Iránymutatás az önkéntesekkel való munkához (módszertani kézikönyv)
Az ilyen esetek bármelyikében fontos, hogy az alternatív lehetőség nélkül ne hagyja el az önkéntes jelöltet, és magyarázza el az elutasítás okait, miközben hangsúlyozza, hogy nagyra értékeli az ő segítségét.
Ezenkívül legyen felkészülve arra, hogy olyan problémákkal szembesüljön, amelyeket önmagában nem tud egyedül megoldani. Ilyen esetekben ne habozzon segítséget kérni másoktól.
4. Az önkéntesek orientációja
Tájolás szakaszok:
* Az első szakasz a szervezet részletesebb ismerete.
A legjobb, ha előadást tartanak egy prezentáció segítségével a következő témákban:
• Történelem, küldetés, szervezeti alapelvek.
• Információk a tevékenységekről.
• finanszírozási források.
• Információk a célcsoportokról.
• Információk a más szervezetekkel való kapcsolatokról.
• Szervezeti felépítés.
* A második szakasz a következőket tartalmazza:
• Információk az önkéntesek szerepéről a szervezetben (jogok és felelősségek, kinevezés, a munkaköri leírás megismerése),
• Ismerkedés a szervezet vezetőjével.
* A harmadik szakasz. Az önkéntes bevezetése a kollektívumban.
Az önkéntes elkezdi tevékenységét, és a szervezet kollektívájával az első ismerős pillanata jön. Ha valami újdonsággal szembesül, mindenki kissé bizonytalan és aggódott. Az első benyomás mind az önkéntes, mind a munkavállaló számára fontos. Ezért nagyon fontos, hogy jó ötlet / önkéntes bevezetése a csapatba. Ez lehetővé teszi számára, hogy érezze szükségét, fontosságát, jelentőségét.
Amikor belépsz a csapatba, segítened kell az önkéntes érzését:
• Szükséges a szervezetben.
• egyenlő a csapat többi tagjával (alkalmazottak és önkéntesek).
• Szabad és önálló.