Hogyan - kényszerítsük - a beszélgetőpartner beszéljen egy interjúban

Mindig nehéz átvinni egy interjút. Aggódott, hogy nézel ki, ahogy mondod. De kevesen tudják, hogy még nehezebb a megfelelő interjú.





Az interjú eredménye közvetlenül a feltett kérdések minőségétől függ.

Az interjút gondosan el kell készíteni. A legelső dolog, amit meg kell tenni, hogy meghatározza a helyet, ahol az interjú kerül megrendezésre. Nem szabad elfelejteni, hogy ha valaki kényelmetlenül érzi magát, nem nyílik meg előtted. Ezért, ha nincs akut szükség az idegenek jelenlétében, jobb elkerülni.

Jó az interjúra, hogy válasszon egy világos és hangulatos szobát. Ügyeljen arra, hogy ne legyen bosszantó tényező, például szúrós szag vagy hangos hang.

A második dolog, hogy figyelmeztesse a titkárnak, hogy várja a látogatót. Az a személy, aki jön, éreznie kell fontosságát és kedves hozzáállását. És ilyen helyzetben a titkár kérdései: "Ki vagy te? Mit akarsz itt? "- ne játssz a kezedben.

Ne felejtsd el a megjelenését, hiszen maga is szoros értékelés tárgyát képezi a munkáltató cég képviselőjeként, nem kevesebb, mint a jelölt. Meg kell próbálnia biztosítani, hogy a ruhák és viselkedés megerősítsék a cég szabályait, amelyekről megmondja. Ügyeljen arra, hogy alvást kapjon az interjú előtt, nehogy ájuljon a beszélgetés során.

Mielőtt találkozik egy személyrel, győződjön meg róla, hogy munkáját folytatja. Ez időt takaríthat meg, mert ott sok információ van. Ha valaki a kezében lévő adatokat megkapja, könnyen megkaphatja a kérdéseket, hogy olyan információkat szerezzen, amelyekkel nem rendelkezel.

Végül az interjú eredménye 98% -ban függ a feltett kérdésektől. De nem minden kérdésre kellene vonatkoznia egy személyről. A beszélgetés első percében, miközben az idegenek között pszichológiai értékelés van, egyszerű kérdéseket tehet fel, amelyek pihenni fognak egy személyen és megmutatják, hogy ő fontos az Ön számára. Például: "Nehéz volt megtalálni az irodánkat?" Vagy "Nem kaptak el egy forgalmi dugót, amíg odaértél?". Miután egy személy megnyugodott, leállhat az üzletbe.

Ahhoz, hogy egy jelölt igazságos választ kapjon, kérdéseket tegyen fel, amelyek részletes válaszokat vagy úgynevezett nyílt végű kérdéseket tesznek szükségessé. Az ilyen kérdések olyan szavakkal kezdődnek, mint például mi, miért, mikor, miért stb. Például, ahelyett, hogy "Megoldja ezt a feladatot?" Kérdezd meg "Miért gondolja, hogy megbirkózik ezzel a feladattal?".

Kérdéseket kell kialakítani, hogy ne legyenek nyomok. Például, ahelyett, hogy "a múltban milyen dolgokat nem tetszett, a főnökök vagy a bérek?", Helyesebb lenne megkérdezni: "Mi volt az oka a munkacserének?".

Ha aggodalmaskodsz valamit a személy viselkedésében vagy benyújtott adataiban, akkor a kérdést a negatív megerősítéséhez használhatja. Például: "Volt-e ilyen esetekben, amikor ugyanezt kellett tennie?".

Jó használni a tükörkérdések technikáját, arra kényszerítheti magát, hogy adjon ki egy valakit, aki valótlant. Például, ha a kérelmező azt mondja, hogy ő egy kapcsolattartó, kérdezze: "Kapcsolat vagy?".

Ha a beszélgetés olyan oldalra kerül, amely nem felel meg neked, akkor a kérdést a "nem?" Kérdéssel használhatja. Például: "Ideje menni a feladatokhoz, nem?"

Használhat vezető kérdéseket, például: "Hisszük, hogy a vállalat politikája a legfontosabb. Mit gondolsz? " De ilyen esetekben fontos, hogy ne menjen túl messzire az ilyen kérdésekkel.

A legfontosabb dolog udvarias és tapintatos. Ne felejtsük el, hogy senki sem tudja, hogy holnap az élet kiderül majd, ma interjút folytat, és más alkalommal megkérdezheti.