Hogyan vállaljon egy vállalati blogot a cég weboldalán rossz példa a vállalati blogvállalat fenntartására
Ezt mondhatom: a legtöbb vállalati blog szopni kezd.
De mit várhatunk el, ha gyakran a vállalat vállalati blogja így néz ki:
A vállalati blog feltöltésére / kezelésére vonatkozó kérelmek sok munkatársat okoznak pánikrohamokban, szédülésben és egyéb kellemetlen tünetekben. Számos oka van:
- foglalkoztatás
- a cél félreértése;
- írásbeli problémák;
- lustaság.
Sajnos, a munkavállalók gyakran észlelik az ilyen eseményeket, mint valami kellemetlen dolgot, vagy nem értik a stratégiát, és nem akarnak részt venni benne.
Az eredmény? Lelkesedés hiánya, unalmas téma, sovány újraszövegezés. Senki sem érti, milyen szerepet játszik a blog a cég weboldalán a marketingért, és végül egy hibás stratégiát választ. Az alábbiak példák.
Verseny a legjobb példányban a vállalati blogban
A versenytársak folyamatosan szakítják egymás ötleteit. És az igazság, miért kockáztatják, ha használhat egy olyan eljárást, amely úgy tűnik, hogy működik? Igen, ő. Pontosan működik! Nem működne, még nem lett volna használva.
Annyi ember gondolkodik. De itt van a probléma:
- A blog hiányzik az eredetiségtől. És hogyan fog eredetileg a blogod, ha valaki más ötleteket másol? A modern közönség számára a kreativitás és az eredetiség nagyon fontos: a CA két azonos blogot fog látni, a felhasználóknak választaniuk kell. És nem választanak téged. Mert a versenytárs már jó hírnévre tett szert és repül.
- Ugyanilyen sikerrel másolhat egy rossz stratégiát. Ki mondta, hogy a vállalati blogot a versenytársak irányítják?
- Nem ösztönözheti alkalmazottait. Az emberek szeretnék látni egy kreatív vezető. Lelkesedés fog lassulni azok számára is, akik részt vesznek a blog tartalmának megteremtésében: saját maguk írnak valamit, és megkérik őket, hogy másolják az ötleteket. Az alkalmazottak nem fognak örülni egy ilyen projektnek.
És még egy érdekes ötlet, hogy miként lehet vállalati blogot vezetni a cég honlapján, a vezetőnk eldobta:
Ne koncentráljon a NOT vezetőkre.
Tegyük fel, hogy van üzleted valahol a régióban, egy kisvárosban. Ne nézd meg, mit csinálnak a szomszédai, egy mocsarban vannak veled. Ösztönözze a nagyvárosok példáit, és nézze meg, hogy a minősítésekkel rendelkező cégek milyen tevékenységet folytatnak. Ne hagyja figyelmen kívül a külföldi tapasztalatokat.
Készítsen cikkcikket cégének blogjára. Inspiráljon a külföldi kollégák gondolataival, kövesse az iparág vitathatatlan vezetőit, nézze meg a vállalatok legjobb blogjait.
Olyan dolgokat másolhat, amelyek elsősorban a lélekbe süllyedtek, hanem hogy saját hangot fektessenek bele a stratégiájába. Nem kell elindítania a blogolást addig, amíg el nem látja a márkanév tartalmának ötletét.
Kényszerített vállalati blogolás: rossz példák
Nem mindenki a cégnél írna a blogra. Nem mindenki jól tud írni. És általában nem mindenki szereti és akarja. Nem is beszélve arról, hogy sok alkalmazott számára a blog nagy problémát jelent a forgalmas menetrendben.
Azonban sok vállalat próbál minden munkatársat bevonni. Miért olyan népszerű a helyzet, hogy "mindenki írjon a blogra":
- A vállalat megpróbál pénzt megtakarítani. Végtére is, ha mindenki részt vesz a vállalati újságírásban, és egy bejegyzést ír egy héten, vagy akár egy hónapon belül, akkor nincs szükség arra, hogy valaki másat vegyen fel.
- Sokan úgy gondolják, hogy így különbséget tehetsz, mert mindenki a témában érdeklődik. És minden embernek megvan a maga érdeke.
- Ha mindenkit kényszerítesz írni, akkor gyorsan felépítheted. Mint mondják, nincs sok tartalom.
Túl sok szakács veszti el a húsleveset
Ez egy angol közmondás, amely "túl sok szakács elrontja a levest".
Egyes vállalatokban senki sem akar írni egy blogra, mások pedig mindent meg akarnak tenni. De az a tény, hogy a tartalomnak legyen egy főnöke. Ennek a szabálynak a figyelmen kívül hagyása gyakran vezet háborúkhoz és az emberek egoista összecsapásához, akik megpróbálják megvédeni ötleteiket.
Ennek eredményeképpen a tartalom minősége szenved: nincs egység a tekintetben, hogy milyen információkat kell először elhelyezni, milyen pontokat kell összpontosítani, és milyen célt kell a cégnek elérnie a blog segítségével.
Alternatív megoldás a blog honlapján
Hagyja, hogy a blog csak egy osztályért felelős (ideális esetben a marketing osztály). És más osztályok csak ötleteket kínálnak, amelyek szigorú kiválasztást fognak végezni.
Outsourcing a vállalati újságírásban
Végül néhány bátor lélek rendezi a tartalmat a nyomdafilm-stúdiókból vagy a tőzsdéken. Igen, ennek jelentős előnyei vannak:
- Gyakran olcsó.
- Skála: legalább 100 cikket rendelhet, és sokkal gyorsabban fog írni, mint ha ön mindent megír.
- A lusta: csak rendelést kell tennie, és többször meg kell magyarázni, hogy mit akarsz elérni, és hagyja, hogy egy másik cég mindent megtesz az Ön számára.
De egy ilyen vállalati blogolás hátrányai nem mentek el.
- Alacsony minőség. Számos gyors és olcsó íráscikk nem lehet minőségi. Emlékezz már, könyöröglek. Valószínűleg a cikkeket az iskolások, a diákok és mindazok írják, akik szó szerint két lépésnyire vannak a Nemzetközi Könyvbírói Díjért. Mindezek az emberek érdeklődnek a lehető leggyorsabban történő írásban és díjazásuk megszerzésében.
- Nincs elkötelezettség. Egyébként tudta-e, hogy egyetlen ilyen "író" sem érdekli a cégedet? Nos, kivéve a pénzt, természetesen. Senki sem fog gondolni a márkádra, a hírnevedre, és minden egyes levélre teszed a lelkedet.
- Nincs eredmény. Az alacsony minőségű tartalom soha nem eredményez látható eredményeket. A közönség hamar meg fogja érteni, hogy meg akarta menteni.
Mondd el a cikket:
Tartalmi támogatás minden webhelyhez - célzott forgalmat szerezzen, és szakértővé váljon ügyfelei szemében
Szeretne kitölteni webhelyét egyedi, oktatási anyagokkal, de nincs idő szakértői cikkek készítésére? Lépjen kapcsolatba a SEMANTICA stúdióval. Biztosítjuk, hogy rendszeresen frissítse a tartalmat, vonzza az ügyfeleket és növelje a márkaismertséget
Feliratkozás a blogfrissítésekre