Morális motiváció - studopediya

Azt objektív jellemzői (a fogyasztás az anyagi javak, a várható élettartam, oktatási rendszer, munkaidő, bűnözési ráta);

A lényege a motiváció és ösztönzés a személyzet számára







Való ösztönzése személyzet

nagyrészt a vállalkozás versenyképességének hatékonyságától függ használatának „emberi tőke”, a képzett munkaerő, a stabilitás és a fokú motiváció. Annak megértése, hogy a minősítés a dolgozók és lelkiismeretes hozzáállást üzlet a vezetési gyártás megkezdése vezetett megváltozott a kezelési stratégia a személyzet nagy tudás, szakmai készségek, fejlesztése a kreatív kezdeményezés, a motiváció és ösztönzés a munka.

Ma a vállalat célja, hogy tevékenységét a jövőben, figyelembe veszi a fejlesztési tényező, az életminőség.

Életminőség - ez az emberi állapot:

- rendelkezés az anyagi javak (élelmiszer, élelmiszer, lakhatás);

- egészségügyi ellátáshoz való hozzáférés;

- lehetőségeket az oktatás és a készségek fejlesztése;

- a környezet állapotát;

Életminőség:

II szubjektív jellemzőket

Minden jellemzőjével életminőség kapcsolatos elégedettség bizonyos emberi szükségletek.

Kell - fiziológiai és pszichológiai hiányának érzése valamit. Ez lehet tudatos vagy tudattalan, azaz Nem vettem észre abban a pillanatban ez az egyén.

Kell - emberi vágy egy olyan helyzetben, hogy kap valamit, vagy elérni egy bizonyos cél. Az ezen elképzelés volt a kutatás tárgya számos tudós.

Osztályozása igények által javasolt amerikai pszichológus Abraham Maslow:

1. Fiziológiai (étel, ital, oxigén)

2. A biztonság iránti igény (fizikai és lelki)

3. A szükséges szeretet, a szerelem, a csoporthoz tartozó

4. Követelmények pályafutása (jóváhagyás, elismerés, hála)

5. A kognitív és esztétikai igényeket

6. Az igény az önmegvalósítás

Bár bizonyos konzisztenciát igényeinek kielégítése természetesen létezik, de ez nem tekinthető azonos minden ember számára. Ismert tények, amikor a kreativitás szükségessége és a lelki fejlődés nem lesz domináns kielégítése után minden más követelmény, és lényegében szélén a túlélés, amikor nem volt elégedett az alapvető szükségletek az élelmiszer és a lakhatás biztonságát.

Az integrált formában az igényeket ki lehessen mutatni egy három fő csoport: anyagok, a munkaerő és állapotát.

Anyagi szükségleteit dolgozók - jelentése: fizetési szint, a fizetések szintje függőségét az eredmények a munkaerő, a szerkezet a személyi jövedelemadó,

anyagi biztonság készpénz jövedelem.

Állapot igényeinek. emberi vágy, hogy elfoglalja a legmagasabb hivatal, hogy végre bonyolultabb, felelősségteljes munka, hogy végezze el a rangos feladat, a vágy, a vezetés.

Key szintek igényeinek kielégítésére:

1. Minimális: Biztosítja az emberi túlélés;

2. Basic (normál) lehetőséget biztosít a jelentős szellemi és lelki szükségleteit. Objektív értékelését az alapvonal lehet a fogyasztói költségvetés, amely a szakértők úgy vélik, hogy szükséges, hogy a különböző tevékenységek.

3. A szintjének luxus: az igényeit, hogy létezik egy magasabb bázis szinten válik öncélúvá, és (vagy) azt bizonyítják társadalmi státusz.







Szükségességét teremt motiváció - a hiányérzet valamit, ami egy határozott iránya és célja. Amikor elérte a megcélzott szükségletek kielégítése lehet teljes, részleges, nem. Ha igen, akkor tudják az emberek hajlamosak megismételni ezt a viselkedést hasonló a helyzet a jövőben. Viselkedés, ami a negatív eredmény, elkerülhető. Abban az esetben, igényeinek kielégítése az emberek hajlamosak keresni az új ilyen helyzetekben, mint a másodlagos szükségletek állandó vagy nagyon tartós jellegű

Gyakorlati ajánlások megfelelnek a legmagasabb szintű igényeket:

1.1. Hagyja, hogy a munkavállalók a munka, amely lehetővé tenné számukra, hogy kommunikálni;

1.2. Hozzon létre egy munkahelyen a szellem a csapat;

1.3. Időszakos találkozók beosztottak;

1.4. Ne próbálja meg elpusztítani az informális csoportok alakultak, ha azok nem okoznak komoly kárt a szervezetben;

2. Követelmények a következők tekintetében:

2.1. több értelmes munkát kínál beosztottak;

2.2. Adjon nekik egy pozitív kapcsolat az elért eredményekről;

2.3. Értékeli, és arra ösztönzi az elért eredményeket a beosztottjai;

2.4. Vonja beosztottak fejlesztésére célok és döntéshozatalban;

2.5. Delegálása alárendelt egyéb jogokat és hatásköröket;

2.6. Előmozdítása beosztottak a ranglétrán;

2.7. képzési és átképzési személyzet.

3. Követelmények önkifejezés:

3.1. Feltételeinek megteremtése teljes feltárása a potenciális beosztottak;

3.2. Nézzük összetett és fontos munkát igényel a teljes munkaidőben elkötelezettség;

3.3. Ösztönzése és fejlesztése beosztottak kreativitás.

Ingerlés - gazdasági motiváció a munka, azaz a Motiváció a gazdasági karok.

Motiváció - hatással van az emberi viselkedés, hogy elérjék személyes, csoportos és társadalmi célokat.

Az oktatási és tudományos szakirodalom áttekintése és egy másik megközelítés, hogy az értékelés a motiváció és a stimuláció. Elmondása szerint, az indíték egy belső és egy ösztönző - külső vezetési tényező az emberi cselekvés.

Ott van a motiváció munkahelyek és a motivációt. Motiváció foglalkoztatás - a hajtóereje a gazdasági emberi viselkedés, motiválja őt, hogy az aktív munka annak érdekében, hogy megfeleljen az egyéni és a társadalmi, szellemi és anyagi szükségleteit.

Motiváció meghatározza a foglalkoztatás érdekében:

- munkakeresés

- munkakörnyezet

azaz foglalkoztatás motiváció kéri a személy, hogy menjen a tétlen kisülés a kisülési alkalmazottak.

A kérdés a díjazás a munka motiváció fontos szerepet játszik, hogy ösztönözze az embereket, hogy hatékonyan működik. A piacgazdaság jelentősen megváltozott a megértése a természet díjazás. Vállalatok elkezdték fejleszteni konkrét formák és rendszerek díjazás, figyelembe véve a sajátosságokat, a termelés és a helyét a piacon. A gyakorlatban kifejlesztett különböző rendszerek munkaerő-ösztönző, amely a motívumok az emberi viselkedés.

A motívumok az emberi viselkedés:

- önző (célzó egyéni jólét);

- altruista (amelynek célja a jóléti családok, a személyzet és a közösség egésze számára).

Önös gazdasági tevékenység:

- eredményorientált munka (a munka fontosságát, a javadalmazás, szabadidő).

Erkölcsi ösztönzés működik:

- állami elismerést egyéni teljesítmények (támogatása, fejlesztése és végrehajtása a személyes fejlesztési terv alkalmazottai, amely a szekrény nagyobb méret és a legjobb kilátást az ablakon, egy utat a vállalat - az ügyfelek, az állami elért eredmények értékelésének, oda értékes ajándék, ami a parkoló hely a bejárat közelében a társasági, közzététele a cikk elismerésének munkavállaló eredmények a helyi sajtóban, a megrendelés teljesítése tiszteletbeli munkahelyek, odaítélése tiszteletbeli jelvények, lemezek a nevét a speciális beállítást ka a bejáratnál a cég, stb);

- állami elismerést az elért eredményeket a csoport (a cikk képekkel a zenekar a helyi sajtóban, szervez vacsora tiszteletére a csoport, a szervezet egy családi kirándulás a városban, részben az egész csoport a konferencián, köszönhetően a kezelése, szállítása ajándéktárgyak, a tér a „fedélzeten becsület” a bejáratnál, hogy a társaság valamennyi tagjának nevét csoport, stb.) ..;

- személyes elismerését fejezi ki, hogy a munkavállalót a cégvezetés formájában hála befejezzék fontos munkát; levelek hála küldeni a házat; képeslapok küldeni a fejét a jelentős dátumokat az élet egy alkalmazott egy kötetlen blagodarstvovannym szöveg stb

Sok tudós és szakértők úgy vélik, hogy szükséges elvégezni a forgatás a fogyasztás, és ennek következtében a termelés vagyon a nem anyagi fogyasztás. Az utóbbi nem igényelnek annyi mindenféle természeti erőforrások, sok kell tölteni a termelés anyagi értékek és jövőbeli karbantartási. Szimbólumok a siker, gazdagság, karakter legyen lényegtelen.




Kapcsolódó cikkek