Tőkejavítások kiszámítása - absztrakt, tanfolyam, oklevél

A vállalkozás termelési programjának koncepciója, lényege és jellemzői, helye és jelentősége a tevékenységében, a fordítás sorrendjében és szakaszaiban. A vállalkozás alapja, szerkezete és elemei, értékcsökkenési leírása és az értékcsökkenés elszámolása. A munkabér díjazásának formái és elszámolása.

Fejlesztés, statisztikai szabályozás, a technológiai folyamat pontosságának és stabilitásának vizsgálata a termékek megmunkálásában

A minőség fogalmának kialakítása és a minőségirányítás technológiai módszereinek meghatározása. A "tengely" rész gyártásának technológiai folyamata. A tengely gyártási folyamatának minőségi mutatóinak és a gyártóberendezések pontosságának kiszámítása.

A DISCIPLINÁVAL NYILATKOZAT: Gyártás és technológia


Gyártóberendezések és gépek
Anyagtudomány: a mérnöki felhasználásra szánt anyagok
Szabványosítás, méréstechnika, tanúsítás. tankönyv

"A körfűrész vágógép javításával kapcsolatos műszaki és gazdasági mutatók kiszámítása"

- Bevezetés -

1 Gyártási program

2 A vállalkozás legfontosabb alapjai

3 A vállalat személyi állománya

4 A munkavállalók javadalmazása

5 Költség, nyereség, ár

6 A javítás minősége

- Bevezetés -

A közúti fuvarozás gördülőállományának javítása objektív szükségszerűség, amelyet technikai és gazdasági okok okoznak.

Először is, a személygépkocsik nemzetgazdaságának igényeit részben teljesíti a javított járművek működése.

Másodszor, a javítás további eszközöket biztosít azon járművek számára, amelyek nem teljesen kopottak. Ennek eredményeképpen jelentős mennyiségű korábban kiadott munkaerő maradt.

Harmadszor, a javítás hozzájárul az új autók készítéséhez használt anyagok megtakarításához. A rész helyreállításakor például a fém fogyasztása 20-30-szor alacsonyabb, mint a gyártás során.

A jelentős munkaerő- és anyagi erőforrások elterelése ellenére a gépjárműparkok javításával a dolgozók legfeljebb 15% -a, a szerszámgéppark mintegy 30% -a stb. Foglalkozik. a járműpark több mint 30% -a üresjáratban van, és a készenléti időből az éves veszteségek milliárd rubelek.

Két fő oka van a jármûvek, jármûegységek és szerelvények karbantartása és javítása során felhasznált jelentõs leállásnak, munkának és pénznek:

- az autók tervezésének technikai hiányosságai, egyedi rendszerei és egységei, nem megfelelő javítási képességük,

- a karbantartási és javítási rendszer szervezetének tökéletlensége.

A közlekedés fontos iparági ág. Megkülönböztető jellemzője, hogy a szállítási folyamat eredményeképpen egy új termék nem jön létre, de van egy speciális anyagi idő - az áruk és utasok térben és időben történő mozgása.

Az iparág (szolgáltatás) termékei, mint az anyaggyártás szférája, a szállított utasok száma és a rakomány. A szállítás mûködésének mérésére szolgáló egység egy tonna kilométer (km) és egy személykilométer (passzkm).

Az egységes közlekedési rendszer szerves része az autószállítás, amely részt vesz az anyagi javak gyártásában, az eszközök, munkaeszközök és munkaerő szállításában. A közúti közlekedés szerepe a fejlődő piacon folyamatosan növekszik, új kisvállalkozások jelennek meg, a forgalom intenzitása növekszik.

1 Gyártási program

A vállalkozás alapja a gazdaságnak.

A vállalkozások alkotják a gazdaság ágazatát, és az iparág a vállalkozás méretétől, az egyes vállalkozások teljesítményének nagyságától, az alkalmazottak számától és sok más tényezőtől függ. Ezenkívül a vállalkozások alkotják a régiók, területek, régiók és városok méretét és területi eloszlását.

A cég - egy családi sᴨȇtsializirovannaya egység felállított sorrendben által létrehozott törvény „On vállalkozások és a vállalkozói tevékenység”, amelynek alapja a munkacsoport képes kihasználni a rendelkezésére álló eszközök a termelési eszközök, hogy a kívánt fogyasztói termékek (szolgáltatások).

Termelési program - a termelési tervét termékek előállítására vagy szolgáltatások nyújtása, meghatározza a termelési volumen szerinti nómenklatúra választék és a minőség a termelés (szolgáltatás) természetben vagy készpénzben.

A termelési kapacitás a termékek (szolgáltatások) maximális lehetséges teljesítménye az egységnyi idő (év, negyedév, hónap) szerint a munka és a termelés megszervezésének legjobb feltételei között.

A termelés volumene a termékek (szolgáltatások) mennyisége egységnyi idő alatt a meglévő munkakörülmények és a termelés szervezése szerint.

A termelési kapacitás kiszámítása fontos része a vállalati termelési terv megvalósíthatósági tanulmányának, mivel e számítások alapján meghatározzák a termelés volumenét, és meg kell határozni a gyártási kapacitások (berendezések és területek) szükségességét.

A termelési kapacitást a teljes termékválaszték (szolgáltatás) határozza meg.

A kormánykerék javításának gyártási programja 1410 db. évente.

2. A vállalkozás legfontosabb alapjai

Befektetett eszközök a vállalat - ez része a cég tőke, amely testesül meg anyagi formában, régóta használják több termelési ciklus posteᴨȇnno visel ᴨȇrenosya értékük gyártott termékek, és rendelkezésre áll egy bizonyos számú termelési ciklusok.

Az alapalapokat az alaptermelésre és a nem termelő alapokra osztják fel.

A fő termelési eszközök olyan tárgyak, amelyek szükségesek az áruk előállításához vagy a termelési szolgáltatások nyújtásához.

Az alapvető termelési eszközök aktív és passzív részekre oszthatók

Az aktív részek a gépek, berendezések (gépjárművállalkozásoknak - autóknak), amelyek közvetlenül a termékek gyártásában vagy szolgáltatásnyújtásban állnak rendelkezésre. A pénz befektetésével a termelési eszközök aktív részében a gazdálkodó gyorsan növelheti termelési volumenét, és nyereséget nyer alap üzleti tevékenységéből.

A befektetett eszközök passzív része a vállalkozások számára szükséges, mivel megteremti a vállalkozás szokásos működésének feltételeit.

Az erkölcsi viselkedés általában korábban érkezik, mint fizikai, a technikai és tudományos fejlődés hatására.

A technikailag elmaradott és elavult berendezések és egyéb tárgyi eszközök magas működési költségeket igényelnek, ami növeli a termékek és szolgáltatások előállítási költségeit. Ez a vállalkozás jövedelmének csökkenéséhez és a versenyképesség csökkenéséhez vezet.

A kopás megszüntetésének fő módszerei a berendezés javítása, korszerűsítése, rekonstrukciója vagy cseréje lehetetlen működés esetén.

Az értékcsökkenési folyamat az állóeszközök értékének egy részének a termelésre szánt termékek (szolgáltatás) élettartamára való csökkentése, valamint az ingatlan értékesítés utáni későbbi felhasználása a befektetett eszközök visszafizetése után.

2.1. Táblázat - Az értékcsökkenési leírás kiszámítása

3 A vállalat személyi állománya

A vállalat személyzete ipari és nem ipari alkalmazottakra oszlik.

Ipari termelési személyzet azok, akik olyan termékeket állítanak elő, amelyek szolgáltatásokat nyújtanak és fenntartják a termelési folyamatokat.

3. Munkavállalók (alap- és segédszemélyzet)

A munkavállalók száma meghatározza a kimenő és a listát.

A Yavochnaya azoknak az alkalmazottaknak a száma, akiknek napközben fel kell tüntetni hivatalos feladataik teljesítését.

A titkos Chiav számát a következők határozzák meg:

ahol Tp - munkaerő-bevitel,

A Teff hatékony munkaidő-alap,

Kvn - a termelési ráta teljesítménye.

Az alkalmazottak száma azoknak a munkavállalóknak a száma, akik többet kerülnek a dobozból, figyelembe véve a távolléteik érvényes okból (szabadság, betegszabadság, állami kötelezettségek teljesítése) való helyettesítésére vonatkozó tartalékot.

ahol kpp (nev) - a munkahelyi távollét koefficiense.

A javítás bonyolultsága 5,78 ember óránként.

A munkaintenzitás korrekciós tényezője 1,13.

Az éves termelési kapacitás 1410.

TF - hatékony munkaidő-alap - 6 óra.

Kvn - a teljesített termelői ráta együtthatója, kvn = 1 - 1,2.

3.1. Táblázat - Egy átlagos munkavállaló munkaidő-egyenlege

A számjegy átlagos száma =

4 Munkavállalói javadalmazás

Megfelelő díjazás szervezet legyen racionális, ami lehetővé teszi az eredmények, hogy ösztönözze a munkavállalók, obesᴨȇchivaya versenyképes -, hogy az a vállalkozás, mint a munkaerő-piaci és a piacon a kész termékek vagy szolgáltatások obesᴨȇchivaya árrések és jövedelmezőségét.

A racionális fizetési szervezet célja, hogy biztosítsa a bérösszeg és a munkavállaló munkaerő-hozzájárulásának a vállalkozás általános teljesítményéhez való megfelelését.

A fizetésszervezés alapelvei:

1) A fizetés a munkaerő mennyiségétől és minőségétől függ.

2) A fizetés különbsége, a munkavállaló képzettségétől, munkájának feltételeitől, a regionális és ipari kapcsolatoktól függően.

3) A reálbérek szisztematikus emelkedése, amely meghaladja a nominális bérek növekedési ütemét az infláció felett.

4) meghaladja a munkatermelékenység növekedési ütemét az átlagos fizetés növekedési üteméhez képest.

A munkahelyi díjazás megszervezését a Munkaügyi és Bérek Osztály (OTZ) kezeli, amely a következő tevékenységeket fejleszti:

1) A munkaerő racionálását képezi.

2) szervezi a munkaerő racionálását.

3) díjfizetési rendszer létrehozása.

4) Meghatározza a munka díjazásának formáit és rendszereit.

Űrlapok és fizetési rendszer.

A vállalatok, két fő fizetési módok: szakmánymunkával és időalapú, de a piaci feltételek egyre inkább a nem tarifális módszerek, amikor a munkavállalók fizetésének eredményétől függ a vállalkozás, az összeg az eredmény, vagy értékesítés.

Az idő fizetése a munkaidőből a vámtételek alapján történik.

1) Egyszerű időalapú kifizetés, ha egy alkalmazott jövedelme arányban van a megmunkált munkaidővel és a vámtarifával. Ez nem veszi figyelembe a munka minőségi eredményét.

2) Az idő - a prémium kifizetés a legelterjedtebb, mivel a munkavállalót a munkaerő termelékenységének növelése érdekében prémiumnak kell fizetni. A bónusz kiszámítása a munkavállaló jövedelméből történik.

A Munkaügyi és Bérezési Minisztérium bónuszokat dolgoz ki, amelyeket a vállalat vezetője jóváhagy. A bónuszok fő mutatója: a termelési feladatok teljesítése és befejezése, a munka minőségének javítása, a munka termelékenységének növelése, a berendezések használatának javítása és az anyagi értékek megtakarítása.

A fizetés a termékek vagy szolgáltatások mennyiségéből származik.

A munkadarab kifizetésének típusai:

1) Közvetlen munkadarab - a darabonkénti árfolyam alapján történik a kimeneti mennyiség arányában.

2) A darabos bónusz kifizetése gyakrabban kerül alkalmazásra, mivel az ösztönzi az alkalmazottak munkáját.

3) A darabos és progresszív elemeket különböző darabszám-pontozások alkalmazása jellemzi.

4) Közvetett darabszám-fizetés.

5) A láncolt darabszámú fizetés bizonyos feltételekkel korlátozott munkák készletezésére szolgál.

A javítócsapat munkájának fizetése időben alapul, prémium, figyelembe véve a munkavállalói rangtól függő vámtételt.

Alapilletmény tartalmaz átalánydíjas, a díjakat és jutalmakat munkaidő vagy hosszabb munka előtt (az esti, éjszakai, túlóra, amely egyesíti kereskedelem, stb.)

A többletbér a munkajogi szabályozás (a következő, a kiegészítő ünnepek, az állami kötelezettségek teljesítése, a csökkentett munkanapnak fizetett tizenévesek részére történő fizetés) alapján fizetett nem megfizetett idő.

4.1. Táblázat - Bónuszszabályok

ahol a GFZP - a fizetések éves alapja. fórumon.

Az egy óra normájának költségét a 4.2

Az 1 órás normálérték = (4.2),

ahol a Teff minden egy hatékony munkaidő-alap minden munkavállaló számára.

Az 1 normó óra költsége = dörzsölje.

Charge. a tőkejavítások kifizetését az alábbi képlet adja meg:

Zkap rem = 23,40 • 5,78 • 1,13 = 152,83 rubel.

5 Költség, nyereség, ár

A termék (szolgáltatás) költségára a vállalkozás termékeinek vagy szolgáltatásainak előállításához kapcsolódó jelenlegi kiadása.

A költségárat az alábbi sorrendben kell kiszámítani:

1) Az üzletkötési költség a fő műhely vagy a helyszín, ahol a terméket vagy szolgáltatást gyártják.

A következő költségekből áll:

b) a főbb munkavállalók költségei;

d) a berendezések karbantartási és üzemeltetési költségei;

e) üzletköltségek (az üzlethelyiség kezelésével és karbantartásával kapcsolatosan).

2) A termelési költség magában foglalja a vállalkozás költségeit a termékek vagy szolgáltatások előállításához. Ez magában foglalja a bolt-padló termelési költségeket és az üzem gazdálkodási és karbantartási költségeit.

5.1. Táblázat - Tőkejavítások költségbecslései.

Fizetés alap és kiegészítő

Költségek a berendezések karbantartásához és üzemeltetéséhez

Teljes költség - a fizetés 50% -a. Kereskedelmi -

A termelési költség 1,5% -a. Az anyagok költsége a fizetés 150% -a.

Következtetés: a gyakorlati munka során megtanultak költségbecslést készíteni, meghatározni az árat, a termelést, a teljes költségeket.

6 A javítás minősége

A termékek minőségét olyan termékek tulajdonságainak kell érteni, amelyek meghatározzák annak alkalmasságát, hogy megfeleljenek bizonyos igényeknek a céljának megfelelően.

A minőségértékelés kritériuma alatt értjük (megbízhatóság, biztonság, karbantarthatóság, karbantarthatóság).

A járműbiztonság az a képesség, hogy egy bizonyos futási idő alatt működőképes maradjon a meghibásodások kiküszöbölése nélkül.

A javíthatóság egy autó (egység, mechanizmus) tulajdonsága, amely a kudarcok és üzemzavarok megelőzésére, felderítésére és kiküszöbölésére alkalmas.

Az autó hosszú élettartama egy autó tulajdonát képezi, hogy a karbantartási és javítási megszakítások miatt a határállapotig működjön.

A retenciós képesség az autó tulajdonsága, hogy megőrizze a hibamentes működés és a remmontnopriodnosti mutatóinak értékeit a tárolás alatt és után.

A javítás minőségének előrejelzésére szolgáló rendszert a MADI fejlesztette ki, és a következő alapelveken alapul.

A személyzet munkájának minősége az objektivitás elve alapján kerül értékelésre.

Egy meglehetősen rövid értékelési időszakban, a munka befejezése után, a vállalat javító személyzetének munkaerő-minőségi szintje várható.

A munkaerő minõségének értékelését az integrált csoportok vagy a karbantartásért és javításért felelõs konkrét csoportok által nyújtott egyedi egységekre végzik. A brigádszerződéssel kapcsolatos munkakörülmények között a minőségirányítási rendszer lehetővé teszi, hogy kétszer is vegye figyelembe a személyzet munkájának minőségét. A második esetben, amikor a brigád bérszámfejtése megalakul, a második esetben, amikor a brigád alapát meghatározott előadóknak szánják.

A brigád munkájának minõségének kiszámításának alapját elsõsorban az elfogadott értékelési idõszakban a csapathoz rendelt egységek és rendszerek hibamentes mûködésének mutatói mutatják. Ebben az esetben a működési idő mutatói vagy a javítás utáni hibamentes működés valószínűségei használatosak.

6.1. Táblázat - A projekt megvalósíthatósági tanulmánya

Kapcsolódó cikkek