A menedzsment módszertani alapjai, irányítási törvények, szubjektív és objektív tényezők
Fejezet 4. A menedzsment szabályszerűsége
4.1. Szubjektív és objektív tényezők a menedzsmentben
A menedzsment minden rendeltetésszerű tevékenység szükséges eleme. Kezelés nélkül egyetlen tevékenység sem vezet a kívánt eredményhez, és egy kaotikus cselekvéscsoport nem nevezhető tevékenységnek. A menedzsment a szervezet egészének tevékenységét rendezi, koordinálja a végrehajtók és a vezetők tevékenységét, és irányítja őket a kívánt eredmény elérése érdekében. Ez a menedzsment lényege és az egyes - egyéni vagy kollektív tevékenységek szükséges elemeinek státusza.
De a menedzsment nem vezet sikerhez automatikusan, azaz nem jelenti a garantált hatékonyságot. A menedzsmentet az emberek végzik, ezért önmagában viseli, azaz. szubjektív, az emberek objektumainak ábrázolása. Ez a rendelkezés a következőképpen fogalmazható meg: minden menedzsment szubjektív és objektív befolyásoló tényezők kombinációja.
Objektív tényezőkön túlmenően a vezetés szubjektív jellegű, és tükrözi annak a személynek a jellemzőit, akik a menedzsmentben játszanak. Ezek közé tartozik: pszichológiai vonások, szintje és jellege a tapasztalatok, a szintjét és minőségét az alkalmazott tudás, motiváció üzleti helyzetekben értékorientáció a személy, akkor a rendszer az egyéni érdekek, érzelmi személyiség szerkezete (fejlődés a lélek), a szellemi potenciál és annak jellemzői, a személyes szervezet (szervezeti kultúra ), személyes kapcsolatok a csoportban. De helytelen lenne a szubjektív tényezők csökkentése csak a vezető személyiségéhez. Ezek tükrözik a modern ember természete (természetét) általános megjelenítését és annak befolyását a vezetői tevékenységre.
A kollektív gazdálkodás szubjektív tényezõi általában a vezetõség jellemzõit tükrözik. És ez nem csak az egyén pszichológiai jellemzői, akár maga a menedzser is, hanem a teljes vezérlőberendezés pszichológiai működési rendszere, az egész kontrollrendszer jellemzői is. Az érdekek és pszichológiai jellemzők struktúrája nemcsak egy külön személy, hanem az egész csoport egésze.
Objektivitás nyilvánul meg, a függetlenség egy jelenség az emberi szubjektivitás - a formák, változatok ennek létezését, amelyek által meghatározott emberi tevékenység, a megértés és a megértés hiánya a dolgok lényegét őket, vagy figyelmen kívül hagyja őket nyilvántartásba ezt a tényt. Rész készült esztergályos Petrov, létezik objektív, de a jellemzői a rész, ez tükrözi a minőséget a gyártási szubjektív tényezők: tapasztalat, képesítés, idegek Petrova.
A vezetés mindig a szubjektív és objektív tényezőket ötvözi. Ebben a kombinációban az egyik vagy másik megértése az objektív körülmények figyelembe vételének szükségességéről vagy a vágyak kizárólagos preferenciájáról, gyönyörű, de irreális hipotézisekről szólhat. Ha a vezetést szubjektív tényezők dominálják, akkor a szubjektivizmusról vagy a fajta-evolucionizmusról beszél. Gyakran ez negatív jelenségnek számít. De el kell ismernünk, hogy a szubjektivizmus bizonyos körülmények között pozitív szerepet játszhat, ami tükrözi a vezetés művészetét. Végtére is, a szubjektív tényezők mindig komplexumban működnek. Nemcsak a szubjektív tényezők prevalenciájának megítélése és megértése, hanem a szubjektív tényezők szerkezetének, komplexumának és a megjelenésük változó feltételeinek a megítélése.
A tárgyi tényezők túlsúlya a szubjektív tényezőkön át mindig a vezetés tudományos megközelítésének tekintették. Ez a dominancia az emberi tevékenység objektív körülményeinek figyelembevételénél és módszertanában nyilvánul meg. A tudomány az embernek ismereteket ad a béke és a társadalom objektív folyamatairól. És minél teljesebb és tudatosabb módon használja ezt a tudást, annál nagyobb sikerrel jár. A fizika törvényeinek ismerete lehetővé teszi, hogy repüljen a levegőbe, áramot kapjon, gyorsan mozogjon. A biológiai törvények ismerete lehetővé teszi a műveletek elvégzését, a betegségek kezelését és a korai halál megmentését.
A vezetés mindig dolgozik az emberekkel, a dolgozók interakcióját az érdekeik és értékeik ellensúlyozásával összefüggésben. A személy a hangulat, a gondolatok és az érzések állandó változása, a tudatosság változásai. A nem megfelelő objektív irányítás technokrata megközelítéssé válhat, amelyben egy személy eltűnik, és csak objektív folyamatok egységei vannak. Az objektív és a szubjektív menedzsment tényezők csak ingadozó kombinációja lehet igazi siker. A vezetés rugalmassága és alkalmazkodóképessége többek között a szubjektív és objektív irányítási tényezők kombinációjának ingadozását jelenti. De akkor felmerül a kérdés: van-e optimális kombináció? Minden egyes szervezet számára, egyenként, minden egyes szakaszban, és néha a fejlődés minden egyes pillanatában, kombináció van. A választása megérti a vezetés művészetét.
Minden olyan tudományos koncepció alapján, amely a problémák és jelenségek kellően mély magyarázata lenne, és lehetővé tenné, hogy tevékenységeit maximális hatékonysággal szervezze meg, létezik egy sor elvi elmélet, amely az elmélet fogalmát alkotja. Az elméleti állításokat, amelyek bizonyos szintű absztrakcióval és általánosítással rendelkeznek, leggyakrabban olyan törvények, szabályszerűségek és elvek formájában alakulnak ki, amelyek tükrözik a tudomány tárgyát képező jelenségek objektív összefüggéseit (4.
A vezetés nem csupán tevékenységi terület, hanem a gyakorlat által felhalmozódott tudás területe is, amelynek általánossága a vezetés elméletébe tartozik. Egy olyan elmélet kialakítása, amely elmélyíti a vezetés megértését, hozzájárul a gyakorlat javításához. A jelenség lényegének legmagasabb szintű megértése tükrözi azokat a tárgyilagos törvényeket és mintákat, amelyek megteremti kapcsolataikat tulajdonságaik és jellemzőik között. Ezeknek a kapcsolatoknak a nyilvántartása és hozzájárul a vezetési gyakorlat javításához.
A vezetés koordinálja az alárendeltek tevékenységét a gazdasági érdekek vezető szerepének alapján. Ezért az irányítás elméleti alapját kell képezni olyan mintáknak, amelyek meghatározzák az ilyen megállapodást, más szóval, ami tükrözi az ilyen megállapodás objektív kapcsolatait. Minden jelenség olyan törvények alá tartozik, amelyek tükrözik lényegüket, a létezés és a megnyilvánulás mély folyamatát. A törvények révén értékeljük a jelenségek sajátosságait. A vezetés törvényei tükrözik a szervezet eredetének, működésének és fejlődésének objektív kapcsolatát. Meghatározzák a szerkezet működését
Ábra. 4.1 A vezetési koncepció szabályszerűsége és elvei
és az irányítási rendszer fejlesztése jellemzi az alapvető (szükséges), stabil (ismétlődő), objektív (független a tudatosság) menedzsment kapcsolatokat. A minták tükrözik a menedzsmentet jellemző összes jelenség változásának általános tendenciáit. Ez vagy a törvények halmozott hatása, vagy a jelenség lényegének érthető szintje, vagy mindkettő. Anélkül, hogy a vita a kapcsolat a fogalmak a jog és a törvények is egyetértenek abban, hogy a működésének és fejlődésének irányítása, a saját jellemzői és trendek vannak kitéve az intézkedés egyes törvényi, amelyek nem zárják ki a megértése menedzsment törvényeket.