A vezetői képességek diagnosztikája - a személyzet irányítása
Otthon - Emberi erőforrás menedzsment - A menedzsment képességek diagnosztikája
Az igazgatási tevékenységek felderítése lehetővé teszi a menedzsment hatékonyságának megfelelő értékelését. Anélkül, hogy megoldaná a vezetői vezetői képességek értékelésének problémáját, nem szabad elkerülni azt a kockázatot, hogy az ellenőrzési rendszer alkalmi hibákat fog okozni. A képességek különböző mérési módszereit használják. Ez vagy egy olyan szakértő felmérése, akinek a képességeit mérik, vagy valamilyen eszközzel végzett értékelés. A nagyobb objektivitás elérése érdekében.
Azonban a tesztek hiánya az, hogy rendszerint többségük nem szisztematikus jellegű. Ennek a hátránynak a leküzdése akkor lehetséges, ha megtanuljuk megkülönböztetni és mérni az egyénnek a tevékenység irányítására vonatkozó közös képességét ("G tényező"). Így hát a múlt század 70-es évében a Leningrádi Pszichológus L.D. Kudryashova elméletet terjesztett elő, amely szerint a menedzsment hatékonysága közvetlenül attól függ, hogy mennyire fejlett az általános aktivitási képesség (OSUD). Az egyén általános képességén keresztül azt értjük, hogy képes integrálni, egységbe illeszteni az egyén sajátosságait (képességeit). És minél fejlettebb ez az általános képesség, annál inkább "heterogén" képességek vannak.
2. A vezetői tevékenységek lényege. Vezetői képességek4
3. A vezetői képességek diagnosztizálásának alapvető módszerei. 6
Használt irodalomjegyzék12
A használt irodalomjegyzék
6. Ovcharova RV Pszichológia Menedzsment, Kurgan