Függőleges integráció - vertikális integráció
Magyarázat:
VERTICAL INTEGRATION ÉS DIVERSIFICATION AS PARTS
VÁLLALATI STRATÉGIA
8.1. A vállalat növekedése és fejlesztése
A legtöbb vállalat egy üzletet indít el. Az ilyen vállalatok számára a hosszú távú nyereség maximalizálása azt jelenti, hogy a vállalat jól versenyez a piacon, az árvezetéshez, a differenciálódáshoz és a hangsúlyozási stratégiákhoz (7. fejezet). Ezek a stratégiák magukban foglalhatják a vertikális integrációt akár előre, akár hátra (stratégiai előnyökhöz juthatnak az értékesítésben vagy a kínálatban). Egy másik módja a vállalat tevékenységének diverzifikálása.
A vállalat növekedése és fejlesztése általában három fő szakaszból áll:
- egy nemzeti piacon egyetlen vállalkozásra koncentrál;
- a vertikális integráció és / vagy a globális terjeszkedés a legerősebb pozícióba a kulcsfontosságú üzletágban;
- diverzifikáció azáltal, hogy szabad forrásokat fektet be más típusú vállalkozásokba.
Mindez a vállalat növekedéséhez vezet, de szem előtt kell tartani a csökkenő hozamok "törvényét" a "diverzifikáció fokának" növekedésével.
Egy bizonyos pont után a rendkívül eltérőek, a vertikális integráció és nemzetközi üzleti vezet a bevételcsökkenés egységnyi befektetett tőke, a cég elsősorban működik a legjövedelmezőbb lehetőségeket, majd továbbra is a legkevésbé jövedelmező, ami korlátozza a növekedés a cég. Ezt az 1. ábra szemlélteti.
és így tovább - lásd a linket
Kiválasztott válasz:
Magyarázat:
VERTICAL INTEGRATION ÉS DIVERSIFICATION AS PARTS
VÁLLALATI STRATÉGIA
8.1. A vállalat növekedése és fejlesztése
A legtöbb vállalat egy üzletet indít el. Az ilyen vállalatok számára a hosszú távú nyereség maximalizálása azt jelenti, hogy a vállalat jól versenyez a piacon, az árvezetéshez, a differenciálódáshoz és a hangsúlyozási stratégiákhoz (7. fejezet). Ezek a stratégiák magukban foglalhatják a vertikális integrációt akár előre, akár hátra (stratégiai előnyökhöz juthatnak az értékesítésben vagy a kínálatban). Egy másik módja a vállalat tevékenységének diverzifikálása.
A vállalat növekedése és fejlesztése általában három fő szakaszból áll:
- egy nemzeti piacon egyetlen vállalkozásra koncentrál;
- a vertikális integráció és / vagy a globális terjeszkedés a legerősebb pozícióba a kulcsfontosságú üzletágban;
- diverzifikáció azáltal, hogy szabad forrásokat fektet be más típusú vállalkozásokba.
Mindez a vállalat növekedéséhez vezet, de szem előtt kell tartani a csökkenő hozamok "törvényét" a "diverzifikáció fokának" növekedésével.
Egy bizonyos pont után a rendkívül eltérőek, a vertikális integráció és nemzetközi üzleti vezet a bevételcsökkenés egységnyi befektetett tőke, a cég elsősorban működik a legjövedelmezőbb lehetőségeket, majd továbbra is a legkevésbé jövedelmező, ami korlátozza a növekedés a cég. Ezt az 1. ábra szemlélteti.
és így tovább - lásd a linket