A japán vállalati kultúra késői, alacsony termelékenységgel, az ünnepek elutasításával és
A kiadás vc.ru közzéteszi a jegyzet adaptált fordítását.
"Az óra öt órakor mutatja be az ünnepnapi hivatalos idõt. De senki sem távozik "- írja Mary Galloran.
Szerint neki, a menedzsment a japán vállalatok erőteljesen ösztönzi alkalmazottait, hogy elhagyja a munkahelyen egy előre beállított időpontban, így nem kell külön fizetnie az újrahasznosítás, de a munkavállalóknak még mindig szívesebben marad az irodában késő estig.
Galloran hat évig dolgozott egy japán cégnél. Ezúttal, mondja, megpróbálta megérteni, hogy a kollégái annyi időt tölthetnek az irodában, hogy mennyi munkát kell megtenniük.
Talán folyékonyan beszélsz a japánokról és gondolod, hogy hol tudod alkalmazni ezeket a készségeket. Talán csak álmodtál, hogy meglátogatod az anime és a robotok hazáját. Vagy csak szuper-szerencsétlen, és véletlenül munkát kapott egy japán cégnél. Mindenesetre jobb, ha megtudja előre, milyen érzés Japánban dolgozni.
Hatalmas újrahasznosítás
Ha Tanaka-san minden este este öt órakor elhagyja az irodát, és mindenki másnap este tízig dolgozik, Tanaka-san önző kopasz.
A termelékenység nem számít sokat
Ahogy Mary Galloran írja, valójában a japánoknak nincs sok munkájuk - de tudva, hogy mennyi időt kell tölteniük az irodában, a munkatársak "amennyire csak lehetséges" nyújtják. "Egy-egy e-mailt vagy egy hetet küldhetnek el egy egyszerű bemutatót a PowerPointban" - mondja a lány.
Ezen felül, ő megjegyzi, a japán nem részesülnek díjazásban, ahogy dolgoznak, és mennyiért dolgoznak - azaz, hogy a promóció, meg kell dolgozni a vállalat egy bizonyos időszakban. A munka minősége nem döntő szerepet játszik. Ezért gondolkodik a lány, a japánok ritkán változtatják meg a munkahelyüket.
Elbocsátás és fizetés
Galloran megjegyzi, hogy a japán munkavállalókat ritkán utasítják el - "még akkor is, ha alszik a munkahelyen". Ugyanakkor az elbocsátás, ha még mindig történik, a munkavállaló nagyon fájdalmasan észleli, gyakran öngyilkosságra. A munkahely elvesztése, mondja a lány, olyan, mint egy japán veszteség a család számára.
Az Egyesült Államokhoz képest a bérek Japánban alacsonyak - átlagosan az ország lakosai évente 30 000 dollárt keresnek. A nők évente mintegy 25 ezer dollárt kapnak. És bár a tokiói árak - írja Galloran - átlagosan alacsonyabbak, mint az USA-ban, a fizetések különbsége még mindig tapintható.
Évente kétszer, a japán vállalatok alkalmazottai bónuszt kapnak munkájukért. Teljesen ezek a bónuszok elérik a munkavállaló éves fizetésének felét. "Sok japán kollégám elismerte, hogy ha nem lenne bónusz, akkor alig tudtak találkozni."
Fizetett szabadság
Másnap Mary Galloran és az egyik amerikai kollégája is ugyanazokat a tüneteket fedezte fel.
Persze, megérte, mert bizonyította a főnöknek és a legtöbbünknek, hogy komolyan veszi munkáját.
következtetés
Megjegyzi, hogy Japánban asszimilálódik, szinte lehetetlen - mind kulturális, mind vállalati értelemben. Az ország összes lakója külföldinek tekinthető - nem válnak a csapat tagjává, és gyakorlatilag nincs esélyük a promócióra.
Az Egyesült Államokban, mondja a lány, a dolgozók küldött Japánba dolgozni az amerikai ága a cég teljes mértékben biztosított, nem fizetnek adót (számukra ez teszi a társaság) kap havonta $ 3000-ösztöndíjasként személyes szükségleteinek kielégítésére, valamint a lehetőséget, hogy egy promóciót szolgáltatás.
Szerint Galloran, nem minden vállalat foglalkozik a külföldiek ezen a módon - amikor dolgozott az osztályon, a japán cég Shanghai, amerikai alkalmazottak fizetni a viteldíjat az irodában, és segít az adókat, de kap egy emelés még mindig szinte lehetetlen.
Ha egy japán cégnél szeretnél dolgozni, azt tanácsolom, hogy alaposan gondolkodj. Képzeld el, mit szeretnél kapni egy karrierből.