Tehén az erkélyen - izgatja a befektetőket, a gazdaság híreit

A cseljabinszk paraszti gazdaságok, amelyek az "uráli" hadműveletben egyesültek, furcsa programot hoztak a befektetések vonzására: "Tehén az erkélyen".







A rendszer egyszerű - 50-60 ezer főt invesztál egy tehén megszerzéséhez, amelyet a parasztgazdaság erői tartanak, cserébe pedig 3 liter tejet kapnak naponta vagy ugyanolyan tejtermék-egyenértékben, 6-7 évig, míg a tehén életben van.

A nyereség nyilvánvaló - a tehén paraszti zsákmánya, mondja a 20 literet naponta, 10-20 rubelt ért el tejfeldolgozó üzemét, és napi 200-400 rubel jövedelmet kap. Tekintettel arra, hogy a befektető tehén 30-60 rubelt veszít (3 liter tej). Ha pénzt szerzett volna a pénzére, akkor csak 2-4 év lenne "visszaadni" az értékét ezzel a forgatókönyvvel.

A befektető minden nap megkapja a tejet, 150-180 rubelt takarít meg (50-60 literenként a boltokban). Így kicsit több mint egy évet "tehén" a tehénnek, és 6-7 évig gazdasága majdnem 400 ezer rubel lesz.

És mindenki boldog. A parasztnak van egy tehene, amellyel csak 3 liter kevesebbet kap, és a befektető ízletes rusztikus tejet.







A közvetítők mellett viszonteladók és üzletek.

Igaz, két probléma van:

Először is - a befektetőnek nincs szüksége 3 liter tejre naponta. Végtére is alig használhatja tiszta formában. Például fél liter tej, 250 gramm túró és 75 gramm vaj (1 liter tej - körülbelül 250 gramm túró vagy 50 gramm vaj) lenne. De, mint ismeretes, a tehén nem tejolajat és termel, a parasztnak időt és munkát kell töltenie. Ha a tej feldolgozása a befektető felé tolódik, szükségleteinek megfelelően, akkor a potenciális befektetők körét komolyan szűkítik - nem mindenki vágya arra, hogy a munka után esti túrót és habverőolajat készítsen.

A második probléma a logisztika.

Ha én, a befektető, például Szentpéterváron, vagy ugyanabban a Chelyabinskben élnek, és a tehén 100 kilométerre van a várostól, akkor nem tudok minden este a tejet vezetni. És ha hétvégén, hetente egyszer, ezen a nappal eltűnik, amikor 21 liter tej feldolgozására törekszünk, akkor visszatérünk az első problémához.

Nos, a harmadik probléma a minőség. Tejet vásárolni egy boltban, biztos vagyok benne, hogy egészséges lesz, bár nem olyan ízletes, mint a falu. A technológia, valamint a minőségellenőrzés eléggé megbízható védelmet nyújt mindenfajta félreértés ellen, kivéve talán azokkal az idiótákkal, akik úgy döntöttek, hogy úsznak egy edényben.

És hogyan kell minőségi ellenőrzést végezni minden olyan parasztgazdaságban, amely a szövetkezet részét képezi?

Az első és a harmadik probléma nem tűnik lehetetlennek.

De ha erre a kérdésre válaszolunk, akkor az ilyen kapcsolatok kiépítése, amikor a fogyasztó befektetőként működik, alapvetően új feltételeket teremt a parasztmezőgazdaság fejlődéséhez.