A koncepció a karrier, a célok és
Karrier - egy sikeres folyamatos előre alkalmazottja a vállalati ranglétrán, a változás a képességek, képzettség lehetőségeket és díjazás kapcsolatos tevékenységét. Ez napján előzetesen választott út, amelynek alapja a szubjektív tudatosság a munkavállaló saját ítéletét jövőjükről foglalkoztatást.
Karrier - személyesen magatartás és viselkedés, a munkával kapcsolatos tapasztalatok és tevékenységek egész élettartama alatt.
Szakemberek, figyelembe véve a kapcsolat problémájának megoldására személyiség karriermenedzsment, rámutatni, hogy bármilyen módon vagy fejleszteni a karrier, a meghatározó tényező nem objektív értékelését az oldalára, és a szubjektív értékelését végző személy a karrier.
Más szóval, a karrier - van, egyrészt, az egyéni tudatos helyzet a szociális, szolgáltató és egyéb tevékenységet, és a többi - a kapcsolatos viselkedés a tapasztalat a munka és tevékenység a munkavállaló életét.
. Hozzájáruló tényezők kialakulása egy tudatos vágy a szakmai fejlődésre
Megfelelő értékelése képességeiket és vonások üzleti magában tudta magát, erősségek, gyengeségek és hiányosságok. Csak ilyen feltételek mellett a megfelelően lehet tenni karrier célok.
karrier célok változik a korral, valamint hogy hogyan változik a munkavállaló, a növekedés a készségek, ismeretek, stb Képződése karrier célok - folyamatban van.
Egy példa az egyes karrier célok:
- részt aktivitás vagy megfelelő helyzetben a önbecsülés és így szállítja az erkölcsi elégedettség;
- munkát vagy pozíció, amely megfelel az önértékelés, a vidéken, egy olyan környezetben, amely kedvező hatással van az egészségi állapot, és lehetővé teszi, hogy szervezzen egy jó pihenést;
- tartsa a pozícióját, fokozza a képességek és fejleszteni őket;
- hogy egy munkát, vagy olyan helyzetbe, hogy a kreatív,
- dolgozni egy szakma vagy pozíció, amely lehetővé teszi, hogy egy bizonyos fokú függetlenséget;
- hogy egy munkát, vagy olyan helyzetben, hogy jól fizet, és lehetővé teszi, hogy nagy oldalon jövedelem egyidejűleg;
- hogy egy munkakörben, amely lehetővé teszi, hogy továbbra is az aktív tanulást;
- hogy egy munkakörben, amely lehetővé teszi, hogy egyszerre vigyázzon a gyermekek vagy a háztartási.
Kétféle karrier. szakmai fejlődés és szervezeti.
Szakmai karrier jellemzi az a tény, hogy a munkavállaló során a szakmai tevékenység megy keresztül különböző fejlettségi: oktatás, állásra, szakmai fejlődésre, nyugdíjba. Ezek a lépések egy adott munkavállaló át egymást a különböző szervezetek.
Együtt a szakmai karrier kell elosztani a szervezeten belüli karrierjét. Ez magában foglalja az egymást követő fejlődési szakaszban a munkavállaló egy szervezeten belül.
Intraorganizational karerarealizuetsya három fő területen:
függőleges, azaz emelkedik a magasabb szintű szerkezeti hierarchia;
vízszintesen - értünk minden mozgást egy másik funkcionális terület az aktivitás vagy a teljesítmény bizonyos járulékos szerepet szakaszban nem rendelkező merev rögzítését a formális szervezeti struktúra (például kiszolgáló ideiglenes vezetője a célcsoport, a program, stb); A horizontális karrier is tartalmazhatnak kiterjesztése vagy komplikáció feladatok korábbi szakaszában (általában megfelelő változást kompenzáció);
A japán határozottan az a véleménye, hogy a menedzser kell egy szakértő, képes dolgozni bármely részét a cég, nem pedig a sajátosságait. Rising a ranglétrán, az emberek számára lehetővé kell tenni, hogy nézd meg a cég különböző szögekből, megállás nélkül egy helyzetben több mint három éve. Úgy ítélik meg, teljesen normális, ha a fej az értékesítési részleg cserélték a fejét a szállítási részleg. Sok japán vezetők a korai szakaszában pályája dolgozik a szakszervezetek. Ennek eredményeként ez a politika a japán vezető sokkal kisebb térfogatú specializált tudás, amely minden esetben elvesztik értéküket 5 év után, és ugyanakkor van egy átfogó képet a szervezet által alátámasztott ugyanazon személyes tapasztalat.
A koncepció a karrierszinten nagyon fontos a megértés és a gazdálkodási karrierjét. Fontos az is, hogy figyelembe vegyék és életszakaszok. Az emberek átmennek a szakaszában a karrierjét, valamint a skála az élet. Ezért szükséges, hogy megértsük a kölcsönhatás. A legtöbb egyszerűsített változatát azonosítja hat szakaszban.
Az előzetes szakasz áll az iskolában, megszerzése szakmai, közép- vagy felsőfokú és tart akár 25 év.
A kezdeti szakaszban (az átmenet az egyik munkahelyről a másikra). Ebben az időszakban egy személy lehet változtatni egy pár különböző munkahelyek keresve a tevékenység típusát, amely megfelel az igényeinek, és megfelel az ő képességeit. Ha rögtön talál tevékenység kezdődik a folyamat önmegerősítő a személyiség, ő törődik biztonsága a létezését.
A szakaszában formáció tart körülbelül öt év (25-30). Ebben az időszakban a munkavállaló fejlődik választott szakma megszerzése a szükséges készségek, kialakult a képesítése is van, az önérvényesítés, és van egy létrehozásának szükségességét függetlenségét. Általában ebben a korban, és vannak kialakítva családot, ezért van egy vágy, hogy megkapja a bérek, a szint, amely felett a létminimum.
Stage promóció tart körülbelül 30 és 45 év közötti. Ebben az időszakban van a minősítési folyamat a növekedés elősegítése. Van egy felhalmozódása gyakorlati tapasztalatok, ismeretek, növelve a szükséges önérvényesítés, hogy magasabb státuszt és nagyobb függetlenség, önkifejezés kezdődik, mint az egyén. Ebben az időszakban sokkal kevesebb figyelmet fordítanak, hogy megfeleljen a biztonság iránti igény, a munkavállalói erőfeszítések középpontjában a növekvő bérek és az egészségügyi ellátás.
Lépés stabil működés - 45-60 év. Ez jellemzi intézkedések megszilárdítása a korábbi eredményeket, miközben ugyanazt a teljesítményt. Ott jön egy csúcs a tökéletesség a képesítés és annak növekedését eredményeképpen jön létre az aktív munka és a tanulás. Ezt az időszakot jellemzi az a tény, hogy a tetején az új irodában lehet elérni. Ugyanakkor ez az időszak általában egy időszak, a kreativitás, mert az emberek már elégedett számos pszichológiai és pénzügyi követelmények az előző lépések, de továbbra is érdekelt a bérek, van érdeklődés más bevételi források (pl nyereségrészesedés, állomány, kötvények stb). A függetlenség tiszteletben tartása és a véleménynyilvánítás a legfontosabb követelmények egy adott lépés. De sok ember tapasztal az úgynevezett válság a közép-karrier, nem csak ebben az időszakban. Az ilyen ember nem kap elégtételt munkájukat, és ennek eredményeként, a tapasztalatok állami pszichológiai és fiziológiai zavarokat.
Nyugdíjas szakaszában (befejezése nyugdíjazás szakasz) - 60-65 év. Karrier teljesen kész, akkor próbáljon meg valami mást. Az ember elkezd komolyan gondolkodni öregségi és készülj, hogy távozzon. Bár ebben az időszakban jellemző a válság a karrier és az emberek egyre kevésbé munkával való elégedettség és a tapasztalat az állam a pszichológiai és fiziológiai zavarokat, az önkifejezés és az önbecsülés és a többi ilyen emberek elérték a legmagasabb pontot a teljes időszakra karrier. Ezek az érdekli, hogy a díjazás mértékét, hanem inkább növeli más bevételi források, ami helyettesíti a fizetést a szervezet öregségi és lenne egy jó mellett a nyugellátások.
Ebben a szakaszban van lehetőség, hogy kifejezzék magukat más tevékenységeket, hogy nem lehetséges az időszakban a munka a szervezet vagy jogi aktus, mint egy hobbi (festés, kertészkedés, munka az állami szervezetek és mások.). Stabilizált önbecsülés és ugyanaz a fickó hely. Táblázat. Ez azt mutatja, a kapcsolat karrierszinteken munkavállalói igényeket.