Hedgehog koncepció, Burrito elv és 12 más egyedi internetes marketing gyakorlat

A LPgenerator - a Professional Landing Page olyan platform, amely növeli az Ön üzletének értékesítését

A LÉTESÍTMÉNYEK KÉPZÉSE A PARTNEREK FELLÉPÉSE

Manapság az internet tele van a marketinges tartalmakkal, de ennek ellenére meglehetősen nehéz új ötleteket találni. A webes kiadások, blogok, portálok és weboldalak ritkán teszik közzé az új módszereket az értékesítési stratégiák javítása érdekében. A legtöbb anyag az internetes marketing használatának szokásos gyakorlata, amelyet már sokszor beszéltek és írtak.

Úgy döntöttünk, hogy megváltoztatjuk ezt a helyzetet: a mai postában 12 egyedi internetes marketing gyakorlatot hívunk meg, akik nevét és koncepcióit jól emlékezteti.

1. "Paradicsom forgalmazása"

A marketing hamisítvány neve azonnal vonzza a figyelmet, és emlékszik rá, ugye? Ez a lényege: ha azt szeretné, hogy az ötlete vonzza a figyelmet és jól emlékezzen rá, adjon szokatlan nevet.

Az egyedi név egy különleges, egyszerű vizuális értelmezést hoz létre az Ön ötletéből, ezáltal emlékezetessé teszi azt. Nézzünk néhány népszerű példát:

• robbanásveszélyes marketing (növekedési csapások);
• bejövő marketing;
• bizalmas marketing;
• tartalom sokk.

Az ebben a cikkben leírt internetes marketing példák ugyanazon elvre épülnek.

2. Samuel L. Jackson stratégiája

A Blogger Noah Kogan (Noah Kogan) ezt a nevet egy olyan marketing ötletnek nevezte el, amelynek lényege, hogy a tartalom elosztását a felhasználók számára a lehető legegyszerűbbé tegye.

Néhány olvasó nem osztja meg érdekes anyagát egyszerű, mert túl lusta ahhoz, hogy megcsinálja. Samuel L. Jackson amerikai színész (Samuel L. Jackson) vágyakozik ilyen embereket lusta mofókat.

Ezért Noah azt ajánlja, hogy a marketingesek elvégezzék az emberek kemény munkáját: például önállóan írják az e-maileket, amelyeket az olvasók elküldhetnek barátainak, hogy elmondják nekik egy érdekes cikket, és osszanak meg egy linket.

Minden, ami a felhasználótól megkívánt, az, hogy a korábban írt szöveget és a levél tárgyát a marketinges által létrehozott hiperhivatkozásra másolja speciális kódoló eszközök segítségével:

mailto :? subject = TÁRGY MESSAGE% 26body = LETTER TEXT

3. "A kék óceáni stratégia"

Vörös-óceán (véres verseny):

• erős verseny a meglévő, zsúfolt fülkében;
• Rendkívül nehéz a célközönség figyelmét felhívni;
• lassú üzleti fejlődés.

Kék óceán (szabad terület):

• szabad marketinges fülkékben dolgozni;
• a verseny hiánya;
• az új fogyasztói kereslet meghatározása.

A "kék óceán" stratégiájának létrehozása marketingkampányához meg kell vizsgálnod a versenytársakat, és meg kell határoznod, hogy felülmúlhatod őket, és hogyan tudsz kiállni a háttérben. Szokatlan új ötletek segítenek gyorsan eljutni a versenytársakhoz és megnyerni a vezető szerepet a réstekben.

4. "Burrito elv"

Ez az internetes marketing alkalmazás elve a Darian Rodriguez Heyman marketingszakértő által fogalmazódott meg:

9.30 - a munka felé vezető úton;
12.30 - ebédszünet;
17.30 - hazafelé;
22.00 - lefekvés előtt.

Az a tény, hogy az új tartalom gyakorlatilag nem jelenik meg a későbbiekben a nap folyamán, így a friss anyagok közzététele vonzza a figyelmet egy kis számú olyan felhasználó, akik jelenleg nem alszik.

Bray így szólt:

6. A P.O.S.T módszer

Charlene Li és Josh Bernoff leírta ezt a gyakorlatot a "Mass Support" (Groundswell) könyvében.

A P.O.S.T rövidítés a hatékony SMM-marketing 4 legfontosabb összetevőjét jelenti:

7. "Pakman Effects"

Az eredmények azt mutatták, hogy a felhasználók 6% -a negatívan beszél a márkákról, 18% pozitív és 74% semleges.

8. Tartalom fehér és búza kenyérből

Értékelje a tartalmat, mint a kenyér különböző minőségét, amelyet először a Hubspot képviselője, Pamel Vaughan indított el.

• A fehér kenyér tartalma egyszerű és érthető anyag, amelyet potenciális ügyfeleket vonzanak.
• A búza kenyér tartalma - hosszú, részletes, tájékoztató jellegű cikkek, amelyek célja a célközönség egy bizonyos szegmensének problémáinak megoldása.

9. A Skrillex tartalma

A BufferApp platform csapata párhuzamot tett a tartalmuk és a népszerű dubstep DJ Skrillex műve között.

10. "2. cikk pizzák"

Amazom alapítója, Jeff Bezos (Jeff Bezos) ezt a szabályt hozta létre a marketinges csapatának kialakításában.

Megértette, hogy a szakértők nagy csoportja lenyűgöző finanszírozást igényel, így egyszerű következtetésre jutott, amely alapján meghatározható az igényelt szakemberek optimális száma:

"Ha 2 pizzát nem elég, hogy minden takarmányát el tudja látni, akkor túl sokan vannak."

11. "The Hedgehog Concept", Jim Collins

Jim Collins ezt a koncepciót a Jóról nagyra című könyvében írta le. Miért vannak olyan vállalatok, amelyek áttörést tesznek, mások pedig nem? "(Jó a Nagy: Miért vannak olyan vállalatok, amelyek a szökésben vannak, és mások nem).

A ravasz róka számos módot használ a sündisznó megtámadására, de mindig ugyanazt a védelmi taktikát alkalmazza - a sündiságok felhajlanak és tüskéket engednek ki, és a róka erőfeszítései nem hoznak eredményt.

Sok vállalat követi a róka taktikáját, és minden lehetséges módon megpróbálja felkelteni a potenciális vásárlókat. De a sikert a sügér fogalmát használó szervezetek érik el - minden erőfeszítést összpontosítanak e cél elérésére, ragaszkodva a leghatékonyabb marketingstratégához. Ennek lényegét a három átfedő kör adja át:

A sövénykoncepció követése érdekében a vállalkozónak három kérdésre kell válaszolnia:

• Mi az igazi hívásom?
• Mit tehetek jobban, mint mások?
• Mi határozza meg a cégem gazdasági helyzetét?

12. Az üldözési technika

Ez a név kapta meg a sajtó figyelmét, amelyet Derek Halpern (Derek Halpern) marketingszakember talált fel.

Annak érdekében, hogy megértsük ennek az ötletnek a lényegét, képzeljük el a közeledő közeledő versenyautókat, hogy csökkentsük a levegő ellenállását és gyorsítsák a sebességet. Az Ön feladata: a versenytársak, a kollégák és a kiválasztott témák folytatása.

Nagy konverziók!

FIGYELEM! Az elavult Internet Explorer böngészőt használja

Ez az oldal fejlett, modern technológiákra épül, és nem támogatja az Internet Explorer 6. és 7. verzióját.