közösségi oldal directum

Az innováció különbözteti vezető a felzárkózási.

Ha már döntött a „Foresight”, mint az első szó dekódoló rövidítések a cég neve „FINEX” (lásd. Www.finexcons.ru főoldala oldalon). És mint kiderült, nem téved - Ma a téma előrejelzésének a jövőben, és a jövőbeli döntéseket a hosszú távú gyorsan egyre lendületét.

Vegyük a technológia „Foresight” szerviz

Forsyth (az angol Foresight -. Nézz be a jövőben, előrelátás) - egy eszköz a formáció a prioritások és a mozgósítás a nagy számú résztvevő elérése minőségileg új eredményeket a tudomány és a technológia, a gazdaság, a kormány és a társadalom.

Bevezetett mintegy 30 évvel ezelőtt, Foresight mára az egyik legfontosabb eszköze az innovációs gazdaság. Eleinte kialakításához használt képek a jövőben a technológia területén, különösen akkor, ha jól sikerült. Ezután előrelátás technológia használata az üzleti - az ütemterv és az eredményeket a Foresight projekt lett az alapja a fejlesztési stratégiák a szakmában.

Alapelvek az előrelátás

Future oldhatóság; ez attól függ, milyen erőfeszítéseket tett.

Future változóan (talán sok lehetőség a jövőre nézve) - nem a múltban gyökerezik, attól függően, hogy a meghozandó döntések a résztvevők.

Vannak olyan területek, amelyekkel kapcsolatban a nyúlványok lehet építeni, de a lépéseket nem előre meghatározott.

szakaszában előrelátás

(Az útmutató szerint a stratégiai előrelátás P. Bishop)

1. Kialakulása az objektumot. Az objektum Technology Foresight körének meghatározása a előrelátás, a mi esetünkben - ez az ECM technológiának.
2. Kialakulása az alapvető feltételeket. Alapvető feltételek - a célokat akarunk elérni a jövőben. Előrejelző fontos, hogy tükrözze az anyag szempontjából a minőségi változást, és kvantitatív kifejezést kellett.
3. Szkennelés. Stage .fenü „környezet térkép” (az érdekelt felek, szakértők, vállalatok), a választott kutatási módszerek és lebonyolítása szakértői interjúk.
4. Egy alternatív jövőben. Szakasz magában foglalja az elosztása a trendeket, előre jelezhető, az elosztása bizonytalan területek és a kialakulása lehetséges jövőbeni forgatókönyvek.
5. Tervezés és kivitelezés. Szakasz magában foglalja a fejlődés és az új térképekhez felvételét az összes érdekelt fél a vita a jövő stratégiája megváltozik, az újabb projektek és programok (ECM). Itt, a projekt résztvevői kell válaszolni a kérdésekre, mint például: mit akarunk elérni a jövőben, mi fog működni, milyen erőfeszítéseket.
6. A következő lépés az, hogy nyomon követhető a szakemberek körében, és a fejlett válaszokat a kérdésekre:

• Kik a fő „érdekeltek”?
• Ki tekinthető a szakértő?
• Kinek, milyen stádiumban és milyen minőségben szerepel a projektben?
• Ki az a kör a döntéshozók?
• Milyen trendek léteznek, és hogyan kell értékelni azok hatását?

1. Az utolsó lépés meghatározza a módszereket, amelyeket használni fognak a projektben - kell meghatározni, amely nyúlványok van szükség, és hogyan kell kezelni őket, milyen módon a tanulmány (Delphi módszer, szakértői vagy más) kell végrehajtani.

Használata előrelátás az üzleti

Ha előrelátó üzleti, számos probléma, a felbontás, amelyet később beépítettek a technológiai előrelátás. Először is, az objektum, amely kezd foglalkozni a fejlesztők gyakran nem azonosítottak, és különös megfontolást igényel. Másodszor, a projektben való részvétel, mint általában, úgy számos különböző helyzetben, a szakmai közösség nagyon változatos. Nézetünk szerint egy ilyen tárgy, mint az ECM mindössze sem nyilvánvaló, összehozza a nagyszámú gömbök és szakértői pozíciókban, ami azt mutatja, a sokoldalúság és a kilátásba helyezett hasonló döntések a jövőben.

Foresight középpontjában nem csupán az azonosítás lehetséges alternatívák, hanem választani a legelőnyösebb is. A választás különböző kritériumok vonatkoznak, hogy meghatározzák a legelőnyösebb megoldás. Például, amikor kiválasztják a kritikus technológiák, akkor lehet használni a kritérium, hogy maximalizálják a gazdasági növekedés és az építési technológiai menetrendet az iparban - potenciális piaci rések és a választott technológiák gyors fejlesztése versenyképes termékek a feltörekvő piacokon. A választás a fejlesztési stratégia alapja széles szakértői vélemények szekvenciát, amely lehetővé teszi, hogy előre a legváratlanabb módon fejlemények és a lehetséges „buktatókat”.

Forsyth abból a tényből ered, hogy az Advent a „kívánt” változata a jövő függ intézkedések ma, így a választás a lehetőségek kíséri fejlődését biztosító intézkedések optimális utat az innovatív fejlődés.

Foresight projektek ECM

Foresight projektek ECM központi eleme kell tartalmaznia a kilátások a fejlődés a tudomány és a technológia. Ezeket a kérdéseket meg lehet vitatni a tudósok, üzletemberek és a szakemberek a különböző gazdasági ágazatokban. Az e megbeszélések eredményeként lesz az új ötletek kapcsolatos mechanizmusok javítására ECM, az integráció a különböző rendszerek, és végső soron javítja a versenyképességet a vállalati, az ipar vagy a régióban.

Ezen kívül a szervezet maga is rendszeres próbálkozások, hogy „vizsgálja meg a jövőben a ECM” eredményez magasabb vezetői kultúra és ennek eredményeként - egy ésszerűbb műszaki-tudományos és innovációs politika.

ECM előrelátás projektek kell összpontosítani nemcsak az új ismereteket a jelentés formájában, a forgatókönyvek, ajánlások, és így tovább. N. Egy fontos eredmény a fejlesztés az informális kapcsolatok tagjaik közötti, így egyetlen kilátás a kilátások a fejlesztési ECM.

Keretében előrelátás ECM meg kell vitatni az értékelés a lehetséges kilátások innovatív fejlesztés kapcsolódik a fejlődés a technológia, felvázolja a lehetséges technológiai távlatokat, amelyek lehet elérni befektetés bizonyos alapok és szervezése szisztematikus munka fejlesztésére ECM valamint a várható hatást gyakorolnak a gazdaságra és a társadalomra. Sőt, ott kell lennie a hangsúly a fejlesztés gyakorlati intézkedések közelítésére a kiválasztott stratégiai iránymutatásokat.

Gyakran briliáns ötletek jönnek találkozásánál látszólag független területeken. Ez a zseniális, és megjósolni a kölcsönhatás elemek továbbítsa néhány évtized - a szakmában az innovatív gondolkodás emberek.

Követendő példaként - directum Díjazottak a jelölést „előrelátás gondolkodás”

Válogatás Consulting Group „FINEX” a „előrelátás gondolkodás”

Gondosan olvassa el az összes benyújtott projektek a versenyt. Hatásos rengeteg szokatlan és érdekes projektek. Összegzése után, és heves vita, a győztes:

A projekt «iKPI - mobil menedzsment teljesítménymutatók.”

Meg kell jegyezni, eredetiség és elevensége ezt a döntést. A megoldás úgy néz ki, nagyon világos és könnyen hozzáférhető. Valóban, csak néhány kulcsfontosságú teljesítménymutatókat, a vezető tudja tartani a helyzetet ellenőrzés alatt, függetlenül attól, hogy hol a rendező most.

Ez a projekt nagyon fontos, mert a fejlődés az informatikai technológiák - több mobil eszközök kezelése.

Consulting Group „FINEX”, egyike azoknak a területeknek, amely a fejlesztési stratégiák és KPI - úgy tűnik, nagyon is valós trend a jövőbeli technológiák és a lehetséges célpontok tovább bővíteni, és alkalmazkodni egy adott cég.

Sok területen ma a tendencia, hogy egyesítse, és ez a projekt jól tükrözi az egyik új tendenciák a fejlődés.

Azt is szeretnék felhívni a figyelmet a projektek :. «directum integráció felhő digitális archívum az IM EVault” és a »Minőség-ellenőrzés« Tetszett nekik a műszaki végrehajtási és eredeti megoldásokat.

Általában a verseny mutatták, hogy számos projekt és örülünk annak, hogy van egy hatalmas számú ember, akik hajlandóak végrehajtani és megvalósítani a további érdekes projektek, az alaphangot, és megalapozni a jövőbeli tendenciák.

Ezek az emberek azok, akik részt vesznek a projektek végrehajtására a SED directum. És arra, hogy hasonlítsa össze az eredményeket a projekt csapat, teremt további motivációja intézkedések a munka és az élet!

A mi díj (elektronikus karkötőt «NikeFuelband») szeretnénk ösztönözni minden résztvevő a design a győztes csapat megoldások «iKPI - mobil irányítási teljesítménymutatók” - sőt, tudjuk, hogy a saját tapasztalat, hogy milyen fontos a csapatmunka, és mint értékes hozzájárulást minden résztvevő!

Kívánunk további sikeres a nyerteseknek, IT-kimeríthetetlen kreativitás és a terveik végrehajtása érdekében, és az egész projekt csapatok - sikerek és lehetőségek, hogy építsük a jövőt! ECM jövő!

Anton Alekszandrovics Vorobyov

Elnöke a Management Consulting Group "FINEX"