Média velünk kapcsolatban

Hogyan vezethetek egy férfi csapatot, ha nõ vagy?

Rosstat szerint 1000 emberre 1140 nő van. Nem csoda, hogy a hagyományosan női szakmákban már régóta szűkösek vagyunk, és a mai napig a férfiak számára csak az emberek, csak az IT, az építőipar, a közlekedés, az Everest karrierjét vesszük. De ha egy nő kollégája senki nem meglepő, akkor a vezetők még mindig sok egzotikusnak tűnnek. Hogyan viselkedjünk új szerepben, hogy a kollektívum elfogadható és elismert legyen? Elena Manaeva, az AT Tanácsadó Társaság HR-igazgatója beszámol.

1. stratégia: A tündér

Előnyök: Megbeszélik a vacsorán, munkacsatornákon, kávéval az ülés előtt, és egy kemény nap után a kollégák arról beszélnek, mennyire jó vagy. A csendes időkben megtiszteltetés, hírnév, gondoskodás és kacér mosoly lesz a fő fegyver a tárgyalások során. A kezelése soha nem volt ennyire könnyű.

2. stratégia: Anyu

Előnyök: A tudás hatalom. Ezzel a megközelítéssel mindenképpen tudatában lesz mindazoknak, ami a projekten vagy az osztályon történik, és valós időben.

Hátrányok: Az ilyen típusú viselkedés választásával fenyegeti a "várakozás / valóság" hatást. Képzeletedben talán te és az anya királynő, de az alárendeltek szemében minden másnak tűnik. Ön munkahorny, egy anya, aki mindig meg fogja érteni, biztosítja, korrigálja és magára vállalja a felelősség terhét. Ennek eredményeképpen a nyaralás, az üzleti út, a gyermek teljesítménye az iskolában - bármi hiánya válik univerzális katasztrófává, és amíg elfoglalt a dolgai, a csapat kétségbeesetten keresi az ébresztő gombját az íróasztalán. Természetesen jó, hogy nélkülözhetetlen ember legyen. De előbb-utóbb véget érhet egy ideges összeomlással vagy egy fontos projekt megzavarásával, és az alárendeltek követelik majd, hogy táplálják őket egy kanállal.

3. stratégia: Az Iron Lady

Előnyök: Ha nem Margaret Thatcher vagy legalább Angela Merkel, akkor nem.

Ha nem így van

Csak a legélénkebb és konvex képeket tekintettük - az élet valójában gazdagabb. Vélemény van arra, hogy képesnek kell lennie a szerepek manőverezésére és megváltoztatására, mint az emberek kezelése - ez valamiféle teljesítmény. De hagyja a színpadon a dráma - a vezetőnek következetesnek, kiszámíthatónak és érthetőnek kell lennie csapata számára. A legjobb főnökök olyan emberekből származnak, akik nem félnek a saját egyéniségétől, de ugyanakkor ügyesen ötvözik azt bizalommal, energiával és szakértelemmel.

Bármely vezetőnek átláthatónak kell lennie a csapata számára, függetlenül attól, hogy egy nő kezeli-e a férfiakat, vagy fordítva. Amint új helyre lépsz az irodád küszöbén, meg kell beszélned a játék szabályait: mi van az Ön számára, mi a sikertelen, és hogyan értékeli a csapat munkáját. Ha ma egy dolgozó alaposan átírja a jelentést, és holnap az arcába dobja, kérdéseket vet fel. És ahelyett, hogy dolgoznának, az emberek megpróbálnak megoldani. Emellett emlékezzetek rá, hogy egy stresszes helyzetben minden uncharacteristic, mesterségesen reprodukálható viselkedési vonal eltűnik a valódi "én" támadása alatt. Éppen ezért a munka során meg kell felelni a szabályokhoz, mint a személyes életben: először, maradj magadnak, és másodszor, mindig emlékezzen a közelben dolgozó emberekre.