Szergej Spasov, a hírügynökség ruszia tass újságírója a leginkább szeretne
Sergei, meddig dolgozol Tass-ban? Hogyan változott az ügynökség személyzeti struktúrája ebben az időben?
Három éve dolgozom az ügynökségnél. Ez idő alatt jelentős átszervezés zajlott le a TASS-ban. És ha az alkalmazottak száma nem változott, az ügynökség szervezeti felépítése jelentős változásokon ment keresztül.
Ezután kissé "letöltöttük" az ügynökséget az adminisztratív szolgáltatásokról, miközben növeltük a kreatív szegmens számát. Új irányokat nyittunk meg - stratégiai tervezést, digitális laboratóriumot, kutatóközpontot és másokat -, amelyek nélkül nehéz elképzelni a modern médiavállalatokat.
Külön megemlíteném, hogy sikerült jelentős mértékben fejlesztenünk Oroszországban a regionális levelező hálózatot - most a kapcsolattartóink az Orosz Föderáció szinte valamennyi alkotóelemében vannak; Nagy regionális központok működnek St. Petersburg, Jekatyerinburg és Novoszibirszk.
Ráadásul sokkal fiatalabbak vagyunk. Az ügynökség munkatársainak átlagos életkora csökkent, jelenleg a Tassovitesek egyharmada 30 évnél fiatalabb.
Hogyan működik az ügynökség Oroszországban és külföldön?
Technikailag a különböző osztályok tudósítóinak munkája alig különbözik egymástól, de alapvetõ különbség van a megközelítésekben. A moszkvai tematikus szerkesztõségekben dolgozó újságírók szakértõi a témákban. Míg a regionális és a külföldi tudósítók kell foglalkozni a széles profil információkat, és képes megérteni egy kicsit mindent: a kultúra, a közlekedés, a gazdaság, a politika és így tovább. A külföldi tudósítók munkájának nagy nehézsége az, hogy néhány éven át kényszerülnek elszakadni otthonuktól, és beilleszkedni egy ismeretlen kultúrába.
Munka Moszkvában, Oroszországban és külföldön - ezek egyedi feladatok, amelyek egyedi embereket igényelnek.
Nemrégiben elmondhatjuk, csak az utóbbi 3 évben, hogy a TASS milyen gyakran nyitja meg az üres álláshelyeket és új alkalmazottakat vesz fel?
Jelenleg aktívan közzétesszük az üres álláshelyeket, átlagosan havonta harmincnál. Ez nem azt jelenti, hogy harminc embert veszünk havonta - az üresedés meglehetősen hosszú ideig az irodában lehet, különösen, ha magas szintű szakemberekről van szó. Üresedéseink a fő tematikus internetes oldalakon és a közösségi hálózatokon találhatók. Most nagy lelkesedéssel dolgozik a kis független HR-erőforrás tass.ru/career, ahol a jelöltek tervezi, hogy összpontosítson a jelenlegi állás és gyakornoki programokat.
Mely szervezeti egységek növekszenek gyorsabban? Milyen üres álláshelyeket nyitnak meg leggyakrabban?
Nem létezik meglepetés a "digitális" időben: legfőképp különböző profilú újságírókat és informatikai szakembereket veszünk.
Megtudhatja, hogy milyen magas a verseny az üres álláshelyekre? Hány pályázó benyújtja az önéletrajzukat egy TASS levelező munkához?
Milyen új irányok és projektek alakulnak ki a TASS jelenleg és milyen szakemberek határozzák meg versenyképességüket?
Itt érdemes megemlíteni a következő dolgot. Történelmileg ügyfeleink - a tartalom közvetlen fogyasztói - elsősorban szervezetek voltak: más média, minisztériumok, részlegek, kereskedelmi struktúrák és így tovább. A televízión, az újságokon és egyéb kommunikációs csatornákon keresztül már mindannyian információkat kaptak tartalomunk alapján. Az internet megjelenésével a helyzet más volt: egyrészt a hagyományos tartalmak főbb előfizetői és kézbesítési csatornái nem változtak, másrészt megkaptuk a lehetőséget, hogy közvetlenül a végső közönséggel dolgozzunk.
Tehát most szisztematikusan két irányban haladunk egyszerre. Olyan kényelmet kínálunk az üzletnek - például a "TASS Audio" projektünk, amely készen áll a rádiós hírblokkok készítésére; végső fogyasztók - valami érdekes: különösen a "Attic" tudományos és oktatási projekt vagy a portál az Északi-Kaukázus életéről "Ez a Kaukázus" és így tovább. Ugyanakkor természetesen nem próbálunk versenyezni magunkkal.
A TASS-nál dolgozni kívánó újságíróknak: milyen követelményeknek kell megfelelni a képzés és a személyes tulajdonságok?
Mindez attól függ, hogy a TASS újságíró milyen sok lehetőség közül számít. Például, hogy kipróbálhasson külföldön, regionális földrajzra van szüksége, és legalább egy idegen nyelvet ismer, vagy jobb - két vagy több. Szakmai kiadásokban való munkavégzéshez alaposan meg kell értened a témát, ez szükséges a hírekkel való kapcsolatépítéshez.
És általánosságban szólva, széles látókörrel kell rendelkeznie, aktívnak, kalandosnak kell lennie, és azt is mondhatnám, hogy kicsit bolond. A TASS-újságírónak a legpontosabbnak, a legveszélyesebbnek kell lennie - és ugyanakkor az elsőnek is. Ha azok, akik velünk akarnak dolgozni, rendelkeznek ezekkel a tulajdonságokkal, akkor hasznosak lehetünk egymás számára.