Munka leírása
A biztonsági szervezet hatékonysága számos tényezőtől függ, és nem utolsósorban személyi állományának megszervezése.
A humán erőforrás egyrészt az egyik legnehezebben kezelhető, másrészt helyes használata lehetővé teszi a szervezet nyereségének jelentős növelését. A termelékenység viszont a gyártási folyamatok szervezésétől függ. A szervezet termelési folyamatainak dokumentált nyilvántartásba vétele egy sor, szorosan összekapcsolt kapcsolat, amelyek mindegyikének tevékenysége dokumentált.
Az ilyen rendszer "támaszpontjaként" szokásos a szervezet személyzeti tábláját használni. Ez elsősorban annak a ténynek tulajdonítható, hogy ez a dokumentum a hatályos jogszabályokban kötelező. A személyzeti eljárást megelőzi a szervezet személyzetének szükségességét meghatározó eljárás. Az alkalmazott elvek és módszerek szerint eltérhet, de alapja az egyes strukturális egységek és alkalmazottai felelősségének meghatározása, valamint a végrehajtásukhoz szükséges személyzet képzettsége. A felelősségek megszilárdítása érdekében a strukturális felosztásokra, a munkaköri leírásokra és a munkamódszerekre vonatkozó rendelkezéseket alkalmazzák. Így azt a következtetést lehet levonni, hogy a munkaköri leírás és a munkamódszerek a személyzet munkájának sarokköve. Ebben a cikkben megvizsgáljuk a munkaköri leírás fogalmát és helyét a cég tevékenységében, annak struktúrájában, a fejlesztési, jóváhagyási és változtatási folyamatokban.
Mi a munkaköri leírás? Egy nagy jogi szótár adja meg a következő definíciót: "A feladat leírása összefoglalja a szervezet főbb feladatait, a különböző pozíciók szükséges készségeit és hatáskörét"
Különösen meg kell oldani a munkaköri leírás és a munkavállaló munkaszerződésének arányát.