6 Hibák a Nancy duarte-infográfus előadásaiban

Nancy: Milyen problémái vannak a bemutatókkal?
A cég képviselője: van egy kollégánk, túl energikus!

A mesterkurzusok bemutatásával Nancy úgy gondolta, hogy a vállalatok problémái egyedülállóak. De kiderült, hogy minden hatra esik.

1. Sok információ

Ez a probléma minden olyan workshopon releváns volt, amelyet Nancy adott (és 211 közülük volt). Az információnak kevesebbnek kell lennie, mint amennyit szeretnék.

A tények jelentésére és értelmezésére kell összpontosítani, nem magára a tényekre. Mint sikeres példa, Nancy vezeti David Epstein TED beszélgetését.

2. Rövidítések, rövidítések, nyelv

Az akronimok és betűszavak használata időt takarít meg. De! Ha ez egy ismeretlen betűszó, az agy energiát és időt tölt a megértéshez. És ez zavaró.

Egy példa. Nancy hallgatta a bemutatót a marketing cégnél. Az előadó folyamatosan megismételte "PPC" -t. Emlékezett rá, hogy mit jelent a "Pay Per Click" 5 másodpercen belül. Most számítunk. Egy személy 130 szót beszél percenként. Tehát elmulasztotta a 10 szót. Ez az egész ajánlat! Minden egyes betűszó 5 másodperc a fülhallgatóval.

3. Irreleváns információ

Miután Nancy dolgozott egy bemutatóra egy cégnél. Ügyvédek az értékesítőknek.

Nancy: Miért követik az értékesítők az utasításokat?
Ügyvédek: Jogorvosok lesznek.

A bemutató közönsége a hős. Minden információnak róla és rá kell lennie.

4. Nincs egyértelmű cselekvési felhívás

Tegyük fel, hogy a bemutató nagy sikert aratott, és minden kolléga ihletet kapott. Mit kell tenniük, amikor visszatérnek a munkájukhoz?

Rossz példa: "Szükségem van a támogatásodra!"
Milyen támogatás? Pénzt? Pat hátul? Pecsétes plakát?

5. Monotonitás

Ha a hangja nem lelkes, ne várja meg a közönségtől. Igen, nehéz, igen, ijesztő, igen, úgy tűnik, az emberek kárhoztatónak tűnnek. De a tény továbbra is fennáll. Ha unatkozik a diák elolvasása (mintha a közönség nem tudna megbirkózni vele), akkor nem lesz válasz.

6. Nincs cél vagy szempont

Miután Nancy dolgozott egy bemutatóra egy cégnél. Célja az volt, hogy segítsen közvetíteni a nézőpontot.

Nancy: Mi van?
A cég képviselője: Az alkalmazottak sok hibát követnek el!
Nancy: Ez nem nézőpont.
A cég képviselője zavarban volt. Nancy elmagyarázta a különbséget a tények és a szempontok között. Felajánlotta, hogy újra megpróbálja.
A cég képviselője: Az alkalmazottak továbbra is hibákat követnek el!

Az ördögi kör nem ér véget. Van kiút a helyzetből? Van-e valamilyen konkrét hiba, amelyet le kell állítani?

Igen, nehéz megfogalmazni egy szempontot, nem fogadható el. De a tények megerősítik a helyzetet, és nem önmagában véve.

Szóval, mindezen hibák után boldog véget akarok, igaz? Az, hogy a vállalati szintű prezentációk szintje alacsony. Csak a hat hibát elkerülve ló lesz!

PS. Ami a fickót illeti a cikk elején, kitalált. De ha te vagy, akkor szerencséd van - a problémád egyedülálló!