Milyen pénz a házban
Üzleti ház nem növekedésével jár együtt a tarifák, és csökken a költség, biztos vagyok benne, Főigazgatója JSC „Szverdlovszk Energy Company” Vladimir Nechitailov
Kérdések, akkor a szabályozott villamosenergia-vállalat versenyezni saját akik ideális befektető kommunális és hogyan lehet dolgozni a közművek, nem emeli a tarifákat, találkozik Vlagyimir Nechitailov főigazgatója JSC „Szverdlovszk Energy Company” (SVEKO), az egyik legnagyobb a régióban saját operációs cég leányvállalata, a "Integrated Energy Systems" (IES alapító - "Renova").
- Vladimir Y., SVEKO dolgozik a területen, mint egy alapkezelő társaság egy nagy energetikai holding. Ön mellett az alapon a cég által alapított települések - átláthatatlan, és drága önkormányzati egységes vállalkozások. Mit csinál építeni normális kapcsolatokat velük?
- Amikor elmegyünk egy új terület számunkra, az önkormányzat, akkor azonnal végeznek ellenőrzést, gazdasági számítások, becslés veszteségeket a hálózatokat. Általános szabály, hogy a hálózat nem leltárba, így csak akkor tudjuk venni őket kiadó, és nem több, mint 11 hónap. Rutin karbantartási hálózatok alkalmazzák a MUP, aki ezt megelőzően jöttünk arra a területre, és aktivitását szabályozza a szerződési feltételek. Tapasztalataink szerint a MUP nem tud megbirkózni a feladatokkal. Szab a költségeket, de a munkát nem végzik. Ellenőrző mérés elvégzett munka feltárta: Registry tartomány 35-95%, és az anyagköltség túl magas 20% -kal, a rekord 6500%, vagyis 65-szor (!). Ez történik minden települések: erős, gyenge, a többlet a költségvetésben területeken, amelyek szűkös - mindenütt! MUPy a szempontból a gazdaság hatékony, és nem válaszolt.
Általában, miután megmutatjuk ezeket a számokat vezetett területén, az ő beleegyezésével, mi engedélyezett, hogy megszervezze a működő szervezet helyett bérelt NTM előtt. A holding egyik részlege a JSC „Komenergo” erős közüzemi vállalat, a közművek a szovjet korszak. Ezt követően, lehetőség van arra, hogy a speciális berendezéseinek megvásárlása, a speciális berendezések, képzés emberek kiválasztása vezetők. Miután a költségvetés elfogadását kezdenek dolgozni.
A következő pont: az összes alapanyagot vásárolunk specializált cég „Energokomplekt”. Ő közvetlen szerződések a szállítók és gyárak, és mivel körünket és fizetési garanciák, sok anyagot adott nekünk gyártók szállítmány. Ez azt jelenti, hogy az áru a raktárban, szállítás történik, ha szükséges: mennyit kell a vállalkozások, és annyira, hogy, és a fizetési végén jelenik meg a hónap. Ennek köszönhetően, nem vonja el a működő tőke fenntartására vésztartalék: bár nem a miénk fekszik a raktárakban, de nem tudjuk, hogy ez, ha kell. Így bármikor bármely üzleti tudjuk szállítani a szükséges anyagok és berendezések.
- Végzünk komoly előkészítő és tájékoztató. Fejezet vonatkozik ránk a legtöbb hű: nem tűztük ki magunk elé a feladat az önkormányzati tulajdon vásárolni, vagy a munka a legjövedelmezőbb irányba. Más játékosok ezen a piacon, arra törekszünk, hogy komplex energetikai szolgáltatásokat a faluban. Csak ilyen feltételek mellett van egy valódi lehetőséget, hogy a költségek csökkentése révén szinergiákat.
- Az ellenőrzés során az önkormányzati víziközmű eszközök a Perm oldalak találtak, fából készült. Melyek a meglepetés vannak a területén a vállalat?
- Én alapvetően megállt, hogy meglepett betegség, de Severoural'sk megrázott. A papírok vannak elektromos hálózatok és alállomások 11 millió rubelt, és szakembereink egyszerűen át a gépet, és „talált” tulajdona további 40 millió rubel.
Leltárát önkormányzati tulajdon a helyzet lenyűgöző. Jön dolgozni a község területén, azt mondjuk, csináljuk a műszaki ellenőrzési és nyilvántartási eszközök. Azt kérdezik: ki fogja csinálni, és milyen pénz? Az egyik a területek általában említettük, ez szerződésre van szüksége, akkor, és regisztráljon. Formálisan, mint a valódi, de nem tudjuk regisztrálni maga az ingatlan, mi is működik a faluban, ez azonban általában, és meg kell fizetni érte. Természetesen cégünk képes fizetni, de csak a nettó profit. És a leltár munka a tarifa nem határoz.
- Mit fog tenni ebben a katasztrofális üzleti a közművek?
- Ez a kérdés indul válaszol messziről. Beszélünk fejek települések: van MUP „Vodokanal” és a - saját termelési bázis, egy könyvelő, egy autó, egy bankszámlát, mechanikai műhelyek, daru, vontatót, diszpécser szolgálat. A közelben, a MUP „fűtés” - az összes ugyanolyan. És a gázipari vállalat, amelyik minket is. Tehát mi a különbség, melynek kotrógép ásni a földbe, hogy rögzítse a cső? Sőt, mint általában, az összes cső fekszenek egymás mellett. Integrált megközelítés révén csökkenti a költségeket az igazgatási és a vezetőket, a készletek fenntartásának raktárakban, kifejezetten erre a célra berendezés.
A tervezet elkészítése több energia üzleti, az általunk kifejlesztett egy standard módszer a tevékenység, tevékenységek jegyzékeinek. Az események olyan szabvány, ők egyszerűen „felette” külön terület, és úgy véli a gazdaságot.
- Mennyire elégedett a helyzet a bérlő az ingatlan?
- Minden kell tekinteni elsősorban alapján a gazdasági ígér. Elvileg: energia szükséges vásárolni, és nekem meg kell győzni a részvényesek számára. Mert én mindig szükség beruházás, ennek oka, hogy az új fogyasztók a kis- és középfeszültségű hálózatok. Fektessen be valaki más? Részvényesek nagyberuházások meggyőzni nehéz. Generation, hő megy az út a hosszú távú bérleti: a költségek ezen objektumok fenti alternatívák már rendelkezésre állnak szinte nincs szektor nem olyan gyorsan. minden területén az üzleti döntést kell hozni a szempontból a célszerűség.
- Nem tudjuk befolyásolni a árpolitikát területeken. Sok önkormányzat nem ért egyet a dolgokat, de az utolsó szó mindig a regionális energia. Minél kisebb a keresztfinanszírozás tarifák átláthatóbbá és hatékonyabbá a munkát az önkormányzati közművek.
- Ön elégedett a díjszabási politika, amely végzett a területeken?
- Magától értetődik, hogy a közművek nem tud fennmaradni befektetés nélkül. De kinek kell befektetni: kormányzati, üzleti révén a lakosság aránya? Ki tetszik a lakás és kommunális vállalkozások ideális befektető?
- Az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank. A legkedvezőbb feltételeket úgy vannak összekötve befektetési ház. Feltételek hitel, persze, nagyon nehéz, de megéri. Tárgyaltunk nekünk kölcsön tíz évre 5% -át évente. Ha a vállalat átlátszó, akkor egy igazi lendületet, létrehozta a nagy pénzügyi intézmények, a nemzetközi bankok folytatni a beszélgetést, ami a hitelek és kedvezőbb feltételekkel. Annak érdekében, hogy a tagság a CEC ad nekünk egy bizonyos kedvezményeket.
- Milyen kapcsolatban áll a gazdaság Sverdlovenergo? Egyrészt, hogy a szállító a források, a másik - az alapító a közvetlen versenytársa Sverdlovenergosbyt?
- A kapcsolatunk sok a politika, ez elsősorban a reform Sverdlovenergo. De a tulajdonosok - a kisebbségi részvényesek regionális Energos, ezért remélem, még ellentmondások eltávolításra kerül. Továbbra is fennáll egy probléma - a logikai gondolkodás. Logic hulladék - az összes kereskedelmi fogyasztók, hogy csak egy kártyás alapon. És a valós életben. Vegye ugyanazt a „Regionális Grid Company”: egy kereskedelmi szervezet, de a 75% -a fogyasztók - az állami alkalmazottak és a lakosság, annak kiszámítása csak egy hónap után a törvény szerint. Kiderült, „villa”: a követelmények teljesítéséhez a hulladék és az AO-Energos - majd kölcsönt veszünk fel. De ahogy ő szolgáljon: a kamatláb a kölcsön nem építettek. Vagy meg kell változtatni a szerződési feltételek vagy kialakításának módja tarifák.