Tervezés és belső kialakítás
1. a szervezeti kultúra vezetői.
2. Informális módok a gazdasági elemek szervezésére - kulturális eljárások, ünnepségek.
3. A kulturális interakció hagyományos formái (kulturális hálózatok, a kultúra nyelve - kulturális kommunikáció.
4. A kulturális szabályozás és kölcsönhatás formái.
A szervezeti struktúrában szereplő értékek analógjai célok. Mind a mások, mind a többiek képezik a szervezet fejlődésének alapját és útmutatását. de az értékek az emberi szükségleteken alapulnak, azaz humanizált. Létük csak akkor lehetséges, ha azokat elismert és internalizált egyes tagjainak az emberi környezet, szemben a célok, amelyek által meghatározott felső vezetés a döntéshozatali eljárást. A célok csak az eredményesség egyik eszközeként kezelik az embereket, a gazdasági tevékenység tényezőjét, és az értékeket maximálisan humanizálják.
Az egyéni munkás értékei, amelyek tükrözik a témával és a munkafolyamattal kapcsolatos hozzáállását, a munkahelyi etika alapját képezik. Külön kiemelik a csoport etikáját - a brigádot, osztályt, egységet, ágazatot. A csoport etikája meglehetősen specifikus lehet, és az úgynevezett "szubkultúrát" képezheti a szervezeti kultúra keretein belül. Ha egyetlen egészben összefognak, akkor minden egyedi, sokszínű érték, szervezeti vagy vállalati etika alakul ki.
Az értékek és az etika létezésének hatékonyságát egy vállalkozásban azonban egy olyan fogalom határozza meg, mint a megoszthatóság - az értékek elismerése fontos referenciapontként azoknak a tevékenységeknek és attitűdöknek, amelyek meghatározzák a szervezet minden résztvevőjének mindennapi életét.
E divízió mellett a szervezeti kultúra szubjektív és objektív megosztottsága is van. Szubjektív kultúra alakul közös alkalmazottak feltételezések minták, a hit és a várakozások megítélése a szervezeti környezet és annak értékek, normák, szerepek, kívül létező személy, számos olyan elemet „” szimbólum „” (szervezés hősök, mítoszok, történetek a szervezet és annak vezetőit, a szervezeti tabuk szertartások és rituálék, a kommunikációs nyelv és a szlogenek érzékelése). Alapján szubjektív szervezeti kultúra kialakulását közigazgatási kultúra, azaz a vezetési stílus és döntését a fej problémák, viselkedésük általában.
A fizikai környezet objektív szervezeti kultúra. Ez maga az épület, a tervezés, a helyszín, a berendezés és a bútorok, a színek és a térfogat, a kényelem, a kávézó, a recepció, az autók parkolása - általában minden, ami szokásos a vállalati stílusra utalni.
A vállalati stílus színes, grafikus, verbális, tipográfiai, konstans elemek (konstansok), amelyek vizuális és szemantikai egységet alkotnak az áruk (szolgáltatások), a cégből származó összes információ, belső és külső megjelenése. A szervezeti kultúrával együtt a vállalati identitás képezi a vállalkozás képét, azaz azt a képet, amellyel ez a vállalkozás kapcsolódik az egyének és a társadalom egészéhez. ezért a vállalati stílus, mint a kép számos jellemzőt tartalmaz:
2. A vállalati identitásnak nem kell valami megadva, egyszerre és mindenkorra alakulnia, hiszen a szervezetnek vagy a közvéleményben bekövetkezett változásnak kell megváltoznia. Ugyanakkor meg kell őrizni számos konstansot, amelyekkel a vállalat különösen szorosan kapcsolódik a vállalathoz.
3. A kép, és ezáltal a vállalati identitás aktív, vagyis hatással van az egyének és az egész csoport tudatára, érzelmére, tevékenységére, cselekvésére.
A cég benyomásának kialakulása a vállalatnál dolgozó személy személyes szerződései során, a társadalomban keringő pletykákon alapul, a médiában. Ugyanakkor a cég teljes képe is belsõ és külsõ, kézzelfogható és immateriális.
A vállalati stílus fő jellemzői a következők:
3. Eredetiség - A vállalati identitás könnyen felismerhető (különösen a homogén termékek gyártói között), és ami a legfontosabb, könnyen megjegyezhető.
Tervezés és belső kialakítás
Amikor így a belső kell tartania az ugyanazon alapvető szabályok érvényesek, mint amikor kiválasztja épület: a által keltett benyomás az irodában vagy boltban meg kell őriznie értékeit és a stílus, hogy a cég bejelentett. Csakúgy, mint abban az esetben az építészeti tervezés cég, amely gyárt berendezése az új évezred nem felhívni a szoba a stílus a múlt században, de ez a stílus leginkább elfogadható a bank, amelynek és büszke hosszú távú szakmai tapasztalat.