Egy kicsit visszacsatolás - hogyan kell elvenni?

A kritika (gyakran a visszajelzések viselkedése alatt) nagyon kellemetlen eszköz. Általában, amikor tanácsot kérnek, dicsérni akarnak. Itt és dicséret. Aztán azt mondja, hogy bekapcsolja a troll módot, és mindent megtesz a tisztaságról, majd mondja a "trololo végét" és ismét dicséretet.





Készítsen kritikájából egy szendvicset, két pozitív tekerccsel és egy konstruktív, amit megfordít:

ez szuper, mert 1) ilyen
2) ezért
3) és még több itt
>

Van néhány triviális megjegyzésem, ha meg akarod mondani, de általában - nagyon szeretem Fidbeck-et, hogy ne adj meg semmilyen HOGYAN helyrehozni, de pontosan miért nem tetszett. Ez egyszerű - legyen valaki, mint ő, hogy nem, hogy én megfosztották attól a lehetőségtől, hogy megoldja ezt a problémát, mintha azt mondaná - „te nem illetékes vállalni, ezért azt mondom még egyszer segít, megmondja, hogy van ez.” Szeretem a (nagyon) AS létrehozása - ezt gyakran korlátozni kell, nehogy megöljenek mások motivációját.

De ha valaki azt mondja: "ez lehetetlen!" nekem úgy viselkedik, mint egy vörös rongy egy bikára, majd bekapcsolok egy másik módot a visszajelzés átadására - példát mutat. Néha (ha nem mindig) jobb, ha azt akarjuk, és nyilvánosan, és nem mondjuk el mindenkinek - csináld. Ha megmutatja és bizonyítja, hogy a módszered jobban működik - leggyakrabban az új ötletet kritika nélkül érzékelik.

Mint alfaj "példát mutat" van egy eszköz - írni róla a blogodban. Sokat segít, ha beszélni szeretne. Meg fogják szólítani, új szabályokat talál magának, és tovább fog menni. A csend veszélyes, mert a kumulatív hamarosan el fog tűnni. De jó, ha utána kimondod magad - találsz néhány új szabályt, amit követni fogsz.

Tovább alfaja a „jó példával járjon elöl”, a jól mutatkozott be magát egy pár - ha a partner nem kérdezni, hogy mi a baj az, amit tett, és továbbítja a munkát, te, hogy észrevételeiket adta el magát. Olyan ez, mint a ping-pong-játék: a labda a munkaidõ, és az ütõ rúgás saját beállításokat tesz. A játék véget ér, ha egyik sem a másik nem adhat hozzá semmit. A kritikusok nulla. Az első beadvány csak a bejegyzés címe lehet (ha mindkettőnek meg kell írnia egy cikket). Rájöttem, hogy ez mikor revyuval bemutatkozó partner - Azt könnyebb (kevesebb idő-alapú) nem írja a megjegyzéseket, és azonnal változásokat idézhet elő a munka, amit meg is tettem párhuzamosan - később megbeszéltük, hogy mi lenne erre mindenhol.

Elmehetsz egy másik úton - megpróbálhatod magadba ásni és megérteni, hogy miért olyan kolbászá tesz engem, hogy kész vagyok kritizálni egy személy számára? Bölcsesség (kínai?) Azt mondja, hogy önmagában nehéz megváltoztatni valamit, csak egy korrekció, és mások megváltoztatni - ezt egész életében meg kell tennie. Nehéz, de ugyanakkor érdekes.

Ha elég idős ahhoz, hogy visszajelzést kérjen, megpróbálhatja megkérni, hogy a válasz olyan hasznos és konstruktív legyen. Például megkérdezi az ügyfelet a munka elvégzése után, hogy mit szeretett, és hogyan javítaná a jövőbeli eredményeket? Vontam el attól, ami most rossz (negatív), és kérje tőle, hogy mentális munkát találjon arra, hogyan lehetne tovább javítani, ami most jó volt. Pontosan felteszi a kérdést, HOW, hogy az ügyfél nem beszél arról, hogy mi érdemes javítani (ami valószínűleg nem olyan jó, mint lehetne). A HOW gondolkodásmódja konstruktív módon marad. Még mindig jobb, miután sikertelen próbálkozás ellenére elismeri, hogy „nem tudom, hogyan kell megjavítani, de én nem szeretem” - így akkor legalább egyenrangú.

By the way, a sikertelen kísérletek. Ha ugyanabban a csoportban dolgozik, és valaki (az innovátor) az ötletet javasolta, de valaki (a kritikus) nem hagyta jóvá, akkor kérheti tőle, hogy jöjjön el egy új ötlet. és ha nincs több lehetőség, akkor az innovátor (még tökéletlen) ötletével is nyer. De általában jobb, ha nem kritizálunk oly módon - a kritikus értékes játékos a csapatban, mert ő az első, aki megkísérli az ízlés eszméjét. Miután ez lesz a környező valóság - és olyan egyszerű, hogy ne hagyja figyelmen kívül.

Valójában, bármit is csinálsz, és hogyan nem csinálod, jobb, mint bárki más, ha a helyedben volt. Amit eddig tettél, holnap még jobb lesz. Így az emberek rendeződnek. Folytassa azt, amit elkezdett, és hamarosan a legjobb lesz.

Liana Shishkin szeretném megköszönni neki hozzájárulását én megértését értelmében a „fidbek - ajándék” The Gift -, hogy barátok, aki megérti a világot, mint te, és hajlandó megosztani (ha szeretné, természetesen). Köszönöm, Lina.

Annyit köszönöm partnere, Sergey Zelenin. minden olyan ötletért, amelyet létrehozunk / megbeszélünk / értékesítünk és értékes-értékes kritikájukért, Seryozha, Köszönöm!

Egy másik személy, aki különösen visszajelzést ad, Leonid Rosenblum. Lena visszajelzései mindig különlegesek.

Általában ez minden alkalommal, amikor Artem Serdyuk-val beszélünk. Köszönöm Artyom-nak ezeket a horogokat. Gyakran kommunikálunk veled, de ez a díj elég sokáig. És utána, hogy "olyan legyen, mint korábban", már nem lehetséges.

Talán érdekelnek ugyanazok, mint korábban írták ezt a témát:

Figyelmeztetés az olvasóra

Ebben a blogban osztom meg tapasztalataimat. Ne próbálj ki mindent, amit itt leírtál, ami káros lehet az Ön vagy a körülöttetek. A blogban ismertetett ötletek alkalmazásának felelőssége teljes egészében az olvasó.

Hogyan találhat egy cikket a blogban?

Ezt a google-t használom, amelyben két szót írok "de nem érdekel", és valami olyasmi, amit keresek, olyan gyors. példa