Michael Kutsov új üzleti paradigmaváltásként

Új üzleti paradigmaváltás

Az immateriális dolgok eladásából származó nyereség kivonásának problémája, ezek olyan dolgok, amelyek sokkal olcsóbbak a másoláshoz, mint a vásárláshoz, viszonylag új. Először is, ez az ipar maga jelent meg a közelmúltban, körülbelül egy évszázaddal ezelőtt. Másodszor, hosszú ideig az immateriális merev kapcsolatban állt az anyaggal. Zene a hangkazetták számára, bár lehet másolni, de szükségszerűen minőségromlással. A digitális korszak, az interneten a fejében minden olyan gyorsan megváltozott, hogy az iparnak nincs ideje adaptálni. De alkalmazkodni fog: szigorítani fogja a jogszabályok duzzasztását, több milliárdot nem rubelt költ, hogy legalább részben végrehajtsa ezeket a törvényeket, túlléphesse a felhasználókat, és termékeny földet teremtsen a visszaélésekért.







Az én (rendkívül amatőr nézetem), hatékony és egyetemes a jövőben teljesen más üzleti modell.

Ő vele egyszerre találkoztunk egy kávézóban, amikor adtak, vagy nem adtak nekik a tea pincérei. Az ötlet az, hogy ha a gazdasági egységek lépéseket tesznek egymás felé, akkor mindkettő előnyös lesz. Az ügyfeleknek erős akaratú erőfeszítéseket kell tenni magukra, amikor fizetnek valamit, elvben nem kell fizetniük. Nem melyik állami bíróság nem finomít egy személyt, aki megtagadja a csúcsot. De még nehezebb, hogy minden ügyfelünk egyetértsen (külföldi (állami) befolyás nélkül, megközelítőleg ugyanolyan arányban, mint a pincérek finanszírozását. Végtére is, mindenki tudja, hogy pontosan az ő cselekedeteitől vagy mulasztásaitól nem függ semmi. A pincéreknek viszont bízniuk kell, és olyan nehéz, mint a mi igazságtalan és kegyetlen világunkban, hogy egy személynek, aki nem kell fizetnie, reggel széket fog fogadni és esténként pénzt ad.







Az építés minden összetettségénél ez a modell nagy előnyöket nyújt mindkét fél számára. Az ügyfél képes közvetlenül, anélkül, hogy a könyvet a panaszok és javaslatok, az igazgató kéri, hogy megbüntesse (vagy ösztönzése) a pénzt, hogy a legtöbb ember beteg (szép), és a végén azt eredményezi, hogy jobb szolgáltatást, és nem valami mást. És a pincéreknek lehetőségük van többet keresni. De a legfontosabb az, hogy versenyképes harcot vezessenek, és nem maguknak a harcnak energiát költenek magukban a csoporton belül. Ami a csoport számára előnyös, és ennek következtében a legtöbbet előnyös.

Felmerül a kérdés: nem utópia? Csak az idő adhat pontos választ erre a kérdésre. Megpróbálok barátot adni.

Nem vagyunk olyan önzőek, mint mondtuk, és egy zombi dobozot mutatnak be. Megpróbálom bizonyítani.

1. A kirakó rendszer sokáig működik, és sokat. Ez egy kísérleti tény.

2. Sok olyan projekt létezik, ahol az emberek tudatosan fektetik erejüket és / vagy erőforrásaikat, előre tudva, hogy közvetlenül nem részesülnek ebből. Élő példája a GNU / Linuxnak.

3. Az a tény, hogy mindenkor képesek vagyunk egymással kölcsönhatásban állni, azt jelenti, hogy egy személy képes az egész társadalom érdekeit, célját és saját érdekeit szem előtt tartani a különböző, sőt az egyén számára.




Kapcsolódó cikkek