Patchwork automatizálás - technológia hiányosságai
„Ha az ajkai Nikanor Ivanovics igen, hogy az orr Ivan Kuzmich, tehát hogy milyen elveszett elszabadult, mi Balthazar Baltazarovich, és talán az ehhez kövérség Ivan Pavlovics ...”
NV Gogol, "házasság"
Patchwork Automatizálás - folyamatosan csalódást keltő eredményeket.
Miért nem lehet kihasználni egy igásló, és remegő doki, és lehet az eredménye hozzáadásával sündisznó és kígyó javítható
Legalább egyharmadát a bejövő hívások potenciális ügyfelek kérésére, hogy a végrehajtás - a tetején a már kihasználható a kliens szoftver - további funkciók levonják az ügyben, és vezetett, hogy foglalkozzon a teljes öröm.
Tipikus helyzet - „mi most a munka” rendszer „mi van benne raktár és értékesítési magatartása, és meg kell kezelni a logisztika, mint te és a” CLD”, és a call center és az internetes értékesítés, gyere kedves vendégeit, nem ! "
Törölje az azonos rózsaszínű szemüvegen csiszolópapírral, testvér!
Most és mindörökké, és mind örökké.
I. Sin modularitás
Kezdjük c, hogy a szándék az aggregált egymással teljesen más rendszer - az, hogy a koncepció a moduláris rendszer akár a apoteózisa kudarc.
Rossz ötlet nélkül is belemerítették viszonylagos érdemeinek és hátrányait a képviselői az állatvilágban.
De erről bővebben később.
II. Van egy hordó szar
A könnyebb olvasás ismétlődő naiv csicsergő fér elvtárs, „mi most a munka” rendszer „mi van benne raktár és értékesítési magatartása, és meg kell kezelni a logisztika, mint te és a” CLD”, és a call center és az internetes értékesítés gyere kedves vendégeinket, igen! "
A figyelmet a kérdést: ha már fut a „rendszer”, akkor miért benne nem hajtotta végre a szükséges funkciókat? Hogy annyira gyönyörködöm elolvasása esetekben?
Az áldás írta le, néhány részlet, és másolja az üzleti logika, nincs semmi probléma.
És itt van - „Hoppá”, elmondja, hogyan és kedves olvasók megbecsült amerikai színész Britney Spears Dzhinovna.
Itt is (! Mindig) kiderül, hogy a már működő „rendszer” az egy dolog, a következő lehetőségek közül:
- 1C, a hosszú távú saját készítésű dopilivaniem hozta az állam, amelyben ez ijesztő megérinteni -, hogy valami működik, és hála Istennek, Isten ments, hogy ami leesik újra. Egy nagy üzleti különböző elágazó láncú 1C lehet teljes állományból a résztvevők kölcsönhatásba lépnek egymással kiszámíthatatlan módon.
Fiúk, és ezzel Ön kínál számunkra, hogy „integrálni” a döntést? És így a végeredmény a legmagasabb szinten?
III. Kísérlet század integrálása egy hordó mézet és egy hordó szar
A hatékony üzleti funkciók, mint egy. Vagy szervezetbe.
Van egy rész (szervezetek), de mereven össze vannak kötve, és szinkronizálja. Külön szervezet nem életképes a testen kívül, és a mechanizmus a nem funkcionális nélkül a részek.
A bevásárló (például) az üzleti nem fog működni, ha kiveszed a raktárban - a terület az áruk és emberek. Pontosan ugyanúgy, a vágás raktárban nem fogja túlélni, mint egy önfenntartó vállalkozás.
Információs Rendszer, automatizálja a cég csak akkor felel meg az eredeti felhasználásra, mivel ez jelenik meg pontosan az e-reflexió valós üzleti folyamatok a cég.
A többi - baromság.
Így, ahogy jó lenne, és nem is hajtották végre végső jellemzői, hogy érdekli, és amelyet nem lehet végrehajtani a „rendszer” nélkül 100% integrációt a legújabb funkciókat lesz teljesen haszontalan.
A többi - nonszensz gátlástalan eladók.
- Nos integrálni! - mondod nekünk.
Válasz párhuzamosan.
Ön építeni egy házat. Bérelt személyzet, akkor nakolbasila alapítvány és falak. Általában úgy így nakolbasila - és egy kétes alapot, és a falak görbe és egyenetlen, hogy néz ki, és csökken. Mi jött fel a tetőre - minden esett.
Nos, hogy ne vesszenek el -, ha ezek a majmok Krivorukov nem Találjon. Nézd, tegnap telt el egy házat, így van egy tető - elegáns. Itt meg kell hívni őket.
És nem hívnak. Még esküszöm - sbrendil valamit, a fenébe a régi! Csak nézd milyen szar itt ömlesztve. És a tető néhány ilyen Krivulya nem hozott, és ha szükséges, - tehát minden összeomlik két hét alatt.
Francba mi nem a város, és minden szégyen fog működni, amikor a tetőn! Nem, a bontási ő Dol Guldur az elf anya, majd hívj.
Teljes mély integráció két különböző szoftver termékek - egy nagyon összetett feladat. Körülbelül a szervátültetés egyik testből a másikba.
Ez sokkal bonyolultabb és kockázatosabb, mint végrehajtani a kívánt funkciót a már működő megoldásokat.
És ha érti világosan, hogy egy egyszerű személyes, nem működik, úgy tűnik. vagyis azzal fenyeget, hogy a William Shakespeare?
IV. Az egység az erősségünk
Nézzük meg a problémát integrálása az operációs „rendszer” és a megoldások szempontjából menedzsment elmélet.
Nem bonyolult szavak és egyszerű: egy hosszú alagút a hegyek ásni mindkét oldalon. Alagút konvergált tökéletesen (!) Működik mindkettő.
Remarochka: koordináció, hogy vágyálom.
Magától értetődik, hogy az alagút nem konvergál, és érdemben csökken a transzferek nyilak egymásra különböző fokú hitelességét.
Bárki, aki többé-kevésbé súlyosan szembesül az építőipar, a helyzet nagyon világos. Ha az objektum nem fővállalkozó, a helyzet megoldhatatlan.
A fővállalkozó az a javasolt rendszer az, hogy teljesen hiányzik: nehéz integrációja alagút ásás mindkét oldalon függetlenül.
És ásni? Van valami folyik, és az alkalmazottak minek? Te irányítod őket, akkor nem, ellenőrizze a minőségi kifogások - is. És ha tudnánk, akkor hívjuk nem lenne szükség.
Röviden, egy kicsit kiszámítható eredményt.
Veszi az általános szerződési? Ne feledje, hogy a mester azt mondta a tető, nézte a falakat és alapítványok?
És a szoftverek helyzet rosszabbul lenne: ez a fal görbe azonnal látható, de a benne púpozott fel a több megabájtos kód évekig - ez nem csak azért szükséges, hogy megértsük egy hónap.
V. A költségek gyártási ovchinka
Összesen: megéri?
Nem.
integrációs költségek (még megható 95% -os valószínűséggel a kudarc és kiszámíthatatlan az eljárás időtartama) lesz minden esetben magasabb, mint a kísérletek megvalósítása érdekes funkciók a meglévő rendszer, és a teljes verzió az áttérés az új platform.
Kik vagyunk láttán lehetetlenül rastyunennogo hazai avtovedra nem csavarja ujjai halántékához: „Egy idióta! Régen lenne a nagymama, hogy vesz egy normális autót. "
Ne feledje, hogy a Top Gear társai „talált bunkó aki vezet Lada” a $ 400? A srácok a Lotus Sport készült egy darab hulladék valamit vezetés közben - két hétre, és kétszázezer dollárt. Cool. Ugyanakkor - a mi unalmas pozíció nyereséges vállalkozás - 200 000 dollár lehet vásárolni egy Porsche 911 Turbo (és még mindig maradna egy sört), így az autó sokkal magasabb fogyasztói tulajdonságok - minden szempontból.
Így megtakarítás két hét készenléti idő, valamint a Lotus Sport szakemberek és bozontos nagymama VAZ-2107.
Hadd szellem orosz pantservagena éjjel hozza szomszédok ágybavizelés.
VI. Ki a hibás, és mit kell tenni
Ki a hibás - emberi, nagyon is emberi hajlam könnyű, egyszerű, és rossz döntéseket. Prioritás rövid távú eredmények hosszú távú célokat.
Mit kell tenni?
beállítások:
- Semmi baj. Elviselni. Egyszer élt -, és még mindig él. Legalábbis, pénzt takarítanak meg, időt és az idegeket kétes projekt.
Egyértelmű, hogy a legutolsó lehetőség a legérdekesebb.
Ugyanakkor - ez a legelőnyösebb az Ön számára. Pontosabban, ez az egyetlen lehetőség, hogy összhangban van a hosszú távú érdekeit az üzleti.
Egyértelmű, hogy a módját az a helyes döntés lesz leküzdeni sok akadályt - elsősorban pszichológiai.
Mint mondják, oly sok év, és annyi pénzt költött, mint kiderült, hiába.
Nos, srácok, ez nem hiába - a végén jön, hogy megértsék a helyes megoldást.
Minél hamarabb szembesülnek a valósággal, és az erőfeszítéseket a helyes irányba, annál gyorsabban lesz legyőzni a lelki problémák és keresni egy csomó pénzt.
Ui Számos olvasók, akik nem tudják, hogyan Végső következetesen folytatott elve „pénzt együtt van”, azt a benyomást keltheti, hogy mi csak vparivat bulldog hiszékeny olvasót, aki jött egy horgászbotot.
Sajnos.
Tisztában vagyunk azzal, hogy a helyes utat választani (Isten ments!), A tíz.
Valamivel kevesebb aggályokat - és mi (mint sok jeles kollégái) váltak sokkal gazdagabb eladásával fiktív rúd.
Idő elpusztítja gránit várak
És belépett a város homokkal,
De kártyákat, hogy a kezében egy cigány,
Nem számít idén.
A szív izgalommal, hallgat a jós,
És az egész földön kereszteződésnél
Arckifejezések megváltoztatása nélkül,
Noble királyok hazudnak.
„Fortune Teller”, a szavak Leonid Debreneva
Azonban az ereje
- a nagy elv „pénzt veled együtt”, és
- Gyakorlat Bran pénz csak elégedett ügyfelek, és csak miután az elvégzett munkát,
elfordul tőlünk - facilis descencus Averni! - a könnyű pénz értékesítése Új Vasiukov.
P.P.S. Eközben a zsákmány a fiktív horgászbotok (90% ipar cash flow) csak így nem túl olvasható elvtársak említettük.
Nevük - Legion rendszerintegrátorok.
A bulvársajtó, mint CIO és CNews szorosan jelentett sajtóközleményt ezek elvtársak csoportokban a sikere az Trofim Lysenko. Mármint a határokon ezhno uzhnogo beporzás. A rossz oldalon - látva rögzítheti ezeket kunyhók botokkal és szar - ha csak a bennfentesek.
Pesszimista, mint tudjuk, - tájékoztatta optimista.