Isicad története a szilárd munkákról

A CAD-iparághoz hasonlóan a SolidWorks egyetlen személy látomása volt, Jon Hirschtick. Kapta BS és MS fokozatot szerzett gépészmérnöki, a Massachusetts Institute of Technology 1983-ban, majd dolgozott az MIT a CAD labor vezetője Dr. David Gossard. Hirshtika volt erős vállalkozói széria korai életkortól kezdve dolgozott részmunkaidőben, mint egy iskolás bűvész. Míg dolgozik a CAD labor 1987-ben belépett az üzleti képzés, ahol találkozott Axel Bichara (Axel Bichara) együtt írt egy üzleti tervet, az új cég a fejlesztés CAD szoftver, amelyben felszólítottak előfeltétele. Bishara németországi posztgraduális hallgató volt, és a CAD laboratóriumban is dolgozott.

A Premise üzleti tervét 1987 május közepén mutatták be, és néhány hónappal később a két alapító 1,5 millió dolláros kockázatitőke-finanszírozást kapott a Harvard Alapkezelőtől. Nem meglepő, hogy a cég Cambridge-ben nyitott irodát.

A Winchester Design kezdete óta

A 1984-ben alapított Parametric Technology Corporation sikerét az a tény ösztönözte, hogy a versenytársakkal ellentétben a vállalatnak nem volt szüksége a nagygépes szoftverek örökségének fenntartására. A PTC a kezdetektől fogva kifejlesztette a Pro / ENGINEER-et a UNIX munkaállomásokon végzett munkához. A szoftvert magas szintű nyelven írta a szoftver architektúrájának legfrissebb újításaival. De még a PTC-t is korlátozta a platform-specifikus kód használata a felhasználói felületen és a fájlkezelésben, mivel számos különböző UNIX platformot támogatott.

Hirštik terve nagyon egyszerű volt. A SolidWorks csak Windows operációs rendszert futtató számítógéppel dolgozik, a vállalat a legmagasabb szintű Windows-funkciókat kívánja használni. Az eredmény a Microsoft saját termékeihez hasonló program, például a Word és az Excel. Ez a megközelítés jelentősen csökkentette a Payne és csapata által kifejlesztett kódok mennyiségét. Továbbá, mivel a program olcsó PC-ken fog működni, akkor az árnak megfelelőnek kell lennie. A cég $ 3,955 kezdeti ára volt.

A SolidWorks korai verziói

Hirschtik hatásosan elvégezte a részleteket, de amikor megkértem, hogy hozzon létre egy egyszerű összeszerelést, a szoftver megtagadta az együttműködést. Még mindig nem tudtam megállapítani, hogy szoftverprobléma volt-e, vagy a Hirschtik nem rendelkezett azzal a készséggel, hogy összeállítson a SolidWorks-ben.

Kezdetben a fejlesztés a Spatial Technology ACIS geometriai magjától függött, de jóval a termék kibocsátása előtt a vállalat az EDS Unigraphics cégtől a Parasolidig váltott. A helyettesítés oka az ACIS alacsony teljesítménye és elégtelen működése volt. Emellett az EDS jobb licencfeltételeket is felajánlott.

A SolidWorks 95 egy szilárd modellező volt, amelynek történeti építési és vezérlési méretei voltak, közvetlenül a modellből sík rajzokat készítettek. Csakúgy, mint a Pro / ENGINEER-ben, a modellben bekövetkezett változások a rajz automatikus változásait eredményezték, és fordítva, a rajzváltozások a modellben bekövetkezett változásokat okozták. Annak ellenére, hogy sok funkciója hasonlított a Pro / ENGINEER-re, különbségek voltak. Néhányat a potenciális ügyfelek kisebb részéről érdekelték, mások stratégiaibbek voltak. Kezdetben nem támogatták a külföldi szerkesztési szabványokat, ami némileg lelassította a csomag nemzetközi elosztását.

A magazin továbbra is dicsérte a modellezés lehetőségeit, különösen a "Feature Manager" -et, amely lehetővé tette a felhasználók számára, hogy megváltoztassák a modell átépítésének sorrendjét. A modell létrehozásához használt elemek egymásba ágyazott listáját a modullal egyidejűleg jelenítették meg.

Volt néhány probléma, különösen a szerelvények modellezésénél és rajzok készítésénél. A gyülekezetekkel való munkavégzésnek volt korlátai, és ha nem lennének óvatosak, egy darabot helyezhettek el a másikban. Annak ellenére, hogy a rajzfunkciók jó minősítést kaptak, volt néhány korlátozás, amely kéri a rajzok manuális felülvizsgálatát. A CAD jelentés elégedetlen volt egy általános PC teljesítményével, különösen fotorealisztikus képek PhotoWorks használatával történő létrehozása során. Volt panasz a dokumentációról, vagy inkább a hiányáról. A panaszok többsége olyan volt, hogy az elkövetkező néhány verzióban kijavítanák őket, és a legtöbbet rögzítették.

Zaprygivaya a bandwagonon

Az egyik legaktívabb partner a Los Angeles-i Strukturális Kutató és Elemző Társaság (SRAC). A céget Dr. Victor Weingarten (Victor Weingarten) alapította. Az SRAC kifejlesztett olcsó szoftvereket a végeselem számításokhoz, nagyon egyszerűen használható és elég gyors, legalábbis kisebb feladatokhoz. Az SRAC véglegesítette a COSMOS FEA-t, hogy közvetlenül működjön a SolidWorks 96-mal. A termék neve COSMOS / Works, a FEM opció megjelent a SolidWorks menüben. Ha ezt az opciót választotta, a felhasználó átkerült a SolidWorks-ról a COSMOS-ra, amely úgy lett beállítva, hogy együttműködjön a SolidWorks modellel.

A felhasználók létrehozhatnak egy szimulációs modell a FEM modellje a SolidWorks geometria alkalmazni terhelések és peremfeltételek kiszámítja és megjeleníti az eredményeket. Mindkét program hasonló felhasználói felületet kapott, amely megfelel a Windows szabványoknak. Ennek lényege, hogy a fejlesztés érdekében, hogy a mérnökök a fizetési képessége, ahelyett, hogy alkalmazni kell a külön hivatal kifinomult FEM, például ANSYS és MSC NASTRAN, fut a mainframe.

Ez forró vitafotot váltott ki a mérnöki közösségben, mivel a professzionális számológépek úgy vélték, hogy az ilyen funkcióknak a megfelelő képzés nélküli mérnököknek való átadása veszélyes precedenst teremt; Ugyanakkor ellenfeleik úgy vélték, hogy mostantól sokkal részletesebben elemezhetők különböző körülmények között. Az igazság talán mindkét érvben volt.

Annak ellenére, hogy a SRAC dolgozni más gyártók, köztük Intergraph és az UGS, kapcsolata SolidWorks volt a legközelebb és COSMOS / Works volt a legnagyobb integrált csomagban. A COSMOS / Works 99 verziójában lehetőség van a tervek optimalizálására.

Isicad története a szilárd munkákról

Optimalizálás a COSMOS / Works 99-ben

A SolidWorks gyorsan fejlődik

Az egyesületek keresztmetszete és szekciói sokkal jobb munkát végeztek, mint az első kiadásokban. A dokumentáció lényegesen javult, és a fotorealisztikus megjelenítés termelékenysége elfogadhatóbbá vált. Még mindig voltak olyan hiányosságok, amelyeket nem sikerült kijavítani, például a REDO funkció hiánya és a hosszú távú műveletek megállításának képtelensége, például egy nagy modell hibás megnyitása.

Kevesebb mint egy év alatt a SolidWorks 97 megjelent, amely a cég szerint 175 fejlesztést tartalmaz, leginkább az előző két kérdés kritikájával kapcsolatban. Ez a verzió tartalmazott szerszámokat fémlemezek tervezésére az alapkészletben, lehetővé tette a textúrák lerakódását lapos tárgyakon. A vékony héjakhoz különböző falvastagságokat lehetett meghatározni. A SolidWorks jelentősen javította az összeszerelési modellezési képességeket és a rajz készítési lehetőségeket is. Annak ellenére, hogy a programnak volt néhány problémája és az on-line dokumentáció sok kívánnivalót hagyott maga után, az első kiadástól számított 14 hónap alatt a rendszer nagymértékben javult.

A Dassault Systemes a SolidWorks-t vásárolja

A bejelentés idején a SolidWorks mintegy 6000 példányban értékesítette szoftverét. Az akvizícióval kapcsolatban számos pontot azonnal tisztáztak. Először is, a legfontosabb - a SolidWorks független szervezetként működött, függetlenül a termékfejlesztés stratégiájának meghatározásáért. Másodszor, a SolidWorks csomagot a már létrehozott csatornán keresztül értékesítik, nem pedig az IBM csatornákon keresztül, amelyek azután eladták a CATIA-t. És a harmadik - a SolidWorks továbbra is aktívan együttműködik a független fejlesztőkkel. Egy évtizeddel később a helyzet nem változott, legalábbis a közelmúltig.

A CAD-ipar legtöbb akvizíciójának eredményei egyszerűen sikertelenek, rettenetesek lehetnek. A vásárlást általánosságban az ügyfélbázis növelése érdekében hibásnak tekintik. A DS és a SolidWorks üzlet inkább boldog kivétel, mivel a két vállalat üzleti tevékenysége gyakorlatilag nem volt átfedés, és a DS megpróbálta megtartani ezt a helyzetet. A DS üzleti tevékenysége általában a nagy ipari aggályokra, például a Boeingre vagy a Chryslerre irányul, amely hosszú történelmi kapcsolatban áll az IBM-vel. A SolidWorks ügyfélkör olyan kisebb vállalatokból áll, amelyek nem tartoznak az IBM figyelem középpontjába. Abban az időben a DS-nek nem volt CATIA verziója Windows számára, míg ez volt az egyetlen olyan platform, amelyen a SolidWorks működött. A vezetők vezetői között sem volt szándékuk a CATIA-val versenyezni, mivel a fő célok a Pro / ENGINEER és az AutoCAD voltak.

Versenytársa az Autodesk-en

Ugyanebben az időszakban az Autodesk bejelentette, hogy a Mechanical Desktop-t forgalmazó viszonteladóknak nem szabad versengő termékek, különösen a SolidWorks értékesítéseit bevonni. Számos nagy viszonteladó, például az Egyesült Államok. A CAD és a Micro Engineering Solutions kizárásra került az Autodesk listájából.

Az Autodesk soha nem tett közzé részletes leírást a DWG formátumról. Ennek eredményeként az ODA-val kötött szerződések keretében dolgozó programozók kénytelenek voltak "feltörni" a fájlok formátumát. A szövetségben való részvétel során az Autodesk versenytársai, akik DWG fájlokkal szeretnének dolgozni, megmentették saját könyvtáraik fejlesztésére irányuló erőfeszítéseiket.

Független fejlesztők - kulcsfontosságú stratégia a SolidWorks számára

Isicad története a szilárd munkákról

Interaktív termék animátor

A harmadik fél fejlesztőinek támogatására a SolidWorks kifejlesztette az Arany Partner Programot, amelynek feladata egyetlen alkalmazási stílus és a SolidWorks csomag biztosítása volt. Például a COSMOS / Works egy felhasználó számára csak SolidWorks kiterjesztésnek tűnik. A FEM modell nézetének vezérlése érdekében a felhasználó ugyanazokat az eszközöket alkalmazza, mint a SolidWorks nézetek kezelésére. Így a SolidWorks integrált megoldások formájában képviselte partnerei termékeit.

Az NDES-97 bemutatón az ANSYS egy új DesignSpace alkalmazást mutatott be, amely a SolidWorks interfészben található FEM megoldójának bõre volt. Egy négylépcsős párbeszédrendszer a "Megszakad?" Stílusában Nagyon egyszerűsítette a számítási folyamatot, megadva egy zöld zászlót (minden rendben van) vagy piros (meg kell újratanítani).

A SolidWorks komoly tervezőeszközévé válik

Egy dolog, amit az ügyfelek nem láttak sokáig - a SolidWorks és a CATIA egyesülését, különösen az ötödik verzióját egyetlen integrált megoldássá. Mindegyik rendszer saját módján fejlődött, és elterjedt a piac különböző szegmenseire.

A vezetés megváltozik

Körülbelül ugyanabban az időben a DS szerezte meg a SmarTeam PDM rendszer fejlesztését végző izraeli Smart Solutions vállalat 75% -os részesedését. Ez a termék alkalmas volt a SolidWorks felhasználók számára, azonban ez a két csapat egymástól függetlenül dolgozott. A SolidWorks SmarTeam verzióját SmartWorks-nak hívták.

Az 1980-as évek közepétől a CAD-szurkolók előre jelezték a hagyományos rajzoktól való eltérést a modellképek és a szerkezetekre és folyamatokra vonatkozó digitális adatokhoz. A legtöbb ilyen úttörő idő előtt állt, de a rajzok fokozatosan elhalványultak a modell mögött. A 90-es évek végén már nem volt szokatlan, hogy a szerszámok és formák digitális modelljei átkerültek a termelésre, és csak egy kis 2D rajzot tartalmaztak. Például a bonyolult felületeket nagyon nehéz megrajzolni a rajzon, de nagyon könnyű átadni az egyik rendszerről a másikra semleges IGES vagy STEP formátumok segítségével. A rajzok csak akkor maradtak szükségesek, ha használatuk további előnyökkel járna.

A SolidWorks elérte a lejáratot
Az őrség megváltoztatása

A vezetõváltás nem volt teljes meglepetés. Az elmúlt három hónapban Hirschtik kreatív vakáció volt, és a céget Makeleni vezette. Hirschtik két döntést indokolt: személyes és családi gondjaira, valamint arra a vágyra, hogy a cég vezetőségét "a társaságunk fenomenális sikereinek folytatásában, amelyet az elmúlt nyolc év során tapasztalt."

A SolidWorks részt vesz a PDM csatában

Jelentős számú SolidWorks ügyfelet csak néhány licenc van. Ezen ügyfelek igényeinek kielégítése érdekében a SolidWorks egy kis, privát Design Source Technology-t vásárolt, amely egy PDMWorks nevű eloxált PDM rendszert adott el. A csomag olcsó és megoldott feladatok 2-5 munkahelyre. Nem használt relációs adatbázisokat, például az Oracle vagy a Microsoft SQL-et, a modell- és rajzadatokat az alapvető Windows-eszközök segítségével.

A SolidWorks az évtized közepén

Az agresszív oktatási politikának köszönhetően, ahol az iskolák jelentős kedvezményben részesültek az iskolákban, a munkahelyek száma meghaladta a 400 000-et, és a vállalat azt állítja, hogy évente több mint 700 000 hallgatót képeznek ki a SolidWorks használatára.

A SolidWorks 3D Content Central portál megvalósította a valóságot, amit sok CAD-s úttörője álmodott. A legtöbb termék a gyártó által gyártott alkatrészekből és a legtöbb alkatrészből áll, amelyeket más gyártók vásároltak. A tervezési folyamat során az ilyen részek méretadatait fel kell használni a termékmodellben. Történelmileg ez munkaigényes volt.

Isicad története a szilárd munkákról

SolidWorks 3D tartalomközpont

Érdekes módon az eDrawings technológiát kedvezően fogadták más CAD-felhasználók is. Több mint 32 ezer Pro / ENGINEER felhasználó jegyezte fel az eDrawings használatát.