A leginkább szűkös erőforrás
Sok ismerős mondás: „pontosság - a királyok udvariassága.” Azonban kevesen tudják, annak folytatására. Teljesen ez a kijelentés: „A pontosság - a királyok udvariassága, és kötelessége minden jó ember.” Ez az ötlet tartozik a francia uralkodó Louis 14. Úgy hangzott az az idő, amikor etikett - hogyan kell megkerülni a külső formák - Európában kifejlesztett különösen gyorsan.
Pontosság, pontosság, képes kezelni az idejüket, és tiszteletben mások idejét - mindezek a tulajdonságok régóta értékes emberi interakció.
Ma, az üzleti környezet, egy olyan helyzetben, intenzívebbé üzleti kommunikáció, felgyorsítja az üzleti folyamatok, óriási sebességgel a különböző típusú kommunikációs készség, üzleti személy kezelheti idő - talán a legfontosabb üzleti készség.
„És hol csak volt időm?”, „Munkanap ment, és semmi sem történt!”, „Ahogy a napok elől!”, „Nem volt ideje” - hallotta a nyögi sok üzletemberek. A terhet a munkaterhelés és a stresszes helyzetek préselt nehezebb.
A rengeteg ember aktív az üzleti életben, előbb vagy utóbb, komolyan fontolgatja, hogy hogyan lesz hatékonyabb? Hogyan kevesebbet dolgoznak, és több? Hogyan készítsünk egy valóságban a mondás: „Nem minden egyszerre, és minden - az én időmben!”
Miért ez fontos -, hogy képes legyen kezelni az idejét? Először is, mert az idő - ez a legértékesebb eszköz, és a legtöbb ember szűkös erőforrás. Idő úgy tűnik, hogy az egészség - ez sokkal fontosabb, mint a gazdagság és egyúttal a legnagyobb problémát. Ha nem tudja kezelni az időben, ha nem kap, hogy ellenőrizzék bármi vagy bárki mást.
Tapasztalja meg a értékét, és az idő értékét, őszintén válaszoljon a kérdésre:
- Van elég idő?
- Mi van itt az ideje az Ön számára?
- Hogyan kezeli az időt?
- Mennyi idő van még hátra?
A gondolatok a kérdések és válaszok rávilágítanak a kapcsolata az idő. Mennyire elégedett Ön általában a válaszokat? Milyen kérdést tett neked a legerősebb benyomást? Most megtették az első lépést időgazdálkodás.
Most már tudom, a „süllyed” az idejét az arca. Elemezni, és jelölje meg, hogy versenyezni velük. Töltsük például az alábbi táblázat tartalmazza:
Az én „elnyelő” az idő
Ennek okai „dögevő” megjelent az életemben
Mit tehetek, hogy megszüntesse ezt a „befogó”
Az én „elnyelő” az idő. Ennek okai „dögevő” megjelent az életemben. Mit tehetek, hogy megszüntesse ezt a „befogó”.
"Sink" idő - fuzzy célmeghatározás. Például, ha egy üzletember egyértelmű célja, hogy az üzleti tárgyalás vagy küldött üzleti tárgyalások alapján a logika: „Én jár a folyamat, hiszen” a siker valószínűsége az üzleti kommunikáció és megfelelő védelmet az üzleti érdekük is jelentős mértékben csökkent. Ezen felül, ha a vállalkozó nem tervez a célját, azaz, Nem jövõépítés kép az eredmény, akkor valószínűleg ő fogja tölteni az időt elvesztegetett, és „elvesztegetett” alatt üzleti partner. De a gondolat, hogy „az idő - pénz” olyan üzleti kultúra ma egy axióma.
„Sink” idő - személyes szervezetlenség „tele” íróasztal. Valahogy szervezett üzlethelyiségek íróasztal, szekrény, káosz a dokumentációban, egy fárasztó quest papírokhoz mondani másoknak könnyelműség és felelőtlenség. Ezek a tulajdonságok nem kombinálható a szakmai és az üzleti sikert. Köztudott, hogy az ideális asztali rendetlenséget, portfólió üzleti papírok elő ütemezése előtt Időpont tiszteletet mutat a partnere, a hálózatba és a légkörének megteremtése, a bizalom.
„Sink” idő - fecsegés saját témákat. Hagyományosan magyar üzleti kultúra arra utal, hogy az emberek a munkahelyen nem csak dolgozik a siker a cég, hanem kap érzelmi támogatást. Ehhez hajlamosak, hogy megosszák személyes problémák, mondja el, hogyan és mi történt magánéletükben, kérve munkatárs tanács. Ráadásul mindezt történik a fizetett munkaidő! Költési tíz percben és órában dolgozik a beszéd - a jele számos vállalat. Abból a szempontból az üzleti etika, hogy viseli a munka a személyes problémák, és különösen, hogy megvitassák azokat a kollégákkal - illetlen. Természetesen a szolgáltató egy titokzatos levegő, és nem hirdeti magát, semmilyen személyes adatot - ez extrém. Itt azt megnyomásával kérdéses intézkedéseket és helyen. Mikor, mennyi és milyen adatokat kell mondani magáról, hogy kollégáik. És ami a legfontosabb - vajon szükség van rá, hogy érdekli őket a személyes történeteket a mások életét, ne tegye őket ott, mint az elbeszélés kellemetlen helyzetbe. Az etikai dimenziója fecsegés, hogy az idő fizet a munkáltató, nem költ a személyes igények, így ellopni.
„Mosogató” az idő - hosszú várakozás (például az elfogadott ülés). Elkésik a munkából, üzleti találkozók, konferenciák, tárgyalások, hogy az üzleti partnerek jönnek - akkor sértik az idejüket. Emellett előadást magát, mint egy megbízhatatlan, kiszámíthatatlan, felelőtlen ember. Abban az időben, várva a partner elveszíti a „leginkább szűkös erőforrás” - az idő, nem tudták volna valami hasznosat, hozzájárulva az üzleti siker. De lopott időben korlátozzák őket, miután tett egy beavatkozás a külföldi üzleti életben. Mindez - a jelek tiszteletlenség és elhanyagolás. Ez a viselkedés látható, mint a jel: „Te nem fontos, nem értékes, és akkor várni, semmi rossz nem fog történni veled.” Ez a megközelítés - függetlenül attól, hogy az illem és etikett. És nem számít, hogy miért késel: törött ébresztő, beragadt lift, elakadt gépjárművek, kialakult egy forgalmi dugó ... egy következtetés - nem tartja be az Ön üzleti partnere. Akár akarja ebben az esetben, tisztellek, értem, bízom benned? Az a mód, későn nem erősíti a hírnevét, és nem működik a kialakulását pozitív kép. A German proverb: „Aki későn büntetik az élet.”
Ahhoz, hogy idejüket a saját kezében, hatékony időbeosztással, profilaktirovat stressz, hogy elérjék a személyes és a szakmai siker, valamint ahhoz, hogy a követelményeknek az üzleti etikett, üzletember fontos, hogy dolgozzon ki egy személyes megközelítés időgazdálkodás. Ehhez célszerű figyelembe venni a sajátosságait az üzleti környezetre, különösen a szakmai tevékenység, a személyes bioritmus és tanácsokat időgazdálkodás.
Ez nagyon hasznos lehet szervezési elveit a napi rutin L. Seiwert
Ami a nap elején.
- Kezdje a napot a pozitív hozzáállás.
- Egyél egy jó reggeli, és sietség nélkül - dolgozni.
- Megkezdik a lehetőségét, ugyanabban az időben.
- Ellenőrizze újra a tervet a nap.
- Döntés egy viszonylag egyszerű feladat, hogy hozzon létre egy jó hangulatot.
- Reggel élvezze jelentős és nehéz feladat.
Vonatkozó szabályok a nap folyamán.
- Biztosítsa a határidő a feladat.
- Kerülje intézkedések, melyek hatására a fordított reakciót (dupla ellenőrizze az összes vonatkozó fellépéseket igényüket).
- Elutasítás kívül van egy sürgető probléma.
- Kerüljük a nem tervezett impulzív cselekvések.
- Időben szünet és megfigyelni a lassú munka.
- Kis homogén feladatok ellátására sorozatban.
- A súlyos esetekben meg kell várni.
- Racionálisan véget a beavatott (elkerülni „ugrik” a megszakítás előtt a munka ütemezése a következő feladat, ami képes befejezni).
- Fenntartott magának egy csendes időt (1:00) számára fontos, de nem sürgős esetekben.
- Ellenőrző időt és tervek (együtt követési idejük többször újra ellenőrzi a terveket a nap szempontjából elvégzett feladatokat, új prioritások).
Ami a befejezése a munkanap.
- Shut nem történik (minden kezdődött kisvállalkozások, próbálja befejezni egy nap).
- Felügyeli eredmények és az önkontroll.
- Tervek a következő napon.
- Menj haza a jó hangulat: ez olyan fontos pozitív esemény a nap.
Vigyázz a „leginkább szűkös erőforrás” - időben. Kényeztesse időben kezeli a pénzt. Figyeljük etikett! Mentsd el időben üzleti partnerek. Ezzel, akkor mentse el pénzt. Persze, értékelni fogják meg!
Ui Miközben írtam ezt a cikket, eltartott egy ideig, amíg ... elolvassa ezt a cikket, kellett egy kis idő ... És csodálkozol, talán nem az idő múlásával, és átadjuk az időben ...
Mi jut eszébe, amit rendelkező egyesület, amikor hallod a szót „idő”?
Az anyag a képzési Kobzeva VV „Időgazdálkodás”, a szó egyesület moszkvai vezetők „idő”:
Drága, óra, perc, tárcsa, inga, Spasskaya torony a Kreml, év, évszázad át, pénz, múló terv, „Stop, pillanat, te gyönyörű,” nem elég, egyedileg, minden bevezettek, kezeli, Emelya, tűzhely, a kezdet és a vég, fut, szalad, elment, nem lehet megvásárolni.
Módon, hogy a leginkább zavaró az üzleti kommunikáció - későn, az első helyen.
Az adatok A. Mackenzie (. Idézet a könyvből: L. Seiwert az idejét - a kezedben)
Hogy száz vezetők:
- Csak egy van elég idő.
- Tíz közülük szükséges 10% -kal több időt.
- Negyven vezetők kell 25% -kal több időt.
- A többi hiányzik 50% -át az időt.
Képes kezelni időt, valamint a megfelelő iránymutatás és technikák befolyásolják az emberek egy olyan tényező, amely meghatározza, hogy a siker vagy a neudachu.U. sievert
Paul Fleming vers a könyvből. "Szerencsekerék" M. 1989. str.360.
Gondolkodás időben.
Idő élő, nem tudjuk, hogy az idő.
Így mi magunk nem értik magukat.
Milyen időben azonban születtünk?
Mi egy alkalommal fogunk rendelni: „Indulás!”
És hogyan ismerjük fel, mi van ma?
És mi a helyzet a jövőben korunk bujkál?
Times nagyon különböznek időről időre.
Ez a valami, semmi - ezek hasonlóak hozzánk.
Izzhiv magát teljesen, generál idő idő.
Ez folytatódik, és egy emberi törzset.
De az idő úgy tűnik, hosszú idő
A rövid idő alatt, akkor a kijelölt napon.
Néha azt gondolom, az idő veled.
De az idő - ez számunkra. Semmi más. Mi!
Tudd meg, hogy ezúttal nem a alkalommal jön.
És mi az időből erővel vezetne.
És mi magunk már a válláról, mint egy terhet,
Előtt állunk akik felett időtlen.