Szubjektív és objektív tényezők a menedzsmentben
A gazdálkodás szabályszerűsége és elvei
A menedzsment minden rendeltetésszerű tevékenység szükséges eleme. Kezelés nélkül egyetlen tevékenység sem vezet a kívánt eredményhez. A menedzsment hozza a rendet, összehangolja a cselekvéseket és irányítja őket a kívánt eredmény elérése érdekében. Ez a menedzsment és az egyéni vagy kollektív tevékenység szükséges elemének státusza.
A menedzsmentet az emberek végzik, ezért önmagában viseli, azaz. szubjektív gondolatok az emberekről az objektív folyamatokról. Ez a rendelkezés az alábbiak szerint fogalmazható meg: minden vezetés szubjektív és objektív befolyásoló tényezők kombinációja.
A menedzsment legfontosabb tulajdonságai:
2. Az intézkedések koordinálása
3. az irányítási tevékenységek megosztása és szakosodása
6. a tevékenység időbeli és térbeli kiterjedése
7. hatáskörök (lehetőségek teljessége)
8. impakt faktor
9. egy közvetlen és visszacsatolt körvonalon működik
10. a szervezet fejlesztése.
Objektív tényezők, mivel nem zárhatók ki a menedzsment tevékenységekből, hanem sikerre vagy a menedzsment hatékonyságára használhatók. A felhasználás hatékonyságát a vezető tudása, tapasztalata és művészete határozza meg.
A menedzsment objektív, a személyiségjellemzőket tükröző szubjektív tényezőkre is támaszkodik, amelyek a menedzsmentben elsődleges szerepet töltenek be.
Ezek a következők:
1. pszichológiai vonások
2. A munkavállaló tapasztalatainak szintje és jellemzői
3. a tudás szintje és minősége
4. Személyes kapcsolatok a csoportban
5. motiváció üzleti helyzetekben
6. az egyén értékorientáltsága
7. az egyéni érdekek rendszere
8. a személyiség érzelmi szerkezete (a lélek fejlődése)
9. szellemi potenciál
10. személyes szervezet.
A szubjektív tényezők tükrözik a modern ember természete (természetét) általános megjelenítését és annak befolyását a vezetői tevékenységre.
A kollektív gazdálkodás szubjektív tényezõi általában a vezetõség jellemzõit tükrözik. És ez nem csupán az egyén személyiségének pszichológiai jellemzői, hanem a teljes vezérlőberendezés pszichés funkcionális rendszere, az egész kontroll rendszer jellemzői.
A vezetés mindig a szubjektív és objektív tényezőket ötvözi.
Ha a vezetést szubjektív tényezők dominálják, akkor a szubjektivizmusról vagy a változatosságról - önkéntességről beszélnek. A szubjektivizmust gyakran negatív jelenségként értékelik, de bizonyos esetekben a szubjektivizmus pozitív szerepet játszhat.
A tárgyi tényezők túlsúlya a szubjektív tényezőkön át mindig a vezetés tudományos megközelítésének tekintették. Ez a dominancia az emberi tevékenység objektív körülményeinek figyelembevételénél és módszertanában nyilvánul meg. A tudomány az embernek ismereteket ad a béke és a társadalom objektív folyamatairól.
A jelenség lényegének legmagasabb szintű megértése tükrözi azokat a tárgyilagos törvényeket és törvényeket, amelyek a tulajdonságaik és jellemzőik közötti kapcsolatokat állapítják meg.
Minden jelenség olyan törvények alá tartozik, amelyek tükrözik lényegüket, a létezés és a megnyilvánulás mély folyamatát. A törvények hatása szerint a jelenségek sajátosságát értékelik. A vezetés törvényei tükrözik a szervezet eredetének, működésének és fejlődésének objektív kapcsolatát.