A terjesztési feladatokat a csoportban - kezelése a modern szervezet
2.1. A terjesztési feladatokat a csoport
Koordinátor a legnagyobb szervezeti ismeretek és azzá válik, mert ez a csoport vezetője, függetlenül attól, hogy a tudás és a tapasztalat. Fő feladata, hogy képes legyen dolgozni azokkal, akik ilyen tudás és tapasztalat van, és a közvetlen tevékenységük, hogy elérjék céljaikat.
A generátor az ötletek. Általános szabály, hogy a legalkalmasabb és tehetséges tagja a csapatnak. Megoldásokat fejleszt, hogy minden problémát előtte, hanem azért, mert a passzivitás, nesobrannosti stb Ez nem tudják végrehajtani a gyakorlatban.
A vezérlő önmagában nem képes kreatívan gondolkodjanak, hanem azért, mert a mély tudás, a tapasztalat, a műveltség képes megfelelően értékelni bármilyen ötlete, azonosítani erősségeit és gyengeségeit, másokat dolgozni a további fejlődésre.
Polírozó egy átfogó képet a probléma, és ezért képes „összeegyeztetni” döntését a csapat más feladatait.
Enthusiast -az legaktívabb tagja a csapatnak; Húz a példáját mások akció e cél elérése érdekében.
Seeker haszon -posrednik a belső és a külső kapcsolatok, ami egy bizonyos egységes fellépés csapat tagjai.
Artist hűségesen végrehajtja a mások gondolatait, de ugyanakkor szüksége van egy állandó útmutatást és megnyugtató.
Az asszisztens egy ember, hogy a személy nem hajlamos elégedett második szerepeket, de mindig készek segíteni másokat a munkában és az életben.
Ott is lehet „segítő” szerepét (például Fool).
Úgy véljük, hogy a csapat fog működni, a teljes eloszlás és szorgalmas végrehajtása ezeket a szerepeket. Ha a tagok kevesebb, mint nyolc, akkor valaki kell egyszerre játszani két vagy több szerep, ami elkerülhetetlenül vezet a konfliktus.
Ez a körülmény az egyik oka a stabilitás hiánya a kis csoportok. Az elsődleges az, hogy bizonyos mértékig kompenzálja a közelsége a kapcsolat az emberek között, az közelségét véleményüket és céljai, de a csoportok száma 5-8 ember legsérülékenyebb és legtöbbször oszlik két ellenséges részre. Ebben az értelemben előnyös csoportok, számozás soraikból 10-12, ahol a belső egyensúly alakuljon sokkal könnyebben, de további növekedését a tagok száma az általuk kevésbé kezelhető.
Ami a kapcsolat, hogy a csoport és a szabványok vannak kiemelve konformista (tudatos vagy nem megfelelő, azaz elfogadja elme); nonkonformisták (egybevág a helyzetben a csoport, de ellentétben a külső okok); negativisty (nem ismeri fel a csoport véleményének, beleértve a kárt maguknak, gyakran azért, mert a szellem ellentmondás).
A csoport tagjai lehetnek aktív vagy passzív, inert, alacsony telepítéseknél benyújtását.
Az első szerint, minden tagja a csapat mindent megteszünk, hogy megőrizze „hely a nap”, és ezek az intézkedések tartalmában nagyon változó. Egyrészt, akkor lehet kifejezni teljesítmény növelését és minőségének javítása a munka, a teljes körű javítását is, azaz pozitív irányba. Másrészt, akkor lehet csökkenteni a különféle machinációk, használata bürokratikus eljárások, védelem semmit, megvan a lehetősége az esetleges változásokról.
Akció, alárendelve a második törvény is félreérthető, mert kompenzálja a hiánya bizonyos tulajdonságait nem csak akkor lesz aktív, más területeken, hanem hízelgő szolgaság a vezetés „cselszövő” ellenfelek, stb
Együtt a hivatalos csapatok, létre, hogy megfelelnek-e „ipari” feladatok, szervezetek informális csoportok, amelyek nem hivatalos, de a természet belső kapcsolatok, elérésével kapcsolatos tagjaik személyes céljait. Ezek párhuzamosan működik a hivatalos, így számukra jelentős befolyást, amelyet az igazgató figyelembe kell vennie a munkájukat.
Mivel a legtöbb ember tagja a két csoport, ezek befolyása alatt állnak, egyrészt, a szervezet hivatalos célból, illetve a további célok informális közösség, amelyhez tartoznak. A célkitűzések ezek a célok azonosak, vagy nem mondanak ellent egymásnak, lesz hajlandó támogatni a hivatalos vonal, de abban az esetben mismatch preferencia, mint általában, kap célkitűzéseinek informális csapat, annak ellenére, hogy a lehetőséget a komoly konfrontációt a vezetők.
Ezt segíti elő az a tény, hogy a nem hivatalos csapat mindig úgy védelmét tagjai, így többségük értékelik a jó kapcsolatokat társait a feje fölé a hála és a félelem, hogy elveszítik a pozíciók nagyobb mértékben, mint kapni megrovás az ő felettesei.