Az 5. törvény emlékezzen arra, hogy a pontosság a királyi udvariasság

FIGYELEMMEL, HOGY A PONTOSSÁG A KIRÁLYOK MINŐSÉGE

Persze, mindenki szereti az embereket körülöttük, mindig teljesül az ígéret, az időben egy találkozó, ne feledkezzünk meg a teljesítményét jelenlegi vámok, stb És biztosan mindenki ismeri a mondást: .. „bánj a kívánt módon kell kezelni neked. " Mi célszerű a következtetést levonni, hogy ha valaki szeretné látni ezeket a tulajdonságokat számos élő, meg kell próbálni, hogy azokat magad. Mivel ezek a tulajdonságok csak emelkedni a szemében a hatóságok, hanem, hogy megszerezzék a vonatkozó társaik.







Éppen ellenkezőleg, teljesen lehetséges, hogy egy alárendelt lesz a vezetők egyik kedvence és egy példát a többiek számára. Mindenkinek örömmel hallom magamról hízelgő véleményeket, és rájövök, hogy későn példát mutatnak rá, és felhívja az alkalmazottak egész csapatát a vállalat leginkább felelős és pontos dolgozóinak. Nem melegszik a lélek? És egészen lehetséges, hogy csak ennek a minőségnek köszönhetően a munkavállaló már kis lépést tesz a növekedéshez.

India egyik legnagyobb településén tűz keletkezett. A tűz olyan erős volt, hogy gyakorlatilag nincs esély a tűz kioltására. Az egyik fiatal falu, a fiatal Ratha különösen bátor volt, és azt javasolta, hogy az embereket vezesse ki az égő faluból. De a tűz olyan gyorsan terjedt el, hogy nehezen lehet meghatározni, hogy milyen módon vezesse a lakosságot, hogy ne essen tüzes csapdába. Rathi úgy döntött, összegyűjti az embereket egy helyen - a főtéren. A tűz még nem érte el, és a terület nyitva volt, de fennáll annak a veszélye, hogy az emberek egyszerűen elfojtják a füstöt.

A fiatalember nagyszerű csodálója volt az egzakt tudományoknak. Gyorsan számította ki az időt, amelyről a tűz közeledik a térhez, és elkezdi elfojtani az embereket a füstjével. Összegyűjtöttem az embereket, megpróbáltam meggyőzni őket, hogy ne szóródjanak. És megígérte, hogy legfeljebb öt percen belül visszatér. A falu utcáihoz kezdett keresni egy olyan helyet, amely még mindig szabadon állt. Néhány perc múlva megtalálta a megfelelő utcát. És újra elkezdtem kiszámítani a tűz mozgását. Villámgyorsan elrohant a térre, elmagyarázta az embereknek, hová menjen, és azt mondta, hogy milyen időintervallumot hagynak el a városból. Köszönhetően helyes számításainak, a lakosok biztonságosan elhagyták az égő falut. És Rathit nevezték ki az új falu vezetőjének, amely az égett hely helyett épült. Rathi Exact nevet kapta, számításai pontossága miatt, amely sok ember életét megmentette.

Ha a főnök egy hivatalos üzleti útra veszi a dolgozóját vele, akkor az alárendelteknek pontosan pontossággal, pontossággal és felelősséggel kell rendelkezniük. Az a tény, aki valóban felelős, soha nem engedheti meg magának, hogy valami ilyesmit vagy nem pontatlanul figyelmen kívül hagyja magát. Ha a menedzser bizalmat adott a dolgozónak, természetesen elvárja tőle, hogy elvégezze a hozzárendelt feladatokat hihetetlen pontossággal és gondossággal. Ezért a jelenlegi feladatok ellátásához nem szabad megfeledkeznünk arról, hogy a főnök utasításait időben teljesíteni kell.

A szükséges információk fejében történő átvitel pontosságát mindig kellően értékelni fogják. És ha ezt az anyagot időben továbbítják, nagyban dicsérik az alárendelt erőfeszítéseit. Ezenkívül ez a munkavállaló esélyt kap arra, hogy újabb lépést tegyen a karrierlétrán.

Lehetséges, hogy a munkavállaló nagy magasságokat fog elérni - és akkor biztosan nem képes ilyen minőség nélkül, mint a pontosság. Bármi legyen is a szervezet munkatársainak hivatalos álláspontja, fontos megjegyezni: "A pontosság a király udvariassága!" És az udvariasság soha nem akadályozza meg a halandó embereket. Az emberek mindig nem rendelkeznek elegendő idővel semmihez, de ha pontosan és pontosan próbálkozol, akkor megtanulod, hogy illeszkedjen az időtartalékba. A pontos tanulás mindenki megtanulja kezelni az idejüket.

A nem pontatlan ember mindig késő lesz mindenütt. Ugyanakkor a munka késleltetése robbanást okoz a negatív érzelmekben a fejében, és a kollégák nem szeret. Ez a fajta prostituált biztosan nem szembesül semmilyen karrier-növekedéssel, sem az elöljárók jó hozzáállásával. Az egyetlen dolog, ami el tudja érni, akkor ez - elbocsátás.

A fentiekből következtetni lehet arra a vitathatatlan szükségességre, hogy mindig pontosak, felelősségteljesek, legyenek képesek visszatartani az ígéreteket, vagyis mindenben pontosak legyenek, még a kis dolgokban is.

Ezt a törvényt a történelem példáival lehet szemléltetni. Végtére is, bármely ország történelme könnyen megtalálhatja a törvény bizonyítékait. Az emberek minden korosztályban és a világ minden országában mindig arra törekedtek, hogy magukban olyan képességeket műveljenek, mint a felelősség és a pontosság. De messze még sok híres embertől is rendelkeztek ezekkel a tulajdonságokkal. Természetesen a fenti előnyök elérésére törekedtek, de gyakran abbahagyták erőfeszítéseiket, és nem sikerült elérniük a kívántat. De a kiemelkedő személyiségek közül a természet maga is elnyerte ezeket a tulajdonságokat.

Angliában nagy ismertségről van szó a vállalkozás igazgatója életének és karrierjének növekedéséről, amely szöveteket és egyéb fogyasztási cikkeket gyárt, Chris Bushmi. 1814-ben született egy kis cég rendes alkalmazottjának családjában. Gyermekként mindenki észrevette, hogy Chris nagyon engedelmes. De a szülőknek való engedelmesség nem jelent meg abban a tényben, hogy implicit módon teljesítette a kéréseket, vagy nem volt véleménye. A helyzet teljesen más volt.

A fiú, mint minden gyerek, gyakran megkérdőjelezte a szülei döntéseit, de ha megígérte, hogy valamit megtesz, mindig időben és nagyon szorgalmasan végezte el a feladatot. Öregedés - mindig vezető volt a barátok között. Az iskolában való tanulás mindig is minden tanár kedvence volt. Minden fontos dolgot bízott meg. A kitüntetést követően diplomázott egy egyszerű alkalmazottnak a kezdetekben említett vállalkozás számára. A munka első napjairól nem volt különösebb benyomás a feletteseire. Mint minden újonnan érkezett, Bushmy időben dolgozott, és szorgalmasan elvégezte a munkahelyen kapott összes feladatot. Hosszú idő telt el, még mindig időben dolgozott, és erőfeszítései nem csökkentek a munkaerőpiacon. Felelősének köszönhető felelősségének, pontosságának és pontosságának köszönhetően, és megkapta első promócióját. A következő években rendszeresen megkapta a promóciót. Így a 30 éves korában ez volt a vezetője, abban az időben egy nagyon nagy vállalkozás. Anglia egyik leggazdagabb gazdag embere lett.







Valószínűleg mindenki tudja, hogy a bátorság és a felelősség minden ember hűséges segítője. És itt van egy történelmi példa, amely ezt bizonyítja nekünk. Ez történt azon a napon, amikor Nagy Péter fiú volt. A császár annyira örült az eseménynek, hogy úgy döntött, hogy tájékoztatja az embereket erről a jelentős eseményről. Ebből a célból küldte el főparancsnokát az erődbe azzal a paranccsal, hogy ez az öröm ágyú lövéssel jelentkezik. A hűséges hírnök sietett, hogy elvégezze a kapott utasítást. Amikor megérkezett az erődre, elkezdte kérni az őrséget, hogy hagyja őt az erődbe, sürgetően megmagyarázva. Az őrszem volt az egyik újonc, és azt válaszolta, hogy az esti hajnal után senki nem engedhetett meg az erődbe - és pontosan követi a kapott utasításokat. És nem vette észre a hírnök imáit.

Az általános adjutant visszajött, és jelentette a királynak, hogy pontosan hogyan történt. Figyelmesen hallgatta a hűséges tantárgyat, és ő maga, ruhák nélkül, az otthoni ruhájába ment (egy egyszerű kaftán). Felkért az õrre, és megkérte, hogy engedje el. És az utóbbi pihentette a fejét, és azt mondta: "Nem engedem el, nem a cár uralkodik!" Az uralkodó azt mondja: "Én vagyok a király!" De az őrszem folytatja: "Nem tudom. Csak egy dolgot tudok: ő maga azt mondta, hogy ne engedjem, hogy bárki is elmenjen. "Akkor a király nem bírta elviselni, és azt mondta:" Isten örökösnek adott nekem, és most siettem, hogy az emberek boldogok legyenek az ágyú lövésekkel. "Az őrszem annyira örült az eseménynek, hogy elhanyagolta a halálfélelmet és hagyta, hogy a király elmenjen. A katona szolgálatának és a megrendelések pontosságának köszönhetően őrmestert nevezett ki, és pénzt nyert.

Ez az eset az egyik legélénkebb példa arra, hogy a megbízások végrehajtásának pontossága hogyan segít a létszámnövelés növekedésében.

Óra mechanizmus. Az összetett eszköz minden egyes mozgását hihetetlen pontossággal igazolják. Az óra nem csak a pontosság, hanem a pontosság szimbóluma. A második mindig egy második, és nem tartalmaz több vagy kevesebb időt. Nem számít, mennyit akar az ember megváltoztatni az időt, vissza vagy előre fordítva, ugyanaz a pontos időintervallum marad.

Az Egyesült Államokban számos különböző tevékenységi terület létezik. És a következő történelmi példa hőse úgy döntött, hogy megvalósul a kereskedelem szférájában. Harry Gould 1882-ben született. Nagyon okos fiú nőtt fel, de a legnagyobb hátránya volt a sietség. Úgy tűnik, hogy a rossz dolog az, hogy egy személy siet, de a sietve nagyon szokatlan formát öltött. Az a tény, hogy Harry nem tudott késni valaminek, de ez a hiányosság volt, hogy mindenki visszautasította. Sietett egy találkozóra, sietett mindent, mindig elfelejtett valamit, aztán visszajött, és így tovább tartotta magát.

A gyerekkortól kezdve küzdött ezzel a negatív vonással. A tinédzserek emlékére Gould keserűen emlékeztetett arra, hogy sikertelen próbálkozásai szerint legalább valamilyen munkát talál. Amint a főnök észrevette, hogy a gyerek nem tud mindent időben elvégezni, azonnal elutasította. Azóta a vágyuk, hogy legyőzzék hiányosságaikat, olyan erősnek bizonyultak, hogy elkezdte öntanulni és felkészíteni akaraterőerejét. Miután megkapta a megfelelő oktatást, hamarosan megalapozott munkát végzett. Az egyik legnagyobb arizoni áruház egyik vezetője lett. Anélkül, hogy elvárta volna, észrevette, hogy késedelmei megszűntek, és a munka időben elkezdődött. Harry rájött, hogy önátadása nem hiábavaló.

Miután több éven át szolgálatvezetőként szolgált az üzletben, és megtudta az üzlet minden részletét, Gould úgy döntött, hogy megnyitja a saját üzletét, de a pénzügyi források hiánya nem tette lehetővé számára. De egyre nagyobb gondot fordított az ő szorgalmára, pontosságára és felelősségére. Most ő maga lett vezetője. A képesség, hogy mindenben pontosan legyen, szokássá vált. Az új pozíció a jövedelmek növekedését vonta maga után. Egy idő múlva Harry rájönne, hogy régi álma - saját vállalkozása megkezdéséhez. Kezdve egy kis boltba, képes volt bevetni a bevásárlóközpontot. Az a képesség, hogy pontos legyen mindenben segített neki az üzleti életben. Őket szerették és tisztelték az emberek. 1938-ban Harry Gould elhunyt. De öntanulásának története és a mai napig az arizonai időskorúak emlékének maradt.

Mint tudják, a macedóniai Sándor úgy gondolta, hogy kötelessége, hogy öntudatosan megismerje erejét. De kevesen tudják, hogy ő is igyekezett átadni magának olyan minőséget, mint a pontosság. Sokan csodálkoztak abban a képességében, hogy mindig megjelennek az időben. Megpróbált még egy percig sem késni. Minden találkozó és titkos szavazás időben megkezdődött. Igazán élénken megerősítette a törvényt: "A pontosság a királyok udvariassága".

A törvény hátlapja

De, mint tudják, bármelyik törvény torzulhat az ellenkezőjére. Végtére is, mindent megpróbálok az időben, pontosak stb., Elfelejtheted a munka minőségét. És a minőség a vállalkozás legfontosabb jellemzője.

A pincészet fiatal igazgatóját, Rider Ballantyne-t 1887-ben fiatalabb testvérként távolították el. Hogyan történt ez? Nagyon, nagyon szokatlan. A Riggert soha nem különbözték meg a figyelmetlenség vagy a felelőtlen cselekvések. Éppen ellenkezőleg, nagyon pontos ember volt. Próbáltam soha nem késődni üzleti vagy baráti találkozókért, hogy ne maradhassak a szerződéses feltételek teljesítésével stb. De egy napon a pontosság iránti szeretet elárulta őt.

Mint korábban említettük, Riggernek volt egy testvére, aki csak arra a pillanatra várta, amikor a bátyám végre megbotlott, hogy helyet foglaljon az apja pincészetében. És eljött ez a nap. Az egyik legnagyobb szerződést a pincészet teljes fennállása alatt aláírták. Ballantyne nagyon keményen igyekezett teljesíteni a rendelést időben, de tudják, hogy a bor készenléti időzítése nem könnyű bele illeszkedni a szerződéses feltételekbe. A szerződésben meghatározott napon a bort az ügyfélnek szállították. De a minősége annyira alacsony volt, hogy a csalódott vásárló visszaküldte a megbízását a pincészethez, miután megszüntette a szerződést. Az egész vállalkozás jó hírnevét aláásta, de Ridger különösen szenvedett. Megtagadta a pincéjét a bátyja javára.

Azonban egy amerikai nagyméretű játékgyár igazgatója, Nick Rogerson, emlékeztetve hosszú munkájára ezen a területen, nagyon érdekes történetet mesél. 1938-ban, amikor a vállalat körülbelül öt évig tartott, egy fiatal és nagyon tehetséges szakember, John Clairs dolgozik nekik. Művészként fogadták el. Feladatai közé tartozott a főművész ötletének festékpapírja. A fiatalember gazdag képzelőerővel rendelkezett, és egyszer csak arra buzdította feleségeinek, hogy új játékokat készítsen rajta. Elképzeléseit lelkesen fogadták el.

Egy tehetséges új alkalmazott híre jött Rogerssonbe is. A gyár tulajdonosa igazán szerette volna találkozni egy fiatalemberrel. Megkérte, hogy másnap reggel 9 órakor találkozót szervezzenek, ami azt sugallja, hogy Claire számos vázlatát magával viszi. A következő nap reggelén nagyon kellemetlen esemény történt: a kapitánnyal való megbeszélésen John késett 15 percig, ezt azzal magyarázta, hogy az utolsó vázlat rajzolása volt elfoglalva. Nyilvánvaló, hogy Mr. Rogerson elégedetlen volt az új alkalmazott viselkedésével, de még mindig elfogadta.

Újra és újra őszintén irigyek a pontos emberek. Nem hiányoznak egyetlen fontos pillanat az életben. Mintha minden egyes lépésük egy másodperc törtrészéig festett volna. Emberek nem csak erkölcsi, hanem anyagi szempontból is felemelik őket. Könnyedén minden munkát elősegítenek, amikor egyszerű halandóknak sok verejtetésre van szükségük ahhoz, hogy elérjük őket.

A vázlatok igazán jóak voltak. A fiatalember előadást kapott, és felváltotta a főművész posztját. De a vázlatok végrehajtásával John állandóan elhaladt az átadásuk idejével. Megszüntette a vállalkozás munkáját, és jelentős veszteségeket okozott tulajdonosa számára. A szükséges munka időzítésének pontatlansága miatt a fiatalembert el kellett távolítani a posztjáról. Amit Rogerson sajnálja a mai napig, mivel a srácnak nagyon ritka kreatív képességei voltak, de túlságosan pontatlan volt a saját idejében is.