A fő fajták stílusok
Style, amint az a fenti, amely kifejezi a kapcsolatok fejlesztése a vezető és a beosztottak. Meg van osztva három vezetési stílus: irányelv, a demokratikus és liberális. Építsd fel a megfelelő jellemzőkkel az ilyen típusú kezelés (eltérő elsősorban azon az alapon, a felelősség megosztása a sorrendben, módszerek kidolgozása, elfogadása és végrehajtása a szervezet, amely a kapcsolati űrlapot az előadóművészek és a kontroll tevékenységük).
Irányelv stílus (autokratikus)
Irányelv stílus (autokratikus) különbözik a túlzott hatalom központosítása, elkötelezettség az egyszemélyes irányítás eltúlzott formában, autokratikus többségi döntése nem csak nagy, de viszonylag kisebb problémák a közösségi élet, a tudatos korlátozása kapcsolatok beosztottak.
Fej, tartsák be ezt a stílust, dogmatikus, biztosan vágyik benyújtása az akarat az emberek, nem tűri a kifogást, és nem hallgatni a másik véleményét, gyakran zavarja a munkát a beosztottak és szigorúan ellenőrzi a tetteikért igényel pontos követni a megrendeléseket - „csinálni, amit mondanak neki.” Ha üléseket tartanak, csak ahhoz, hogy a formalitásokat megoldásokat a fej, mint általában, készen állnak. A kritika nem bírja, és nem ismeri fel a hibáit, de ő szeret kritizálni. Ez a véleménye, hogy a közigazgatási szankciók - a legjobb módja, hogy befolyásolja a beosztottak annak érdekében, hogy a magas foglalkoztatási ráta. Keményen dolgozik, ez teszi a mások munkáját, beleértve a rendes munkaidőn kívül. Meg lehet venni a kockázatot, értékelve „A” és „ellen.” Nem engedi, hogy bárki „hogy üljön a nyakán”, de megköveteli, hogy a beosztottak minden, ami szükséges, függetlenül attól a ténytől, hogy a követelmények gyakran meghaladják a tényleges szolgálati viszony, és olyan megsértése munkaügyi törvényeket. Ferde kapcsolja be a civil szervezetek egyszerű végrehajtói akaratát. Az emberekkel foglalkozó időnként fegyelmezetlen, sőt durva, de nem feltétlenül. Ez lehet egy jóindulatú autokrata - helyes, figyelj, és az a fajta mérjük az ötleteket a beosztottak, de elhanyagolják a véleményük a végső döntés, úgyhogy ebben az esetben a stílus eredendően előíró jellegű.
Általában a fej az autokratikus jellemző hiánya mások tisztelete.
Időnként rejlő egyeduralkodó módszerek és technikák a munka okozhat együttérzés és tisztelet miatt a gyors megoldást a problémákra.
Legalkalmasabb és proaktív, tudom, az igazi érték az alkalmazottak maguk, annál öntudatos, nem hajlamosak dolgozni ilyen vezető.
A megjelenése a fej-autokrata gyakran együtt jár az ingatlan az ő személyisége, a sajátosságok a karakter.
A legtöbb esetben ez a hatalmas ember, makacs és kitartó, hiú és eltúlzott ötlete saját képessége, túlzottan kidolgozott egy vágy presztízs és a túlzott vonzódás külső tulajdonságokat a hatalom. By temperamentum azok túlnyomórészt kolerikus, bár lehetséges, hogy autokrata válhat egy személy bármely adott temperamentum.
Most a növekvő szerepe a szubjektív tényező, és a megnövekedett intelligencia dolgozók mereven autokratikus vezetési stílus egyre elfogadhatatlan. Nem túlzás, hogy vegye figyelembe, hogy ma autokrácia - a gyengeség jele, hanem erő.
demokratikus
Demokratikus vezetési stílus szemben a autokratikus eszközökkel: így beosztott autonómia arányban képzettségüknek és a funkciókat tartalmazza, a részvétel olyan tevékenységek, mint a célmeghatározás, a teljesítmény értékelése, a képzés és a döntéshozatal, létrehozása a munkavégzéshez szükséges előfeltételek betegek kezelésére vonatkozóan és törődnek az igényeiknek.
A fej a demokratikus stílus minden tevékenysége alapján a nem kormányzati szervezetek. Személyesen részt vesz csak a legnehezebb és legfontosabb kérdés, ami beosztottak foglalkozni a többiek. Gyakran próbál konzultáljon velük, és hallgatja a véleményét kollégák, nem hangsúlyozzák fölényét és intelligensen reagál a kritikára, nem hagyva semmilyen felelősséget saját döntéseket, akár végrehajtási hiba. Merészen megy egy ésszerű kockázat.
Biztató kezdeményezés alulról hangsúlyozva tiszteletét beosztottak, ő ad utasítást nem a rendelet, valamint javaslatokat, tanácsokat, illetve, nem csak hallgatni a véleményüket, de veszi figyelembe. Felett alárendelt tevékenységet végzik egymaga, és bevonásával a csapat tagjai.
Egy ilyen vezető nem elkötelezett a sztereotípiák és viselkedésük szerint változik változások a helyzet, a csapat szerkezetek, stb Jól ismeri az előnyeit és hátrányait a beosztottak, valamint a saját, csendben hallgatta vonatkozó kifogások saját álláspontját bizonyos kérdésekben, amelyek nem tekinthetők ésszerűnek, hogy mindig ragaszkodnak saját döntés, elutasítja a kompromisszumos megoldásokat, ha azok nem károsítják az alapvető érdekeit a rendszert. Konfliktus fogja fel, mint egy természeti jelenség, amely igyekszik részesülnek a jövőben, hogy részletezném a kiváltó ok és a természet.
A fej a demokratikus stílus elkötelezett, hogy következetesen és alaposan, teljes őszinteséggel, hogy tájékoztassa a munkavállalókat a helyzetéről és kilátásairól a fejlesztő csapat. E rendszer szerint a kommunikáció sokkal könnyebb mozgósítani beosztottak végrehajtásáról feladatait.
Demokratikus stílus elősegíti a kreatív tevékenység az alkalmazottak, segít olyan légkört teremt a bizalom és együttműködés, amelyben az emberek teljesen tisztában vannak a fontosságát és felelősségét problémák megoldásában, amellyel a csapat fegyelem átalakul egy önfegyelem.
Head demokratikus stílus szabályozza az emberek anélkül, kar-csavarás és a felesleges kiemelkedések közigazgatási attribútumok alapján képességeik és függetlenül a méltóságát.
liberális
Liberális vezetési stílus megkülönböztetni hiánya kezdeményezés és az állandó várakozás utasításra, a vonakodás felelősséget döntések és azok következményei, ha azok kedvezőtlen. A fej a liberális stílus kicsit megakadályozza az beosztottak maloaktiven esetben nagyon óvatos, következetlen akcióban, könnyen befolyásolható, mások által, ferde, így a körülmények, és benyújtja azokat, akkor anélkül, hogy komoly ok, hogy megszünteti a korábbi határozatot.
A kapcsolatok beosztottak Fejjel liberális udvarias és barátságos, tiszteld őket, segíteni próbált megoldani a problémákat. Kész meghallgatni kritikát és javaslatokat, de a legtöbb fizetésképtelen észre azt mondta neki, értelmes gondolatokat. Kellően igényes a beosztottak. Nem akarja elrontani kapcsolatot velük, gyakran elkerüli drasztikus intézkedéseket, akkor előfordul, hogy meggyőzi őket, hogy végre egy adott munkát.
Amikor magas rangú vezetők arra kérte, hogy tegyen valamit, ami nincs összhangban a vonatkozó előírásoknak, illetve magatartási szabályokat, és nem fordul elő, hogy a gondolat, hogy megtagadhatja a megkeresés teljesítését. Ha a slave nem mutatja a vágy, hogy teljesítse az utasításait, akkor valószínű, hogy a kért munkát is, mint kénytelen ebbe fegyelmezetlen alkalmazottja.
Egy ilyen feje egy ilyen szervezet előnyben tevékenység, amikor minden festett a polcokon, és viszonylag ritkán van szükség, hogy fogadjanak el az innovatív megoldások és a beavatkozás ügyeibe beosztottak.
A fej a liberális stílus nem mutat markáns szervezeti képességek, rendszertelen és gyenge ellenőrzés az intézkedések a beosztottak.
Egyre vezetője a liberális oka lehet, hogy több okból is. Közülük a legfontosabb típusa temperamentum és karakter: a legtöbb ezek az emberek vezetők a természet határozatlan és jó természetű, mint a tűz félnek veszekedések és konfliktusok. Egy másik ok lehet alulbecsülték a társadalmi jelentősége a tevékenységek a csapat és az adósság neki. Végül lehet, hogy vysokotvorcheskoy személyiség teljesen elfoglalták egy adott területen a saját érdekeit, de mentes a vezetői tehetség, hogy a rendszergazda feladatait túl sok volt neki.
A kombináció a vezetési stílusok
Egyik vagy másik vezetési stílusa általában nem található meg tiszta formában. A valós életben, a viselkedés szinte minden vezető vannak közös vonások különböző stílusokat meghatározó szerepét egyikük.
A siker a választott stílus döntően határozza meg, hogy milyen mértékben a fej ugyanakkor figyelembe veszi a képessége és hajlandósága a beosztottak a döntéseinek végrehajtása, a kollektív hagyományok és saját lehetőségeket az oktatás szintje és a szakmai gyakorlat, pszichológiai tulajdonságait.
Ma autokratikus stílusa nincs jövője: kellően magas szintű intelligencia dolgozók nyilvánvaló növekvő szerepe szakértők hajlik függetlenül jár el. A mi korunkban, előlegek a rendszerben vezetett a döntési stílus, különösen hosszú távon, gyakran inkább nyilvánvaló, mint a valóság. Rendszerint némi előrehaladás, biztosított „kemény kéz”, elkerülhetetlenül csökkenni bekövetkezik. És akkor gyakran azt találtuk, hogy a hosszú távú célokat megöltük a jelenlegi, nem beszélve a hatalmas veszteségeket kapcsolódó elnyomása kezdeményezés leigázására és megaláztatás az emberi méltóságot. Ma nem lehet számítani a siker egy vezető, aki úgy látja, az alárendelt csak az előadók.
A liberális, valamint a egyeduralkodó, nehéz vele dolgozni. liberális intézkedés számos szempontból nem kielégítőek, de lehet vonzó módon kommunikálni beosztottak. Ceteris paribus a legnagyobb erények elismert vezetője a demokratikus stílus a munka, ami mellesleg egy kritikus helyzetben is úgy viselkedik, mint egy zsarnok.
Az összehasonlító értékelés az egyes stílusok következő megfigyelések figyelemre méltó. A csapat, sikerült egy demokratikus stílus, szervezet és a teljesítmény stabil függetlenül attól, hogy a szolgáltató vezetője, vagy egy üzleti út, nyaralás, stb Ugyanakkor autokratikus stílusa a munka hiányában a fej vezet jelentős romlás a tevékenységét az intézmény, amely újraaktiválásakor hazatérését. A csapat által vezetett liberális, az ő jelenlétében, a dolgozók általában inkább a kevésbé aktív, mint amikor nincs a csapatban.
Azonban, hogy néhány általános és részletes ajánlásokat a vezetési stílus - kockázatos vállalkozás.