Munkaügyi szervezet szállítmányozási vállalkozásban
Munkaügyi szervezet szállítmányozási vállalkozásban
A munkaszervezés tökéletesítését a tudomány, a technológia és a bevált gyakorlat eredményeinek felhasználása alapján a munka tudományos szervezetének nevezik.
A munka tudományos szervezetének feladatai a munkaerő önkényességének növelése, a munkaerő átalakítása az ember első létfontosságú szükségletévé.
A munka szervezésének javításának fő területei:
- a munkakörülmények javítása: a nehéz és munkaigényes munkák gépesítése, egészségügyi és higiéniai és biztonságos munkakörülmények kialakítása, valamint a racionális munka és a pihenő módok bevezetése;
- a munkahelyek és termelési helyszínek szervezésének javítása, rendszeres karbantartása, a szükséges eszközök és anyagok biztosítása;
- fejlett technikák és munkamódszerek bevezetése, a legjobb gyakorlatok tanulmányozása és terjesztése;
- egy racionális munkafolyamat kialakítása, amely megfelel az adott vállalkozás termelésének technikájának és technológiájának állapotába;
- a munkavállalók kulturális és műszaki színvonalának növelése;
- anyagi és erkölcsi ösztönzők javítása;
- a termelési fegyelem megerősítése;
- a szocialista verseny és a kommunista munkához való hozzáállás mozgása.
A munkahely egy olyan terület egy része, amelyet egy munkavállaló vagy egy munkatársak vesznek igénybe, megfelelően felszerelt és felszerelt munkát végeznek. Meg kell kapni mindent, ami a termelési feladat zavartalan végrehajtásához szükséges, és a munkafolyamatoknak szigorúan összhangban kell lenniük az elfogadott technológiával és a munkaszervezéssel.
A karbantartás és az autó szokásos javításával foglalkozó lakatos munkahelyének felszerelésére a fentiekben ismertetjük.
A fejlett közlekedési vállalatok munkahelyeket ellátó technológiai térképeket tartalmazza: műveletek listáját a feldolgozási folyamat által elvégzett munkát, egy listát a berendezések és eszközök, utasításokat a munkahelyen (felső, alsó, oldalsó, az autó), a több egyidejű szolgálati helyek, idoarányt és műszaki feltételek.
A munkahelyeket a mester, asszisztens-mesterek és támogató dolgozókkal, valamint a pótalkatrészek és szerelvények szállítása (javítás és javítás) közvetlenül a munkahelyre kell kötni. Ezek az intézkedések csökkentik a pótalkatrészek, szerszámok, mester, stb.
Az autók karbantartásával és javításával foglalkozó munkavállalók egy speciális vagy integrált csapat részét képezhetik.
Speciális csoportokat (TO-1 csapat, TO-2 legénysége, karbantartók) munka elvégzésére bizonyos típusú karbantartás és az aktuális javításokat az autók, és a jelenlétében egy közúti közlekedési vállalat speciális pozíciók vagy vonalak típusú szolgáltatások és jelentős számú hasonló autók. A brigádok három különböző szakmából és képzettségből állnak, a munkaterület függvényében. A napi karbantartás brigádja magában foglalja a mosógépeket, a személygépjárműveket és a tisztítószereket.
Az első karbantartás brigádja mechanikus javakat, kenőanyagokat és szabályozókat tartalmaz, valamint a második karbantartást, továbbá villanyszerelőket. Akkumulátor kísérője, szerelő és javításával az üzemanyag berendezések és a dolgozók más szakmából, ha nem egy részét egy speciális csapat mellé azt a munkák kivitelezését tartozó TO-2.
A jelenlegi javítócsapat javító mechanikából áll. Más munkák elvégzéséhez kapcsolódik a szabályozókhoz, villanyszerelőkhöz, bádogozókhoz, hegesztőkhöz, festőkhöz és egyéb szakemberekhez.
A speciális brigádoknál elvégzik a munkamegosztást - minden munkavállaló végez bizonyos műveleteket, ami magas munkatermelékenységet biztosít, és hozzájárul az elvégzett munka minőségének javításához. Szakosodott csapatokkal előfeltételeket hoznak létre egy központosított karbantartás-irányítási rendszerhez.
Komplex brigádok jönnek létre a kis teherszállító vállalkozásoknál, és nincsenek szükséges álláshelyek. Az ilyen brigádok az összes hozzárendelt autót vagy csoportot szolgálják (pl. Konvojok), egy vagy két karbantartási és jelenlegi javítást végeznek.
A dandár főként mechanikából és javításokból áll. A munkavállalók munkahelyek általi elrendezése a rendelkezésre álló berendezésektől, a termelési létesítmények elrendezésétől és az egyéb speciális feltételektől, valamint a munkavállalók képzettségétől függ.
Az integrált katonai egységek nem szigorú munkamegosztás az egyes dolgozók és akadályozta a szervezet soros járművek karbantartása, berendezések, munkagépek, alkatrészek és anyagok „permetezett” a konvojokat, ezért használják elég hatékonyan.
Ezzel szemben meg lehet határozni az autóhibák konkrét bűnösségét, növelni a dolgozók erkölcsi és anyagi felelősségét a szolgáltatás minőségének és javításának minőségében.
A szakosodott és integrált csapatoknak saját munkahelyük van. A brigád munkáját egy csapatvezető felügyeli, amelyet a vezető szakmák magasan képzett munkatársai neveznek ki. Az elöljáró a brigáddal együtt dolgozik, megbízott a brigád tagjai által végzett munka minőségének ellenőrzésével.
A munkaerő termelékenységét a kibocsátás egy egységének vagy az egységnyi idő (óra, eltolás, évtized, hónap, negyedév, év) előállítására fordított idő mennyisége határozza meg.
Mivel a termelési feltételek eltérőek lehetnek, minden egyes vállalkozásnak, termelési helynek, munkahelynek, saját, meglehetősen specifikus tényezőknek döntő hatása van a munkaerő-termelékenység növelésére.
Az új tervezési és gazdasági ösztönző rendszerbe átvitt gépjárművállalkozások esetében a munkatermelékenység kiszámított mutatóját a fő tevékenységet végző munkavállalónként a teljes jövedelem rubelére határozzák meg. Ebben az esetben a bevételek tervezett és tényleges összege magában foglalja a közúti közlekedési vállalkozások minden fajtájának bevételeit.
A munka termelékenységének növelésének fő módjai: a termékek munkaerőigényének csökkentése; új, tökéletes berendezések bevezetése és a meglévő berendezések teljes körű használata; a termelés és a munkaerő szervezésének javítása; a munkaügyi fegyelem megerősítése; a munkavállalók általános oktatási, kulturális és műszaki színvonalának emelése; a szocialista verseny fejlődése és a kommunista munkához való hozzáállás mozgása.
A munkaerő termelékenysége javítása és szervizelése dolgozó emelkedik, különösen, ha a gépesítés és az automatizálás mosás és a DRC - kifejezés, kenőanyagok, szerelési és beállítási munkák, in-line a járművek karbantartása, összesített eljárás javítása, megfelelő anyagi és technikai kínálatot.
Ezek az intézkedések biztosítják az autók műszaki állapotának javítását, a karbantartás és javítás leállásának csökkentését, valamint az autók karbantartási és javítási munkaerő-intenzitásának csökkentését.
A munkatermelékenység növekedésének köszönhetően hazánk hatalmas termelésnövekedést kap.
A Szovjetunió nemzetgazdasági fejlesztésének ötéves tervére 1971-1975-ben megrendezett 24. CPSU kongresszus irányelvei. a munkaerő termelékenységének növelését az iparban 36-40% -kal, szemben az előző ötéves terv 32% -ával. A kilencedik ötéves tervben a munkatermelékenység növekedése miatt a nemzeti jövedelem teljes növekedésének 80-85% -át kell megkapni.
A szocialista verseny fontos szerepet játszik a munkatermelékenység növelésében. A szocialista verseny legmagasabb formája a kommunista munkához való hozzáállás mozgása. A különlegessége ennek a mozgás abban a tényben rejlik, hogy tagjai folyamatosan fejlesztik tudásukat, tanulni a legjobb gyakorlatok és munkamódszerek, a termelés selejtező-kaaiyu, mester szakmák, bővül a kulturális szinten.
A kommunista munkához való hozzáállás mozgatója javítja a vállalkozás produktív tevékenységét, és segít a népek oktatásában a kommunizmus szellemében.
A munkavállalók kreatív növekedésének egyik fontos formája a gazdasági tudás iskoláinak oktatása.
Kategória: - Autó karbantartás