A projektmenedzsment alapelvei - minden a pmp, projekt menedzsment, projekt menedzser, projekt, vizsga
A projektmenedzsment alapelvei a következő elveket tartalmazzák:
1.1. A projektmenedzsment első elve - A versenyképesség elve
- A Társaság projektmenedzsmentjének versenyképesnek kell lennie, hogy biztosítsa a beruházások és a munkaerő-erőforrások hatékony felhasználásának lehetőségét a projektek megvalósításában.
1.2. A projektmenedzsment második elve - a differenciálás elve
- A projektmenedzsmentnek a vállalat különböző típusú projektjeire vonatkozó irányítási feladatokra kell kiterjednie:
- A vállalatnak különféle típusú projektek megvalósítására speciális szabványokat kell kidolgoznia és felhasználnia;
- a projektmenedzsment standardokat minden egyes projekt típus esetében úgy kell megtervezni, hogy figyelembe veszik egy adott típusú projekt sajátosságait.
A projektbe való belépés eldöntésekor figyelembe kell venni a projekt sajátosságait és az ehhez a sajátossághoz kapcsolódó piaci helyzetet.
1.3. A projektmenedzsment harmadik alapelve a rugalmasság elve
- A projektmenedzsmentnek össze kell vonnia az üzleti folyamatok végrehajtására vonatkozó szabályok merevségét a projekt tevékenységében és rugalmasságot kell nyújtania a Társaság belső és külső helyzetének megváltozására.
1.4. A projektmenedzsment negyedik elve - A gazdasági megvalósíthatóság elve
1.5. A projektmenedzsment ötödik elve A hatáskörök szétválasztásának elve
- A projekt menedzsmentjét a "1 folyamat - 1 gazda" elv alapján alapuló folyamatirányítási rendszer alapján kell elvégezni. (A Boss felelős a folyamat előrehaladásáért és eredményeiért).
1.6. A projektmenedzsment hatodik elve - A nyitottság alapelve
- A megvalósított projektmenedzsment-szabványoknak nyitottnak kell lenniük a fejlesztés lehetőségére ötletek, javaslatok bevezetésével, valamint a Társaság dolgozóinak fejlesztésére.
- Ha a munkavállaló ellentmondást észlel a standard és a környező valóság között, felvetődik a szabványnak a megfelelőségi célok ellenőrzéséhez.
- A vállalatnak ösztönöznie kell a szabványok javítására irányuló intézkedéseket.
1.7. A projektmenedzsment hetedik alapelve - a bevált gyakorlatok elve
A projekt menedzsmentjének fejlesztése a Társaságban a legjobb gyakorlatok felhasználásával, a bevált gyakorlatok alkalmazásával kell, hogy történjen. A vállalatnak ösztönöznie kell a bevált gyakorlatok terjesztését.
1.8. A projektmenedzsment nyolcadik elve - A felelősség elve
A társaság köteles a Társaság alkalmazottainak lehetőséget biztosítani a projektmenedzsment normatív dokumentumainak tanulmányozására. A projektmenedzsment szabványainak ismerete a Társaság alkalmazottja (a törvény tudatlansága nem mentes a felelősség alól).