Szinergikus hatás, a szinergia törvénye és működésének mechanizmusa a társadalmi szervezetekben

SYNERGIC EFFECT - a tevékenységek eredményességének növelése az egyes részek egyetlen rendszerbe történő kapcsolódásának, integrálásának és egyesülésének köszönhetően az ún. Szisztémás hatás (megjelenés) miatt.







A szinergia törvénye nagy jelentőséggel bír a szervezeti rendszer optimalizálása szempontjából. Ez a szervezet elméletének és gyakorlatának alapvető törvénye. Végtére is, a megvalósítás felé való orientációnak köszönhetően, a szervezet a munka tárgyaival és eszközeivel együtt maga a munka is rendkívül hatékony termelési tényezővé válik. Alapvető szerepe az is, hogy az egyéb szervezeti törvények működése végső soron a szinergikus hatás magasabb eredményének elérésére törekszik.

A szinergia (együttműködés, segítségnyújtás) a rendszer elemeinek közös és homogén működését jelenti.

Bármely szervezet, mint lehetséges az energiaszint növekedését és csökkenését a teljes energiaforrás képest egyszerű összege az energia kapacitását tag elemekkel.

A szinergiák törvénye szerint a szervezett egység tulajdonságainak összege nagyobb, mint az összes elem tulajdonságainak összege.

Az így kapott szervezeti hatást szinergistanak nevezik. A szervező feladata, hogy olyan elemeket találjon, amelyek egymáshoz kapcsolódnak, a szervezet progresszív formáit alkalmazva, amelyben a szinergia a rendszer és a rendszer egészének kapacitásminőségét növeli.

Szinergiákra kerül sor, ha a vállalat minden eleme és része egy közös cél elérésére koncentrál. Ha olyan vállalati célokat kívánnak elérni, amelyek nem kapcsolódnak a vállalat általános céljaihoz, szinergikus hatás nem fordul elő.

A szinergiák törvénye mind a szervezetekben, mind a vállalkozásokban együttműködve nyilvánul meg. Ezért a munkaügyi szervezet brigádformája hatékonyabb, mint az egyén.

Ugyanakkor szem előtt kell tartanunk a szinergia törvényének másik értelmezését: minden szervezet számára létezik olyan elemek (erőforrások), amelyekben a potenciálja mindig vagy lényegesen nagyobb, mint a benne lévő elemek potenciáljának egyszerű összege, vagy lényegesen kevesebb.

Így a törvény szinergia azt sugallja, hogy a folyamat kialakulásának és fejlődésének a szerkezet a téma és a téma a szervezetnek szüksége van, hogy értékelje a két összetevőből áll: a pozitív - kreatív, szervezési és negatív - destruktív, nyugtalanító. Az erők összessége csökkentheti a potenciált is - egy példa lehet az illetéktelen vezetők mentőszolgálatainak tevékenységében bekövetkező beavatkozás. Egy másik példa a különböző osztályok képviselőinek részvétele egy probléma megoldásában.

Negatív szinergiák a kijelölt tevékenység abszolút szakszerűtlen vagy büntetőjogi megközelítéséből erednek.

2. A szinergista jog végrehajtása

A menedzser feladata, hogy olyan elemeket találjon, amelyek összekapcsolják egymással a progresszív szervezeti formákat, így az erőforrások optimálisan kölcsönhatásba lépnek egymással, ami a pozitív szinergia hatását eredményezi.

A szinergikus hatás az alábbiak szerint nyerhető:

A menedzser szerepe (terv-feladat, munkamód, normák, szabványok, ösztönzők, kontroll stb.);

Kollektív döntéshozatal;

Üzemtervezés tervezésének és irányításának szervezése stb.

A szinergia jogának ismerete fokozhatja a vezető tevékenységét a legjobb erőforrások megtalálásában. A szinergia törvénye a vezetõ akaratától és tudatától függetlenül mûködik, de a törvény eredményei a három környezet állapotától függnek: a menedzser, az alárendelt és a külsõ környezet a szinergia jogával kapcsolatban. Minden államnak két jelentése van: ismeri a törvényt, vagy nem ismeri a törvényt:

• Az első lehetőség. A fej és az alárendelt személyek nem ismerik a szinergia törvényét.

A törvény spontán cselekvésének természete. A vállalat személyzete a józan ész szintjén jár el, a rendelkezésre álló források alapján. A vállalatvezetők az újonnan elismert szakemberek személyes és szakmai jellegzetességeire, a berendezések műszaki jellemzőire összpontosítanak. Azonban még egy nagyon jó szakmai és egy csodálatos személy sem illeszkedik a csapat mikroklímájába, és a visszatérése kevésbé lesz lehetséges; a megszerzett első osztályú berendezés a már létező elavult berendezés sorában vagy a szükséges személyzet képzése hiányában sem ad helyes visszatérést. Így a megszerzett és rendelkezésre álló források sok lehetősége teljes mértékben kevesebbet eredményezhet.

• A második lehetőség. A fej tudja a törvényt, és az alárendeltjei nem.

A törvény természete. A vezető megpróbál harmóniát elérni az összes vállalati erőforrás felhasználásában, ideértve a technológiai eszközök és a személyzet megfelelő megszerzését és helyes szervezését, egy fokozatos ösztönző rendszer bevezetését és a szakmai képzést. Az alárendeltek nem értik a menedzser stratégiai és taktikai szándékait, és nyíltan vagy rejtetten ellenállnak, ami károsíthatja a vállalatot.

• A harmadik lehetőség. A fej és az alárendeltek tisztában vannak a szinergia törvényével.







A törvény természete. A vezetõ döntései támaszkodhatnak az alárendeltek megértésére. Azok a dolgozók, akik ezt a törvényt ismerik, szimpatizálnak a fej végéig a tevékenységek harmonizálásához és az erőforrások felhasználásához. Ezenkívül az alárendelt munkatársak maguk vállalják a kezdeményezést a kijelölt feladatok és a cég átfogó célja keretében. A vezetők és az alárendeltek közös pozitív munkája mindig pozitív eredményeket hoz: kedvező klíma, kreatív munkastílus, nyereség.

5. Szűk és tág értelemben vett kultúra: mi a lényegük.

A kultúra egy nagyon összetett jelenség, amely tükröződik a mai napig létező meghatározásaik és értelmezéseik százaiban. A leggyakoribb a következő megközelítések a kultúra megismerése a társadalmi élet jelenségének:

- Technológiai megközelítés: kultúra - a társadalom anyagi és spirituális életének fejlődésében elért összes eredmény teljes egésze.

- Tevékenység megközelítés: kultúra - kreatív tevékenység a társadalom anyagi és spirituális életében.

- Érték megközelítés: kultúra - az egyetemes értékek gyakorlati megvalósítása az emberek ügyeiben és kapcsolataikban.

Mivel az I c. fel. n. e. a "kultúra" (a latin kultúra - gondozás, termesztés, földművelés) alatt értette az embert, a lelke fejlődését és az oktatásukat. Végül a XVIII - korai XIX. Századi filozófiai koncepciót alkalmazta. és jelezte az emberiség evolúcióját, a nyelv, a szokások, az állami struktúra, a tudományos ismeretek, a művészet, a vallás fokozatos javítását. Ebben az időben a "civilizáció" fogalmához közel állt. A "kultúra" fogalma ellentétben állt a "természet" fogalmával, vagyis a kultúrával, amit az ember teremtett, és a természet attól függetlenül létezik.

A különböző tudósok számos műve alapján a szó legtágabb értelemben vett "kultúra" fogalmát úgy definiálhatjuk, mint az emberek aktív kreatív tevékenységének formái, elveit, módszereit és eredményeit, amelyek folyamatosan megújulnak a közélet minden területén. A szűkebb értelemben vett kultúra aktív kreatív tevékenység, amelynek során a lelki értékek létrejöttek, elosztva és fogyasztva keletkeznek.

A kétféle tevékenység - anyagi és szellemi - létezésével kapcsolatban meg lehet különböztetni a létezés és a kultúra fejlődésének két fő területét.

Anyagi kultúra - együtt jár a termelési és kutatás a tárgyak, jelenségek az anyagi világ, a változás a fizikai természet az ember: az anyagi és technikai eszközöket a munka, a kommunikáció, a kulturális és szociális létesítmények, termelési tapasztalat, szakértelem és a többi ember.

Lelki kultúra - A szellemi értékek és a kreatív tevékenység egésze a termelésben, fejlesztésben és alkalmazásban: tudomány, művészet, vallás, erkölcs, politika, törvény stb.

Az üzletág a kultúra tárgyi és szellemi nagyon feltételes, mert a határ közöttük néha nagyon nehéz, mert a „tiszta” formában, egyszerűen nem létezik: szellemi kultúra is megvalósítható a fizikai adathordozók (könyvek, festmények, eszközök, és így tovább. d.). Az anyagi és szellemi kultúra közötti különbség minden relativitásának felismerése mellett a legtöbb kutató azonban úgy véli, hogy még mindig létezik.

A kultúra formái és fajtái: népszerű, tömeges és elitista; ifjúsági szubkultúra.

Kapcsolat a vallással - vallási és világi

Regionális kapcsolatok - keleti és nyugati, mediterrán, latin-amerikai

Regionális-etnikai jellemző - orosz, francia, stb.

A történelmi társadalomhoz tartozás - a hagyományos, az ipari és a posztindusztriális társadalom kultúrája

Gazdaságos mód - vadászok és gyűjtögetők, gazdálkodók, lelkipásztorok, ipari kultúra kultúrája

Köre a társadalom, illetve a tevékenység típusát - kultúra termelési, gazdasági, politikai, oktatási, környezetvédelmi, művészeti és egyéb kulturális.

Kommunikáció a területtel - vidéki és városi kultúrák

Szakosodás - Rendes és speciális növények

Skill szint és a közönség típusa - Magas, vagy elit, népszerű, tömegkultúra

Azonban a legfontosabb, beszélünk a kulturális sokszínűség, a következő három formája kultúra elit, népszerű, tömeg és annak két fajta: a szubkultúra (a latin sub - a.) És az ellenkultúra (a latin contra - ellen.).

A kultúra alapvető formái

Elite - A társadalom kiváltságos része, vagy szakmai alkottai által létrehozott

Emberek - hozzon létre egy névtelen alkotók, akiknek nincs képzés (mítoszok, legendák, eposzok, mesék, dalok, táncok) Mass - A koncepció leírására használják a kortárs kulturális termelés és fogyasztás (koncert és pop, pop kultúra, giccs, megkülönböztetés nélkül osztályok, nemzetek , az anyagi állapot szintje, a kultúra szabványosítása)

Szubkultúra - Része a közös kultúra, az értékek rejlő bizonyos csoport (életkor és a nemek: nők, gyermekek, fiatalok, stb., Profi: a tudományos közösség, a modern üzleti és szabadidős stb. (A preferált szabadidős tevékenység); vallási, etnikai, bűnügyi )

Ellenkultúra - A társadalom uralkodó kultúrájának ellenzése és alternatívája (beatniki, hippi és punks, radikális maradványok, underground stb.)

A tömegkultúra befolyása a társadalom lelki életére

• Egyszerű és érthető ötleteket mond el az emberek világáról, az egymás közötti kölcsönhatásokról, az életmódról, amely lehetővé teszi, hogy sok ember jobban navigáljon egy modern, gyorsan változó világban

• Sok ember szükségleteinek kielégítése, beleértve az intenzív pihenés, pszichológiai visszatartás szükségességét

• A csúcsok - irodalmi, zenei, filmművészeti alkotások, amelyek valójában a "magas" művészetnek tulajdoníthatók

• Csökkenti a társadalom spirituális kultúrájának általános szintjét, mivel elismeri a "tömegember" feledhetetlen ízeit,

• Nemcsak életmód, hanem emberek milliói gondolkodásmódjának szabványosítására és egyesítésére irányul

• Passzív fogyasztásra tervezték, mivel nem ösztönöz semmiféle kreatív impulzust a spirituális szférában

• Népek mítoszai az emberek elméjében ("Cinderella mítosz", "egyszerű fickó mítosz" stb.)

• A modern média használata sok ember számára valós életet vált ki, és bizonyos ötleteket és preferenciákat vezet be

A szubkultúra jelenlétére és kialakulására vonatkozó kritérium az összes paraméterének összessége.

A tömeges és az elit kultúrák nem ellenségesek egymáshoz. Az eliteket, a művészi eszközöket, az elit művészet ötleteit egy idő után már nem innovatívak és a tömegkultúra elfogadják, szintjét emelik. Ugyanakkor a profitorientált tömegkultúra lehetővé teszi filmcégek, kiadói házak, modellházak támogatását az elit művészet "alkotói" számára.

Az ifjúsági szubkultúrát gyakran deviánsnak (deviánsnak) tekintik, amely bizonyos mértékig ellenzi a domináns kultúrát. A leggyakrabban a ruházat és a zene egyedi stílusai alapján fejleszti, és egy olyan fogyasztói társadalom kialakulásához kapcsolódik, amely minden új és új termékpiacot létrehoz, elsősorban a fiatalok számára. Az ifjúsági kultúra a bemutató fogyasztás kultúrája. Ennek eredete a szabadidő, a szabadidő, valamint az összes kapcsolat kialakulásának fokozott szerepével és fontosságával is társul. Az ifjúsági szubkultúra inkább a barátságra összpontosít a peer-csoportban, mint a családon. Ezenkívül az életszínvonal növekedése nagymértékű kísérleteket tesz lehetővé az életmóddal, a létezés más kulturális alapjainak keresése a felnőttek kultúráján kívül.




Kapcsolódó cikkek