Üzleti terv egy virágüzlet számára
♦ Induló beruházás: 3 250 000 rubel
♦ A virágüzlet visszafizetési ideje: 48 hónap
♦ Az üzleti terv szerinti jövedelmezőségi szint: 45,3%
Egy üzleti vállalkozás létrehozása virágüzletben vonzza sok esztétikáját. Ezenkívül az ügy nagyfokú jövedelmezőséggel is jár, és a tulajdonos magas jövedelemhez vezethet.
Azonban a pozitív oldalak mellett számos buktató is van.
Ahhoz, hogy megvédje magát a kockázatoktól és sikeres legyen, össze kell állítania egy olyan fejlesztési tervet, amely egy virágüzlet üzleti tervét tartalmazza.
Virágbolt üzleti terve: tervezés
"A jövőjét az teszi, amit ma csinálsz, nem azt, amit holnap csinálsz."
Robert Kiyosaki
A projekt összefoglalása
Ez az üzleti terv leírja a moszkvai virágüzlet kivitelezését.
A vállalkozás igényei szerint a bevásárlóközpont első emeletén lévő helyiségeket a kijárat közelében vásárolják.
A bevásárlóközpont az N. metróállomás közvetlen szomszédságában található.
Az ügyfelek további áramlását a szomszédság biztosítja szokatlan ajándékokkal.
A következők egy áruház megnyitása:
- a termékek értékesítéséből származó nyereség;
- további bővítése az üzletláncnak;
- a lakosság virág iránti igényének biztosítása;
- további munkahelyek teremtése.
Marketing terv
Az oroszországi virágpiac fejlődésének dinamikája pozitív trendeket mutat.
Jelenleg a válság előtti szintet érte el, és átlagosan évente 4,5-5% -kal nő. Új végrehajtási pontokat rendszeresen nyitnak meg.
Azonban többségük hat hónapon belül vagy egy éven belül abbahagyja a munkát. Ezért a szolgáltatási piac kész új üzleteket nyitni. További fejleményük teljes mértékben a projekt kezdeményező megközelítésének az írástudósságától függ.
Célközönség
A virágüzlet célközönsége az aktuális üzleti terv szerint olyan emberek, akik csokorkészítéssel és virágdíszítéssel, valamint cserépedényekkel foglalkoznak.
Így a fő keresletet a következők hozták létre:
- Olyan férfiak, akik a figyelem jeleiért virágokat vásárolnak a nők számára;
- az emberek vásárolnak csokrot és kompozíciót ajándékként a szülőknek rokonok, barátok és munkatársak számára;
- olyan nők, akik saját maguk vásárolnak beltéri növényeket;
- magánszervezetek az ünnepségeken való szállításra, és futárral az ügyfelek vagy kollégák számára;
- magánszervezetek egy iroda, üzlet, szalon belső dekorációjára.
Boltszoba
A virágüzlet választott helyiségei két fő kritériumnak felelnek meg - a városközpont és a metróállomás közelében. Ez biztosítja a maximális átjárhatóságot. Végtére is, a legtöbb ügyfél nem megy a boltba szándékosan, de látogasson el az út mentén.
Az üzleti tervben szereplő számos egyéb követelmény nyilvántartásba vétele és javítása:
Virágüzlet személyzet
Egy virágüzlet munkájához elegendő, hogy a személyzetben három eladó-virágüzlet legyen.
A 24 órás napi munka megerősíti a kimenetek eltolódási ütemtervét, amelyet az üzleti tervben rögzítettek: egy napot háromra.
A futár kötelességeinek teljesítése érdekében bérelt szolgáltatást fognak igénybe venni.
A virágiparban magasan képzett szakemberek keresése nehéz feladat. Ezért más szervezetek munkatársainak vonzerejét magasabb fizetések és kényelmes munkakörülmények biztosítása révén fogják használni.
Szintén frissítő tanfolyamokra kerül sor.
A menedzser szerepét az üzleti projekt kezdeményezője végzi.
A virágüzlet jelenlegi üzleti tervének megvalósításához 3 250 000 rubel költségvetés szükséges.
A költségek magukban foglalják az összeget, amely nem csak egy vállalkozás megnyitására, hanem a vállalat fejlődésének támogatására is, amíg el nem éri a "break-even" szintet.
A teljes méretű tőke az "X" bank által nyújtott kölcsönből származik, amelynek éves kamatlába 17,5%.
A kamatfizetés a projekt kezdetétől havonta történik.
A kölcsön teljes kifizetését 24 hónapban tervezik.
A virágüzlet költségeinek elosztására vonatkozó rendszer a következőképpen néz ki:
Egy virágüzlet üzleti terve: pénzügyi részleg
Jelenlegi havi kiadások
A főbb termékek mellett a bolt a kapcsolódó termékeket is eladja: puha játékok, levelezőlapok, virágcserepek, föld és műtrágyák.
Az üzleti tervben szereplő adatok elemzése azt mutatja, hogy a virágüzlet szétválogatási szintjéhez való kilépés a megnyitás után 4 hónappal kezdődik. Ugyanakkor a projekt megtérülési ideje 48 hónap.
A virágüzlet tényleges működéséről, ossza meg a tippeket:
A "Obradoval" virágvállalat igazgatója - George Suharzhevsky
Virágüzletek hibái és tippek arról, hogy miként lehet őket elkerülni
- A vágy, hogy díszítse a boltot, amilyen szépen lehet, és a modern vezet teljesen az ellenkező hatást.
A szabad helyet nem funkcionális berendezések és dekor elemek foglalják el.
Az ilyen probléma elkerülése érdekében dolgozzon ki egy tervet a helyzet elemeinek előre megtervezésére az üzleti tervben. - Lépjen kapcsolatba közvetlenül a földesurakkal, és ne a vezetőkön keresztül.
A jó kapcsolattartás az Ön számára kéznél fog működni, és sok kis problémát elkerül. - A vállalkozók kezdete gyakran megpróbál pénzt megtakarítani egy virágbolt munkatársainál.
A nagy igényekkel rendelkező professzionális floristák helyett a földalatti járatok széles körű tapasztalattal rendelkeznek.
Milyen következményekkel jár az üzlet?
Az ilyen munkás csokrok rendszerint hanyagak, anélkül, hogy megfigyelnék az összetétel szabályait és a virágszomszédságot. Még akkor is, ha ügyesen "vparit" egy csokor egy alkalmi vevő, a második alkalom, ő visszatér alacsony valószínűséggel. Ezenkívül az ilyen alkalmazottak gyakrabban fordulnak elő csalás esetén. - Ha úgy döntesz, hogy egy fiatal munkatársat bérelsz, és kiképzed, ne felejts el egy olyan fontos pillanatot, mint a virágok újjászületésének képessége. Ezzel elkerülhető a nem likvid, és ezáltal a bolt költségvetésének vesztesége.
A statisztikai mutatók szerint a virágüzlet szervezése nagy kockázattal jár, bár ez a vállalkozás nagyon nyereséges.
A projekt sikerének legnagyobb befolyását a helyszín kiválasztása és a marketingstratégia megfelelő felhasználása biztosítja.
Az üzleti terv valamennyi feltétele és az üzleti menedzsment gondos megközelítése mellett az üzlet kezdeményezője évek óta stabil profitot nyer.