A személyzet fejlesztésére és képzésére vonatkozó menedzser
A HR menedzsere személyes tulajdonságai, jellemzői és szakmai készségei
A HR-igazgató az egyik legfontosabb tényező, amely felelős a vállalat sikeres működéséért. A HR Igazgatótól függ, hogy a csapat munkatevékenységének maximális hatékonyságát mutató mutatók és a személyzet teljesítménymutatói függenek. Ha szakemberek gyűlnek össze a személyzetben, és kényelmes munkakörülményeket hoznak létre számukra, akkor a szervezet vezetősége biztonságosan számíthat az üzlet fejlődésére és jólétére.
Humánerőforrás-menedzser: funkciók és feladatok
Első pillantásra úgy tűnik, hogy semmi sem egyszerűbb, mint a toborzás. Azonban itt nem minden olyan egyszerű. Az alkalmazottak kiválasztása meglehetősen nehézkes folyamat, amely sok erőfeszítést követel meg, és amelyet az igénybevétel, a magas felelősség, az erőfeszítések és az idő nagymértékű kiadása jellemez. A menedzsernek viszont képesnek kell lennie arra, hogy kiválasztja és képzi a dolgozókat, valamint megfelelően regisztrálja és utasítsa el őket. A menedzser vagy az üzlet tulajdonosa soha nem vesz fel olyan humán erőforrás menedzsert, akinek szakmai képességei nem felelnek meg a követelményeknek.
Fontos szempont a HR menedzser személyes tulajdonságai, hiszen a szakembernek meg kell felelnie a vállalkozás stratégiai céljainak. A legtöbb esetben egy magasan képzett HR-menedzsert az alábbiakra kell jellemezni:
- őszinteség;
- magas munkaképesség;
- szociabilitás;
- kitartás;
- Egy csapat munkaképesség;
- goodwill.
Emellett a HR igazgatónak jó pszichológusnak kell lennie. A készségek és a tudás alkalmazásával a feladat személyzetének vezetője maximális hatékonysággal végezheti feladatait. Az Emberi Erőforrások Igazgatója vezet a szervezethez a maximális teljesítménymutatókhoz. Kérjük, vegye figyelembe, hogy különböző cégeknél a munkavállaló személyes tulajdonságai eltérhetnek egymástól.
Humánerőforrás menedzser
A HR menedzsernek négy fő feladata van:
Humánerőforrás menedzser: képzés és szakmai fejlődés
A főigazgató vállán a vállalat fontos stratégiai feladatait látja el, ezért fontos, hogy ez a szakember rendelkezik szakmai ismeretekkel. Ezenkívül a vezetőségnek biztosítania kell a munkavállaló számára a készség és tudás szintjének növelését. Ehhez a HR-menedzsereknek tanfolyamokat kell tartaniuk ismereteik és készségeik fejlesztése érdekében, például:
- Képesség a munkatársak keresésére és alkalmazására;
- Asztali számítógéppel való együttműködés;
- Képesség bizonyos programokkal való együttműködésre, amelyek felhasználása a szakmai tevékenységekhez kapcsolódik;
- A potenciális alkalmazottakra vonatkozó értékelési kritériumok ismerete;
- A jogalkotási keret ismerete és még sok más.