Mi legyen a minőségi internetes kiadvány, rusbase
Galina Timchenko mondta a sikerek és hibák „Lenta.ru”, valamint az egyik legjobb a világon az online média átalakítja
Minőségi online média, és újratervezés példáját „Lenta.ru” szerint Galina Timchenko
„A jó design nem történik gyors. Mielőtt az újratervezés”, hogy Lenta.ru „volt kása szövegekből, és úgy gondoltuk, hogy mennyire nyitott 23 fejezetei, 100 rejtett átszervezésére, hogyan lehet csökkenteni, hogy lerövidíti az utat a helyszínen. Azt figyeli, hogy milyen az olvasó mozog szalagon és arra a következtetésre jutott, hogy a 50% -a kattintások esik az első képernyőn. További 2-3 képernyők közzététele nem szükséges, mert ez a farok jelenléti nullához. az átalakítás, akkor is, ha ez a legjobb, hatására süllyedés a közönség. az első hetekben az élet megy közönség kiáramlás olvasó -. konzervek tive lény, aki azt akarja, hogy minden a szokott helyeken. A kiáramló lesz szükség, hogy kísérje a folyamat újratervezése. És miután a kiáramlás szükséges megérteni, hogyan tudjuk visszahozni a közönséget.
Azt vállalták, hogy a süllyedés 3-4 hónap, akkor csúszott 8% és pontosan 2 hónap után az újraindítás mentünk a régi számok a közönséget. Vagyis, mi leküzdeni hiba 2 hónap.
3 hónappal megelőzően az újraindítás, megbeszéltük új munkacsoportokat, kategóriák, munkakapcsolatok, és ez nagyon fontos. Az újraindítás szükséges megvitatni minden új folyamatok és közösen előre. Átalakítására, és elbocsátási alkalmazottak - ez a folyamat keretében kell végezni előtt 3 hónappal a kiadás az új formátumot. Meg kell értesíteni vezetését, hogy a hibakeresés zajlik egy hosszú idő, és akkor lelassul az alapvető paramétereket, így egy olyan mennyiség naponta szövegek kiadott.
Kiválasztása egy új design nem lehet megbízni yuzabilistov. Az ilyen kényes kérdés a bizalom csak a kapcsolódó kezek, a szakemberek, akik tartoznak az utódok mint az övé. Ehhez az, hogy valaki, aki szeret, és tudja, a márka. Ezért induló kiesés yuzabilistov nem, akkor kapcsolja be a helyén egy tipikus eredménye egy egyedi forgatókönyv. Ezek azonosak az összes telek. Nem yuzabilistov nem megmondani, hogy mi a kattintható pont az oldalon.
Doing újratervezés, tartalmat kell kímélni. Az új shell régi tartalmat nem lehet csomagolni. Meg kell vágni a pokolba. Meg kell, hogy megszabaduljunk a sajtó szabványoknak. Anélkül, hogy ezeket a változásokat, akkor elveszíti a közönség a nukleáris és az idő a helyszínen.
a kulcsszavak a címben. Azt biztosan tudjuk, hogy írhat a címe a „válás”, „szerető”, „vér”, „belek”, „szar”, amely összegyűjti a legnagyobb közönséget. de nem volt ideje, hogy vizsgálja meg, a kiadvány lecsúszik, ha az istentisztelet az isten számok. Ebben az értelemben, nem a számok, és a jelentése az Isten, hogy imádják.
Fontos volt számunkra, hogy ha valami történik a világban, jön hozzánk egy csomó ember, amelyek közül néhány majd a „összevont” és részben a „ragad”. Mi szükséges ahhoz, hogy ezt a részét „beragadt” volt. Ebben az értelemben az olvasó időt a helyszínen egy nagyon fontos paraméter számunkra. Gyűjtő- méret, mentünk abba az irányba, az oknyomozó újságírás, beszámolók és interjúk. és az emberek nagyra értékelik azt.
Mi soha nem volt pénze a forgalom, és ellene vagyok. Kerestük a forrása a szerves forgalom növekedését. Ebben az értelemben a logikus kérdést: „Hol kapok a közönség?” Természetesen, a szociális média. Találtunk különböző közönséget a különböző társadalmi hálózatok. És tettünk értük termékek ezeken a helyeken, amelyek tartalmi eltérnek azoktól, amelyeket bemutattuk az oldalon. Meg kell adni a különböző tartalmak - gondozás és öntözés minden termék saját. Ez a legjobb módja annak, hogy megtalálja az új közönséget.
A különbség, például úgy, hogy az angol nyelvű újságírás a tény, hogy miközben mi itt harcolnak a jó minőségére és a hírek szöveg hírek képek a nap, ők harcolnak a felhasználói élményt. Nyugaton minden hírügynökség feltalálja az új formátumokat, és hogyan hatnak az olvasó abban az időben, amíg azt hiszem, hogy írjon ezeket a forrásokat, vagy sem.
Mindig is a fejlesztés a forrás felfelé a szél ellen, és egy másik sziklaomlás volt a tetején. Egy időben „hogy Lenta.ru” született, mint egy kis hírportálon. Amikor elkezdtük fejleszteni, láttam, hogy a szerkezet nem működik, ahogy kell. „Ahhoz, hogy Lenta.ru” növekszik, mint egy fa, így kellett újjáépíteni a repülni.
Ha van információs oldalon, akkor nem kell „háló” ellenőrzési rendszer, valamint a függőleges, így a információáramlás megy keresztül egy kézzel. A főnök kell a maximális hatóság szerint a jelentés. Meg kell alárendelt, akivel kommunikál, pontosan a főnök. És mi jön ki a közönség, meg kell felelnie egy kettős hármas tisztító és eljuttatja a felelős személy. "