Nem szabványos megközelítés az ERP kiválasztására
Nem szabványos megközelítés az ERP-képességek összehasonlítására és a megfelelő rendszer kiválasztására.
Megjegyzés:
Hogyan válasszuk ki a megfelelő ERP-t?
Tekintsük az egyes rendszerfajták előnyeit és hátrányait. A hiányosságokat vörös színnel kiemelik. Ne aggódj, hogy sokan vannak. Az előnyök, amelyeket a végrehajtási projekt sikeres befejezése esetén kap - egy másik cikk témája. Csak azok a tényezők jelennek meg, amelyek befolyásolják a végrehajtási projekt sikereit és a rendszer problémamentes működését.
- Kiválaszthatja a kész ERP-t, amelyet széles körben használnak.
- KORLÁTOZÁSOK: határozottan véglegesíteni kell. A rendszer nem élesedik a vállalkozás számára. . Minden cégek árnyalatok kapcsolódó számviteli politika, a szervezet felépítését, a döntési fa, stb azt mondják, hogy meg tudod csinálni a nyomás - nem hiszem, hogy az ilyen rendszerek bonyolultsága beállítás hasonló a fejlesztések összetettsége és testreszabási soha nem elég a valódi végrehajtását;
- ELŐNYÖK: A munkaerőpiacon mindig megtalálható szakemberek a támogatáshoz, vagy akár az ERP véglegesítéséhez. Ez olcsóbb, mint órákon át vásárolni egy ERP megoldás szolgáltatótól.
- ELŐNYÖK: A közös rendszerek esetében előfordulhat, hogy a vállalatok támogatják a projektek támogatását. Egy másik vállalkozás képes lesz a projekt vizsgálatára.
- KORLÁTOZÁSOK: Az ERP végrehajtása után további munkára van szükség, amely nem tartalmazza a végrehajtási szerződést.
- KORLÁTOZÁSOK: Figyelem! Egyáltalán nem lehet javítani. A kész rendszer nem felel meg Önnek, és nem oldja meg azokat a problémákat, amelyeket a tervek szerint bezártak. Vannak olyan fejlesztések, amelyek egyenértékűek a rendszer átírásával, mert gyökeresen versenyeznek a benne foglalt logikával. Ez csak a végrehajtás után nyilvánvalóvá válik. Természetesen ez nem a legvalószínűbb forgatókönyv, de van esélye a kész rendszer bármilyen megvalósításának.
- Ne válasszon olyan kész üzleti rendszert, amely kevés hírnévnek örvend, még akkor is, ha különleges előnyei vannak. A kész ERP hiányosságait megkapja, és elveszíti az egyetlen előnyüket.
- ELŐNYÖK: A rendszer jobb lehet a funkcionalitásban és más speciális előnyökkel jár, de
- KORLÁTOZÁSOK: A rendszert még módosítani kell.
- KORLÁTOZÁSOK: Valószínűleg az üzleti rend teljes hiánya a vállalatnál marad.
- KORLÁTOZÁSOK: De ehhez képest, ellentétben a közös ERP-vel, nehéz megtalálni a szakembereket.
- HATÁSTALANÍTOTT: A cég, amely eladta a rendszert, a bevezetés után monopolhelyzetben lesz veled kapcsolatban. Ő diktálja az árakat. és nem lesz választása. Még nem is ellenőrizheti ezeket az árakat, a piacon senki sem ismeri a rendszert: egyedülálló rendszer - egyedi árak.
- KORLÁTOZÁSOK: A projekt befejezése után mindig további munkákra lesz szükség.
- Közvetlenül vállalata számára kifejleszthet egy rendszert. Ezen a pályán nagyon kevesen jönnek, és vannak magyarázatok.
- Előnye: a hatékonysága az ilyen vállalati rendszer lehet több nagyságrenddel (10-100-szor), mint a bevezetése kész ERP megoldás, az a tény, hogy a projekt során nincs folyamat rendszer szerszámok az üzemi üzleti és fordítva vállalkozás nem rendelkezik a mángorló alá rendszer. A programot a bevett gyakorlatok szerint írták le, és ha a gyakorlók maguk is jóak, az eredmény boldog.
- KORLÁTOZÁSOK: Azonban nagyon kevesen vannak olyan szakemberek, akiknek képzettsége lehetővé teszi számukra, hogy új számviteli rendszert írjon az ERP-osztályra. A kulcsszakember kiválasztásában fellépő hiba hosszú távú konstrukcióhoz vezethet, pl. egy olyan projekthez, amelyet folyamatosan írt, de amikor nem működik.
- KORLÁTOZÁSOK: A vállalkozás olyan vállalattól vagy szakembertől függ, aki a vállalati rendszert írta. Nagyon nehéz megtalálni a helyettesítőt.
- LACK: mindig további munkára van szükség. amelyek csak egy ERP fejlesztőt futtathatnak.