Belarusz üzleti hölgyek sikeresek a felmérésünkben
Milyen a tipikus női nap az üzleti életben? Hogyan lehet egyensúlyt találni a család és a munka között? Megtanultuk az időgazdálkodás szabályait, melyeket belorusz üzletasszonyok irányítottak.
Fotó ey.com-ból
Maria Gvardeitseva, Oksana Mikhailovskaya és Alena Avdeyenko megosztják velünk tapasztalataikat.
A PRCI igazgatója
- Azt hiszem, felbecsülem a munkámat. Van egy kis fejlődő vállalkozásom, havonta legalább két utazás, körülbelül 10-15 esemény. Az időm nagy részét az állami tevékenységekre fordítják - a Kommunikációs Tanácsadók Szövetségének Tanácsának elnöke vagyok, a Tiszta Akció Alapítvány Kuratóriuma vagyok.
A szokásos napom így néz ki: kb. 7 órakor felkelünk, gyerekekkel töltünk, hetente háromszor hetente háromszor edzeni próbálok.
Mielőtt megérkeztem az irodába, ideje többször ellenőrizni az e-maileket, kulcsfontosságú hívásokat kezdeményezek. 11.00 körül vagyok az irodában.
Követem a "Never Dine Alone" című könyv címadó címét, és szinte mindig az ebédet az üzleti kommunikációval kombinálják. Ebéd után találkozókkal lehet találkozni, együttműködve a csapattal. Megpróbálom befejezni a munkanapot hat órakor.
Estét a családommal töltök: a legfiatalabb lányommal játszom, megnézem a három régebbi órákat. Lefekvés előtt mindig olvastam, általában fikciót. Most újra olvastam az ezüst korszak költőit. 22.30-23.00 szinte mindig alszom.
A csapat új struktúrájának és kölcsönhatásának köszönhetően lehetőségem volt arra, hogy ne vegyenek részt a működési üzleti problémák megoldásában.
Az időgazdálkodás szabályai:
A hét elején mindig két listát készítek: személyes és munkahelyi eseteket. Ezután osztom a munkákat három listára.
1. Olyan esetek, amelyek profitot / új lehetőségeket hoznak, vagy csökkentik a költségeket.
2. Feladatok, amelyeket megoldani kell a jelenlegi üzleti szint fenntartása érdekében.
3. Másoktól akarnak tőlem.
Kezdetben az első listáról az üzletbe jutok, csak akkor veszem fel a többieket.
A tavalyi év megnyitása számomra egy egyszerű, de nagyon fontos ötlet volt: a napi döntéshozatal erőssége egy emberben korlátozott. Ha koncentrálnom kell és fontos döntést kell hoznom, akkor nem próbálom elterelni a kis dolgokat ezen a napon. A szokásos ruháimat viselem, ismerős ételeket eszem, a hétköznapi ügyeket nem veszik el. Sokat segít az időgazdálkodásban.
Valójában elégedett vagyok azzal, hogy az én időm megosztva van. Mindig a prioritásokra osztom a dolgokat - mind a hosszú, mind a rövid távú kilátásban. Ha valami nem működik semmilyen módon - nos, akkor nem a sors. De az egyensúly az elérhetetlen sárgarépa az orr előtt, amelyhez mindannyian törekszünk, de semmilyen módon nem tudjuk elérni. Például szeretnék időt fordítani arra, hogy visszaállítsam a francia nyelvemet, és találjam meg az órákat.
Fotók a luxuryblog.am-ból
És ha ötleteket kell kérned az időgazdálkodásra, akkor tanácsot adok ezeknek a könyveknek:
2. "18 perc. Hogyan növelheti a koncentrációt, ne zavarja meg, és tényleg fontos dolgokat "mondjon Peter Bregman.
3. "Hogyan dolgozhatunk 4 órát hetente, és ne lógassunk az irodában" a hívástól a gyűrűig ", éljünk bárhol és gazdagodjunk" Timothy Ferris.
A bePaid társszerzője és igazgatója
- Kelj fel reggel 6-kor, és már a növekedés óta az agyam aktívan fel van töltve azzal, amit naponta meg kell tenni. 7 órakor felemelem a hároméves fiamat, és időt töltenek vele: vegye fel, reggelizik, menjen az óvodába.
17: 20-ig dolgozom, és majdnem az utolsó a gyermeket kiveszem a kertből.
Hetente kétszer mindig meglátogatom az edzőtermet. Hetente négyszer veszi a baba egy beszédterapeutát, vagy egy gyermek oktatási központot. A hétvégek csak a családdal való ünneplés, valamint a házimunkák és néhány személyes kellemes munka. Természetesen vannak kivételek. De ha szükségem van például a nappali munkára, reggel óta, 6-án, amikor még aludtam.
Fotók a mydelf.com-ból
Nem mondhatom, hogy mindent irányítok. De vannak olyan szabályok, amelyek segítenek nekem, hogy ne sarokba menjek:
1. Jobb ha korábban felkelni, mint később feküdni. Csak hat hónappal ezelőtt jöttem erre a következtetésre. Éjfélig fekszem, és reggel sok dolgot tudok elindítani, vagy akár sok dolgot is csinálni, és már 10 óráig elégedettségre számíthat.
2. Elhalasztom a nehéz feladatot vagy feladatot, amelyet ma nem akarok, holnap reggel. Őszintén szólva ezt bevallom, tehát a nap végére nincs hiányos rakomány. Természetesen ez nem sürgető feladat.
3. Minden hétfőn heti feladatok listáját készítem. Be kell állítanom a határidőket.
A régi formában tervezek - a naplóban. Bevezettem a munkámba és a személyes feladatokba. Ez kötelező elem, ellenkező esetben nem működő hűtőszekrénnyel, akkumulátorokkal és éhes családdal élhet. Még egyszer egy menüt készítek egy hétre. Az összes terméket megvásárolom a szabadnapon, hogy ne töltsem be magam napi feladatként, mint a szeretteimnek.
4. Többnyire otthon dolgozom. Nem minden ember képes otthonosan dolgozni, de én ezt megteszem. Az otthoni és személyes ügyekben mindig van egy este, így nincs vágy, hogy részt vegyen a munkanapon. Itt érdemes két fontos részletre figyelni: az apartman irodával van felszerelve, irodai órákban pedig irodai stílust tartok. Bármikor tudok ülni az autóban, és elmenekülni egy találkozóra.
5. Feladja a kiszervezés feladatát. Ha tudom, hogy magam sem tudom kezelni a feladatot, vagy hosszú időbe telik, csak szakértőkre bízom. Nem sokan vannak, de ők.
Például felkészülök az előadásra. Dobom a diákat, gondolkodom rajta. De arra utasítom a tervezőt, hogy készítsen előadást.
6. Nem vesztegetem az időt a végtelen találkozókra és a hosszú e-mailekre. Egyszerűen nincs ilyen formátum a cégünkben. Szeretne érdeklődni a kollégák véleménye iránt, megtanulja a híreket - húzza magát a kávéfőzőhöz, ha van egy érdeklődő kolléga. Öt-tíz perc - és tele van információval. És ha nem, írj a Skype-ra.
A formátum többi része este van.
A Lida Beer Company értékesítési igazgatója
- Két városban élök: Lida és Minszk. 7 évvel ezelőtt Lidába költöztem dolgozni. A munka napi 24 órában kellett, hogy elérje a versenytársak szintjét és haladjon előre.
Az évek során lehetőség nyílt üzleti folyamatok kialakítására és megvalósítására. Tekintettel arra, hogy Minszkben a legnagyobb létszámú személyzetem van - körülbelül 90 éves, és a vezetők fő munkatársai ugyanabban a helységben, legtöbbször a fővárosban vagyok.
Természetesen szeretnék még egy kis időt tölteni a lányommal, de az élet két városban bonyolítja ezt.
Fotó az oldalon admetny.by
Ilyen ritmusban nehéz megtalálni az egyensúlyt a munka és a család között. Ezekben az években nőtt fel a lánya, már 18 éves. Már majdnem egy hete él önállóan. Szerencsés voltam vele, ő már megérti a munkámat. Természetesen nem volt elegendő figyelem a felnövekvő pillanatban, ezért mindig együtt töltött egy kis vakációt és legalább egy újabb utazást. Amikor lehetőség volt, magammal viszem Minszkbe. Nos, amikor visszatérek a hétvégére Lidában, nagy örömmel töltenek otthon, a lányommal és egy kutyával.
Az időgazdálkodás alapvető szabályai:
A szokásos hétköznapom meglehetősen strukturált. És a nagy munkaterhelés ellenére szinte mindent.
2. Minden fontos találkozót, ülést és találkozót előre tervezünk: egy hétről egy évre. Egy évre tervezünk minden regionális vendégcsapat-találkozót, marketing csapattalálkozót és minden tréninget, mind a vállalati, mind a csoportot.
Rendkívül ritka a tervezett tervek áthelyezése, évente legfeljebb 1-2 alkalommal. Ennek oka találkozó lehet a tulajdonosainkkal, akiket erre a dátumra neveztek ki, vagy egészségügyi okok miatt lehetetlen tartani.
Az összes többi idő ütemezése a feladatok fontossága és fontossága szerint történik. Az idő 30% -a mindig előre nem látható kérdésekre hagyatkozik. Ritkán van egy vis maior, amely teljesen megváltoztathatja a napot.
3. Ha nem tehet meg valamit, ha nagy nehézséggel jár, hagyja el. Vagy nem gondolják ki, vagy rosszul csináljátok. Ne ússz az árammal szemben.
Most a munkanap a normálisra változott. Természetesen, amikor üzleti útra készülünk, nem szabványosítottunk. Vannak olyan időszakok, amikor valamivel intenzívebben kell dolgozni, például a költségvetés kialakítása során. De általában ezek a kiszámítható munkanapok a tüzek eloltása nélkül.