Vörös bika életmódként
Az Unileveren dolgozó gyakornokként kezdte el Dietrich-et, aki hamarosan elkezdte forgalmazni termékeit Európában, majd a nemzetközi márka Blendax marketing részlegét vezette. Nagy felelősségi körrel, hatalmas befolyással, jó kilátásokkal rendelkező személyiséggel rendelkezik, és érdekes ötletekkel, energiával és munkával törekvő személyiséggel rendelkezik, úgy dönt, hogy kilép a karrier csúcsán. A 40-es években a Mateschitz, amely már egy jól megalapozott és keresett szakember egy nagy nemzetközi cégnél, egy külön útra indul, aki szívesen saját vállalkozást hoz létre.
Az ötlet születése
Mivel 1982-ben Thaiföldön üzleti útra utazott, Mateschitz megtudta, hogy az energiaitalok nagyon népszerűek. A legnépszerűbb ázsiai márka Kratingdaeng volt ("vízbivaló"). Egy ital, amely cukrot, koffeint és taurint tartalmazott.
Sors vagy puszta véletlen volt, de Thaiföldre érkezésének előestéjén Dietrich a tíz legnagyobb japán üzletember listájává vált. Ironikus módon az első helyet egy olyan ember foglalta el, akit Lipičan D. energetikai mérnök hozatott Japánba.
A döntés született. Mateschitz felszabadult azzal az elképzeléssel, hogy egy energiaitalot alakítottak ki a világuralom kilátásával. A partnere Chalermo Joovidhya volt, a TC Pharmaceuticals tulajdonosa, amely nemcsak a Blendax forgalmazója volt, hanem a Kratingdaenget is gyártotta.
Mindegyik fél félmillió dollárt járult hozzá a társaság induló tőke és a részvények 48% -át, a fennmaradó 2% pedig Yoovidhya fia felé. A vállalkozók előtt vártak a nehéz első lépésekre. 1984 - a Red Bull márka születése.
Szóval, honnan kezdte Dietrich?
Mindenekelőtt szükségessé vált hivatalos elismertetése ennek az italnak, más szóval - engedélynek. Három évig tartott (1984-1987). Az ötletében Mateschitz minden rendelkezésre álló megtakarítást befektetett. Mondanom sem kell, hogy a környezet nem nagyon támogatja az energikus vállalkozót, és a hit sikertelen hite. Az osztrák tisztviselők küszöbértékei három évig tartottak - az új termék nem inspirálta a bizalmat, és megkérdőjelezte a funkcionalitását és ártalmatlanságát.
A munka eredménye két ütő bika alakult ki a nap háttérében és a "Red Bull - kapsz szárnyat" szlogennel. A nagy osztrák cég, Roman Rauch beleegyezett, hogy energiatermelést végez. Ez az első energiaital Európában.
Sikerek és kudarcok
Dietrich született marketingszakember. Szeret kísérletezni a piacon, tele van új ötletekkel a promócióhoz. Ennek a tehetségnek köszönhetően gyorsan megindult a karrierlétrán az Unileverben.
A termékkel szemben a Red Bull a funkcionalitásra támaszkodott, és a fogyasztók számára a "hatás", nem pedig az "íz".
Norvégia és Dánia először engedélyezte a Mateschitz számára, hogy italát csak gyógyszertárakban terjessze. Abban az időben ezekben az országokban volt törvény, amely korlátozza a koffeint tartalmazó italok értékesítését. De most a Red Bull sikeresen értékesített 150 országban, beleértve a fentieket. Dietrich kiterjeszti marketingkampányát, és a Red Bull márkanév alatt dönt, hogy sportversenyeket tart a szélsőségesek között. Eddig az ilyen típusú tevékenységet a Red Bull értékeli a nagyközönség, és évről évre javul.
A marketing finomságai
Az ital népszerűsítésével a Dietrich vírusmarketinget (az úgynevezett szóbeszédet) használ. Az ilyen típusú marketingek eszközeinek és technikáinak ügyes kombinációja, valamint a célcsoportok megfelelő azonosítása és a velük való kommunikáció megfelelő ismerete révén a Red Bull elért sikert.
A márka egyesíti a fogyasztókat olyan értékek alapján, mint az innováció, az egyéniség, a humor, az életerő és az aktív életmód. A Red Bull létrehozza a fogyasztók nemzetközi társadalmát. Az alap a sportesemények.
Dietrich Mateschitz filozófiája
Ha egy ország nem ivott, Mateschitz később hagyja. Azokra a potenciálisan sikeres ügyekre összpontosít.
Mateschitz pozitívan és optimistán gondolkodik a pénzügyi nehézségek, a negatív vélemények, a környezeti aggályok és a kedvezőtlen külső körülmények ellenére.
Szereti a termék teljes körű figyelmet, de biztosítja, hogy a pletyka ne rontja az ital hírnevét, és ne kérdőjelezze meg annak hasznos tulajdonságait.
Bármilyen körülmények között és viszontagságok ellenére Mateschitz mindig is meg volt győződve gyermeke sikertől, és nem hagyta abba a gondolatot, hogy a jövőben a Red Bull a modern ember állandó tulajdonságává válik.
A hatvanhárom éves Dietrich Mateschitz úgy véli, hogy az üzleti tevékenység fő célja nem a nyereség maximalizálása, hanem az ötlet 100% -os megvalósítása. A kreativitással, a lelkesedéssel és az elkötelezettséggel kell dolgozni, és ami a legfontosabb - hisz az ötletben.
Vírus marketing "a Mateschitz"
A mottó mögött jár: "Nem szállítjuk a terméket a fogyasztóknak, hanem a fogyasztókat a termékhez szállítjuk." Most, bizalommal, azt mondhatjuk, hogy Dietrich Mateschitz az energiaitalok világpiacának megteremtésénél állt.- A célközönség egyértelmű azonosítása. A Red Bull az ifjúságra és a diákokra összpontosított.
sarokköve
A nem szokványos események élénk ötletével az alapja a Red Bull globális marketingstratégia sarokköve. Sportesemények, nagyszabású eseményekké válnak, amelyek a televíziót és a sajtót meghívják, és bizonyos kulturális események, épp ellenkezőleg, csak saját körükben próbálják reklámozni és kommunikálni. A globális versenyek vendégei között általában a sport- és a show-üzlet világsztárosai, a politikusok láthatók. Például a Red Bull Air Race országainak elnökei és első felei - a verseny a levegőben - meg kell látogatniuk a verseny VIP zónáját. Általában az ilyen események látogatói bővelkednek, mint valójában a Red Bull dobozai.
A Red Bull három csapatból áll, a "Dakar", a WRC-rali csapatban, két labdarúgó klubban, a kaszkadőrökért Nemzetközi Díjat alapított, két "Formula 1" csapatot birtokol. Ezenkívül a világ számos vezető sportolójának több mint 500-at támogat különböző sportágakban.
Tehát az elején Mateshits egy italt hozott fel, majd létrehozta, aztán piacot szervezett, vonzott a fogyasztókhoz, elmagyarázta, hogy a villamosenergia-mérnök fontos eleme a modern életnek, és meghatározta az új életstílust. Most a fő feladata, hogy megerősítse ezt az érdeklődést, bevonva a fiatalokat a sportba és új tudományágakat hozzon létre.
A Red Bull mindent megtesz a világon. Ezek motoros versenyek, ejtőernyős ugrás, auto-, kerékpárversenyek, sziklamászás, táncesemények, versenyek extrém fotókhoz és még sok más. De soha nem teszi meg, ami ellentétes a filozófiájával.
El kell ismernünk: Dietrich Mateschitz nem csak egy italt kapott, hanem egy bizonyos képet készített egy emberről, aki a Red Bullot, újítót és kétségtelenül vezető szerepet töltötte be. Vagy talán a Red Bull a jövő filozófiája?