A formák és módszerek a személyzeti irányítás
Melyek a formák és módszerek a személyzeti irányítás létezik a szervezet? Milyen módszereket hiányzik? Miért?
Kezelési módszerek - oly módon, vezetői intézkedések a személyzet, hogy elérjék a szervezet vezetése.
A szervezeti módszerek létrehozását és szabályozását az egyes kapcsolatok és viszonyok között a hozzászólásokat a személyzet tagjai és a menedzsment. Ezek a módszerek a passzív. Ezek működésének biztosítása és fejlesztése a személyzet, racionalizálása menedzsment, és képviselik az alap. Ezek elsődleges képest más módszerekkel.
Gazdálkodási módszerek módon hat a személyzet segítségével a gazdasági törvények, és lehetővé teszik, attól függően, hogy a helyzet „ruházza fel” és „büntetés”. A leggyakoribb formája a közvetlen gazdasági hatása személyzet: költségelszámolás, a pénzügyi ösztönzők.
Jogi és igazgatási eljárások módjai vezetői intézkedések a személyzet alapuló hatalmi viszonyok, a fegyelem és a rendszer az adminisztratív és jogi szankciókat. Öt fő módja a közigazgatási és jogi hatás: a szervezeti és adminisztratív hatást, fegyelmi felelősség és szankciók, felelősség és szankciók, közigazgatási felelősség és büntetés.
Republikánus Service védelem, ellenőrző és szabályozó felhasználási tárgyak fauna, kapcsolódó tárgyak vadászati, erdészeti ellenőrzés és felügyelet a természeti erőforrások (a továbbiakban - Szolgáltatás) utal a végrehajtó szervek az államhatalom. A szolgáltatás a szervezeti, gazdasági, jogi és igazgatási személyzet menedzsment technikák.
Ki a szervezet foglalkozik személyzeti menedzsment? Van egy külön részleg, személyt vagy funkciók között oszlanak meg a különböző emberek?
Kérdések a közszolgálati, a republikánus szolgáltatást a védelem, ellenőrzés és felhasználásának szabályozása állatok említett vadászat, erdei ellenőrzés és felügyelet terén a természet a felelős a minisztérium közszolgálati, a pénzügy és a személyzet. Azonnal személyzet munka szakember számára a fenti alárendelt Head osztály.
Mi a vezetési stílus a fejed? Mik az előnyei és hátrányai az ezt a stílust?
Hátrányok - a nyomást a csapat tagjai, nem csak a saját beosztottjai kezdeményezést.
Hogyan működik a HR funkció a szervezet fordított elég figyelmet? Hogy nem? Mit lehet tenni a helyzet javítása érdekében?
HR-menedzsment funkciók - az adott típusú adminisztratív munkát, amely egy gyűrűs folyamat az emberi erőforrás menedzsment. Humán Erőforrás Osztály funkciók határozzák meg szervezeti felépítését.
Szabályozási vagy szabályozó. Tükröződik a létesítmény munkakörülmények betartását a munkaügyi törvények, munkabiztonsági szabályok, munkaügyi viták. Ez a funkció ered személyzeti szolgáltató pozícióját a rendszer, hogy a konfliktus érdekei között a szervezet és a munkavállalók érdekeit és a személyzet más menedzsment tárgyak.
Oktatási. Tükrözi az alkalmazottak motivációja módszerekkel.
Információs és elemzési. Ez az, hogy tájékoztassa a munka a szervezet.
Ellenőrzés. Ez lehetővé teszi a kiszolgáló személyzet is figyelemmel kíséri a kialakult helyzet mind a szervezeten belül, és a munkaerő-piacon.
Véleményem a republikánus szolgáltatást a védelem, ellenőrzés és felhasználásának szabályozása állatok említett vadászat, erdei ellenőrzés és felügyelet terén a természet minden emberi erőforrás menedzsment funkciók megfelelő figyelmet szenteltek.