Olvassa online az átmeneti gazdaság elméletének és gyakorlatának - rulit - 41. oldal
Mindez meggyõzi minket, hogy az általunk használt munkaerõ-redundancia és munkamennyiség mutatói nem másolják egymást, hanem a vizsgált probléma különbözõ aspektusait. 4. MUNKAKÖRÖK KIFEJEZÉSÉRE
Azok a formák, amelyekben a munkaerő-redundancia nyilvánvalóvá válik, sokszínűek. A hivatalos statisztikák középpontjában a személyzet két átcsoportosítása áll a hiányos
Ebből következik, hogy a munkaerő-terhelés mutatója jól illeszkedik az alulfoglalkoztatás hagyományos becsléseihez. Így a munkaerő-kihasználtsági ráták azon vállalatok körében, amelyek a rövidebb munkaidőt átszálltak és nem igényeltek átutalást, elérte a 15 százalékpontot (65% szemben a 80% -kal). Még nagyobb különbség húzódott meg 20 százalékponttal azon vállalkozások között, amelyek munkavállalóikat adminisztratív szabadságra küldték és nem küldték (59% versus 81%).
A munkavállalóknak a részmunkaidős munkavégzésre való átruházása és a kényszeres levelekre történő továbbítása számos különböző feladatot lát el, és a vállalaton belüli foglalkoztatási válság különböző fejlődési szakaszaiban történik.
A részmunkaidős munkára való áttérés általában a munkaerő-csökkentések késleltetésének eszköze. Minél magasabb a részmunkaidőre kényszerült munkavállalók aránya, annál alacsonyabb a nyugdíjazás mértéke (lásd a 4. táblázatot). A részmunkaidős foglalkoztatással rendelkező vállalkozások személyzetének éves nettó kiáramlása csak 5% volt, szemben a vállalkozásoktól, ahol nem alkalmazták. Éppen ellenkezőleg, a kényszerű szabadságok nem annyira helyettesítik a többlet munkaerő "dömpingjét", mint felgyorsítják. A kényszermunka-igénybe vett vállalkozásoknál a nettó foglalkoztatásvesztés éves szinten 14% volt, szemben a 4% -kal azoktól a vállalkozásoktól, amelyek nem folytatták őket.
Az is jellemző, hogy a részmunkaidős foglalkoztatás használata negatív módon kapcsolódik a kibocsátások intenzitásához (elbocsátások stb.), Míg a közigazgatási szabadság használata pozitív. Ha a rövidebb munkanapok fordítását a leggyakrabban a kényszerített elbocsátások helyett alkalmazzák, akkor az ilyen elbocsátások mellett rendszerint adminisztratív szabadságot gyakorolnak.
Ebből következik, hogy nem lehet egyhangú kapcsolat a részmunkaidős munkát átruházó munkavállalók és az alkalmazottak alulterheltsége között. Az első ilyen mutatókat lehet csökkenteni, miközben továbbra felhalmozódását a második - tekintettel arra a tényre, hogy egy bizonyos ponton kénytelenek levelek kezdenek egyre helyettesíti az átutalások részmunkaidős módban. Éppen ellenkezőleg, az aránya a nyaralók és alulterheltségért kényszermunka, a legvalószínűbb, ott kell lennie a közvetlen összefüggés: minél szélesebb körének közigazgatási szabadság, annál nagyobb mértékű a munkaerő-felesleg.
Az olyan mutatók összehasonlítása, amelyek a különböző oldalak munkaerő-többletének problémáját jellemzik, lehetővé teszi számunkra, hogy egy másik, alapvetően fontos következtetést lehessen hozni. A munkaerő becslése segíti a felesleges felhasználás nyilvántartását olyan helyzetekben, amikor a hagyományos mutatók nem működnek. Az EW adatai szerint a vállalkozások csaknem 2/3-aa (a felmérés idején) nem alkalmazta a munkavállalókat a részmunkaidős munkavégzésre, sem adminisztratív szabadságra való átutalásra. Ennek ellenére a munkaerő csak 84% -a volt. Így még akkor is, ha a részmunkaidős foglalkoztatás hiányzott, a munkaerő alulteljesítésének mértéke még mindig nagyon lenyűgöző volt. Ebből arra lehet következtetni, hogy nem intézményesen formalizált munkaidő-csökkentés vagy csökkentik a munka intenzitása nem kevésbé a gazdasági érték, mint a munkaerő-felesleg a hagyományos, intézményesített formában (transzfer részidős munka és a közigazgatási szabadság).
5. A MUNKÁK TÁMOGATÁSÁRA VONATKOZÓ OKOK
Miért nem sietnek az orosz vállalatok a "felesleges emberekkel"? Mi az alapja annak hajlandóságára, hogy betartsák a munkaerőt?
Az orosz munkaerőpiacról szóló tanulmányokban számos lehetséges okot tárgyalnak a viselkedésről:
- a vezetők meggyőződése, hogy a vállalat terméke iránti kereslet hamarosan meg fog nőni, és a "készenléti" munkaerő kereslet lesz;
- magas szervezeti és pénzügyi költségek, amelyek a "felesleges" munkavállalók megszabadulását eredményezik; - a vállalkozás státusának megőrzésére irányuló vágy (a vezetőség befolyása, befolyása, presztízse leggyakrabban az általa kezelt vállalkozás nagysága alapján határozható meg);
- a technikai merevség, a gyártási folyamat során fellépő kudarcoktól való félelem, ami a munka erőteljes "kiürülésével" járhat [5];
- a helyi, regionális vagy központi hatósági személyzet szabadon bocsátásának tilalma;
- a munkavállalók és a részvényesek ellenállása [6];
- a szabványosított fizetési szint feletti adóból való elhagyása a "felesleges emberek" elbocsátás helyett a minimálbérbe történő átruházásával [7j;
- a tömeges elbocsátásokkal fenyegető, és a fenyegetésekkel járó támogatások, hitelek és juttatások segítségével történő nyomásgyakorlás lehetősége;
- az olyan észrevehető költségek hiánya, amelyek a vállalkozásnál fel nem használt munkaerőforrások meglétét eredményeznék.