Andrei Stas "új gazdaságpolitikára van szükség a kisvárosok fejlesztéséhez" - mondta az általános lap

Fotó: Alexander Rodin / Általános Újság

Az ország gazdasági stabilitása lehetetlen fejlett, önellátó régiók nélkül. Hogyan oldják meg a kisvárosok problémáját, és milyen feltételek szükségesek ehhez, mondta a Területi Marketing és Branding (a Stas Marketing cégek csoportja), Andrei Stas

- Először is el kell dönteni, hogy melyek a kisvárosok, milyen települések tartoznak ebbe a koncepcióba?

- Miért koncentrálsz a kisvárosokra?

- Ezek a városok problémái hasonlóak?

- Igen, mindannyian hasonló problémák vannak. Az egyik legfontosabb a munkanélküliség, a szakmai növekedés kilátása.

- Ez egy általános probléma az egész ország számára ...

- A kisvárosokban elvben nincs munka. Ez annak köszönhető, hogy a régi vállalkozások, ha túlélik őket, aktívan modernizálják a termelést. Ennek megfelelően több ezer olyan ember, aki korábban dolgozott, már nincs szükség.

kis az üzlet sajnos gyakorlatilag nem fejlődik ki, és csak munkát tudott adni. Különböző okok miatt nem alakul ki. A piac elmaradottsága és az adminisztratív akadályok helyi szinten akadályozzák. Végül is, mi történik, az az, amit akarsz, nem pedig a törvény által előírt.

- A munkanélküliség az egyik oka annak, hogy az emberek elhagyják a kisvárost, mert egy egész komplexum ...

A harmadik nagy probléma a lakásállomány minősége és az infrastruktúra állapota. Az építési boom, hogy láttuk az elmúlt 15 évben a városokban, félmillió, kisvárosok általában nincs hatással. A legtöbb élő vagy a régi magánszektorban, alig vagy egyáltalán nem, vagy lehetőség lakásállomány 60-70s hogy a források, az eredetileg megállapított a tervezés már kifejlesztett és megkívánja akár jelentős javítási vagy új építés. És gyakorlatilag nincs hatékony kereslet az új lakásokra. Ezzel természetesen az infrastruktúra állapota, a normál utak hiánya, a normál kommunikáció hiánya miatt. A legtöbb városban általában meglehetősen piszkos, a víz és a közterületek eltömődtek, elavult szennyvíztisztító telepek, és így tovább.

- A fiatalok leginkább fiatalokból hagyják kis hazájukat, gyakran panaszkodnak egy kicsit A városnak sehol sem kell fordulnia, nincs hova menni, nem tudja megoldani ezt a problémát?

- A fiatalok számára a szabadidő hiánya szintén fontos tényező. Keressen olyan kisvárosokat, ahol legalább egy mozi van, ez egy egész probléma. Például Uglichben, Yaroslavl régióban van egy mozi, amelyet néhány befektető véletlenül épít. Rybinsk, Kalyazin, 60-70 km-es városokból érkeznek. Ugyanakkor Rybinsk, sokkal több Uglich, ott 250 ezer ember él, de nincs olyan mozi ott, amennyire én tudom. Ez a probléma - a mozik, színházak és általában a szórakozás hiánya. Ez az ifjúság egyik részének kriminalizációjához vezet, a második pedig a lehető leggyorsabban el akar menni.

- Mit tud mondani a monotowns, van még egy külön program támogatására és fejlesztésére egyetlen iparágban városok.

- Valahogy megoldani a kisvárosok problémájának megoldását?

- Hogyan szándékozik megoldani ezt a problémát, mit látsz kijáratként?

- Az áttelepítés gondolata önmagában abszurd mind gazdasági, mind kulturális szempontból. Mert a kisvárosok, mindegyikük kapcsolódik néhány fontos kulturális réteghez. A 19. századi orosz kultúra a kisvárosok kis, zárt közösségeiben nőtt fel.

Összehasonlítsuk ezt az egész helyzetet a külföldi helyzethez. Megnéztem az Egyesült Államok példáját. Vannak is nagyszámú kisvárosok - 38% a legfeljebb 50 ezer lakosú városokra esik. És 38% - 50-100 ezer lakos. Vegyük a város McLean, Virginia, ott található fizikailag nem regisztrált, és fizikailag a cég központja „Mars”, a legnagyobb tanácsadó cég Booz Allen Hamilton, dolgozik az amerikai katonai-ipari komplexum, a szállodalánc Hilton, a jelzálog bróker „Freddie Mac) at Ez a város 38 ezer embernek ad otthont.

Ebből kiindulva véleményünk szerint számos irányba haladunk, amelyekre konkrét lépésekre van szükség, és ezeknek a városoknak esélyük lesz.

Először is, állami szinten szükség van az adóbevételek elosztásának változására. Az önkormányzatok a mai napig személyi jövedelemadó, az ingatlanadó és a földadó rész része. A leginkább rosszul gyűjtött adók. Nyilvánvaló, hogy ezeken a városokban senki sem fizet fehér foltokat, kivéve a nagyvállalatokat. Ennek megfelelően a HÉA, a nyereségadó, mindez magasabb szintû költségvetésbe repül. Igen, támogatások és támogatások formájában kerülnek vissza, de nem arányosan, hanem szövetségi prioritásokon alapulnak. Ha 100 millió város kerül a felső szintek költségvetésébe, ez nem jelenti azt, hogy százmilliót kap a támogatásokból, semmit sem kaphat, ha a város polgármestere rossz viszonyban van a kormányzóval.

A második pont a kisvállalkozások fejlesztése. Mert az egyetlen dolog, ami munkát adhat, egy kis vállalkozás. A kisvállalkozások nem kereskedelmi jellegűek, amelyekről mindenki sikoltozik, hogy azt mondják, fizetésekkel pihentek, és a kisvállalkozások ipari és szolgáltatási jellegűek. Nagyon érdekes statisztikák vezetett kollégák. Németországban, amelyet hagyományosan a világmérnöki központnak tekintünk, egy mérnöki vállalkozás átlagos mérete 25 fő és 25 millió euró éves bevétel. Ők mind nagyon rés. Készítsen speciális technikát vagy szűk elemet a nagyobb gyártók számára. Az ilyen vállalkozás felelős adófizető, a helyi közösséghez szorosan kapcsolódó munkáltató, aki létfontosságú érdeklődést tanúsít a fejlesztés iránt. Az orosz kisvárosokban gyakorlatilag nincs ilyen vállalkozás.

- De annak kárára, hogy mit vagy kinek kell mindezt megvalósítani?

- Javasoljuk az önkormányzati-magán-állami partnerség fejlesztését.

- Az állampolgárok egy csoportja, főként a fiatalok, akik valamit akarnak tenni, de nincsenek erőforrásaik vagy helyük ehhez. Most megpróbáljuk megfordítani ezt a történetet, és látni, hogy egy ilyen téma képes repülni, dolgozni ....

"De egy ilyen program nem valósítható meg állami támogatás nélkül."

- Természetesen egy olyan nagyszabású programra van szükségünk, amely eléri a szövetségi szintet, egy új gazdaságpolitikát, ahogyan az NEP kénytelen volt elmenni a szovjet hatalomra. Most nagyon hasonló a helyzet. Nyilvánvaló, hogy akkor nem volt monopólium, nem volt ilyen olajpiac. Meg kell határozni, hogy ez az új gazdaságpolitika hogyan fog létezni.

A déli területeken például lehet aktív mezőgazdaság fejleszteni. Ezzel egyidejűleg az eladási árat is meg kell adni. A legtöbb nagyvállalat a hazai piacra irányul, amely eddig mindent enni. Miért ne légy jelentős globális beszállítókká? A kisvállalkozások be tudnak dolgozni, azaz a hazai piacot a termékekkel. A nagyvállalatoknak külföldön kell dolgozniuk, azaz exportra. Elég országok, akik megveszik a sertésünket.

De furcsa helyzetet kapunk a vállalkozásunk prioritásaihoz. Nem akarunk exporttal foglalkozni. Mindenki megérti, hogyan lehet dolgozni, de senki sem akar megtanulni, hogyan kell dolgozni. Számos nagy mezőgazdasági üzem például mindent megtesz, hogy globális vállalatokká váljon. De a meglévő modell keretében dolgoznak.

Olyan feltételekre van szükségünk, amelyek kihasználják az üzletet. A márkák népszerűsítése, hogy a világon elmondható, hogy nemcsak a Kalashnikov támadópuskát állítjuk elő. Mint mondtam, a déli állattenyésztés, a mezőgazdaság. Északi területek halászat, szőrme, rénszarvas ...

- Ez nagyvállalkozásokra, nagyvállalatokra, gazdaságokra vonatkozik. Milyen feltételeket kell teremteni a kisvállalkozások kisvállalkozásfejlesztése számára?

"Mindenki a kisvállalkozásról beszél, de senki sem akarja komolyan fejleszteni. A jelenlegi minősítés szerint a kisvállalkozások 800 millió euró forgalmat bonyolítanak le, mikrovállalkozás - akár 120 millió. A kisvárosokban működő vállalkozások többsége nem csak mikro-üzlet, hanem nano-üzlet. Ugyanakkor mindent meg kell kezdeni a prioritások bizonyos elmozdulásával. Az önkormányzatoknak lehetőséget kell biztosítani a vállalkozók helyszínen történő támogatására. Van valamiféle program a vállalkozói tevékenység vonzerejének növelésére. Például az önkormányzati tulajdonra, a nyereségesebbre és a potenciális befektetőknek felajánlott befektetési területek készítésére. Jönnek és látnak egy gyomnövényzetet, minden közlekedést egy kilométerben ... És ez egy új befektetési hely? Bár a városban vannak termelési helyszínek, az embereknek meg kell mondaniuk, hogy milyen tevékenységet végezhetnek. Egyszerre kiszámították, hogy 1000 egyéni jövedelemmel rendelkező ember kiszámíthatta a boltok, a kerékpárkölcsönzés számának szükségességét a magán óvodák számában. És az önkormányzat tudja, mi a városban a veszteség, mosoda, vegytisztító, javító üzletek. Ő csak felajánlja ezeket az ötleteket a vállalkozóknak. Nagyon fontos, hogy figyelemmel kísérje a helyi gazdaság igényeit néhány új típusú tevékenység és vállalkozás számára. Mindezeket óriási károkat okozza az állam által ellenőrzött struktúrák kiterjesztésének tendenciája. Ezek a mega gazdaságok, és megpróbálják vezetni a teljes ellátási láncot a kerületbe. A klasszikus példa az, hogy miként vásárolhat nyersanyagot egy helyi beszállítótól, könnyebb megvásárolni ezt a szállítót, felvenni a körzetbe, és mindezeket az árukat és pénzt egy ördögi körben vezetni.

- És néhány példa vezethet, ahol a kisvárosokban megy a fejlődési pályára, az üzlet felfelé halad, az emberek a helyeken maradnak?

- Jó ügy Uglich, nyilvánvaló, hogy ez a hely kiváltságos, a Volga. Az idegenforgalomnak minden feltétele megvan. De a turizmuson kívül három kábeles üzem épült ott a befektetők segítségével, amelyek kis réteget képeztek. Most egy hatalmas mezőgazdasági projekt kifejlesztése a tejtermékek és a hús területén. Ennek eredményeképpen a város majdnem teljes munkaidőben van. A munkaügyi csere olyan emberek, akik 20 éve vannak, akik csak nem akarnak dolgozni.

Egy másik példa ugyanazon Yaroslavl régióban, Danilov városa a Vologda régió határán. Hol mentünk a másik oldalról, a szociális hálózatokon keresztül. Egy kisváros, de 8 jégkorong csapata van, saját bajnokságot tartanak, jégplatformot építettek. És a város él a jégkorong miatt. Bizonyos értelemben volt az embereknél. A gyerekek szekcióba mennek, a felnőttek felnőtteknek játszanak, a város felén gyűlnek a mérkőzések.

Másrészt a Poshekhonyiban található anti-példát, nem véletlenül Saltykov-Shchedrin úgy döntött, hogy ezt a helyet rontja egy ronda kép. Néhány évvel ezelőtt egy sajtgyárat zártak le, amelyen a nem elkészített Poshekhonsky sajt termelték. Az üzemet lezárták, a felszerelést hulladékként fűrészelték. Senki sem gondolt arra, hogy ezt az irányt fel lehet emelni. Most, amikor az orosz sajt jó vétel, ha minden sajtkészítő a kereslet, és a piac is abban a helyzetben az eladó, Poshekhonye lehet élni egy új életet a sajt készítéséhez. De semmit sem tettünk a termelés folytatására. A régi gyár csődbe ment, de az emberek megmaradtak. Megmaradt technológusok, mérnökök, akik kézzel dolgoztak ezen a termelésen.

Ez a sajt adhat és ösztönözheti a turizmust. Kóstoló túrák.

És vannak ilyen esetek minden régióban. Van egy sikeres város, ahol bizonyos körülmények miatt valami történik. És vannak nyílt lyukak, de nagy potenciállal rendelkeznek.

Kashin városa például a Tver régióban. Van egy kiváló turisztikai létesítmény. Ezek a régi kereskedési sorok, amelyeket most a vietnamiak kereskednek, és amelyek kiváló állapotban vannak a 19. század óta. Itt gyönyörű, teljes értékű piacot hozhat létre. Van egy ásványvízforrás, amely, mint mondják, nagyon összetett összetételű a Karlovy Varyhoz. A szanatórium szörnyű állapotban van, a többit érdemes pittance. A víz csak a Tver régióban kerül értékesítésre, nem a szövetségi piacra mennek. A "Heather" alkoholos tinktúrák egyedülálló termelője, amely szintén gasztronómiai turizmus tárgyát képezheti. Egyike azon kevés növénynek, ahol a pincék pincéit megőrzik, ahol alkoholtartalmú gyümölcsitalokat készítenek a tinktúrák számára. Semmi sem történik. Teljesen semmi.

- De nagyon függ az emberektől?

- Fogadni azokon a területeken, amelyek aktívan fejlődnek az elmúlt években. Az elmúlt 5 évben sikerült az informatikai technológiák fejlesztése. Létrehozhatja a fejlesztési feltételeket, az iskolákat ...

Art. - Most már nehéz elképzelni, hogy valaki rendelni IT-outsourcing, amelyben egy Likhoslavl Tver régióban, csak abban a reményben, hogy van egy szakember fizetése 10 ezer rubel .. És ha már 15, akkor rendelheti meg Fehéroroszországban. Most csak az alacsony jövedelmek rögzítésével lehet versenyezni. És ez egy bizonyos csapda. Van néhány régióban a prezentáció azt mutatják, hogy a szomszédok fizetni 20-25 ezer, és van egy átlagkereset 13. Így úgy tűnik, hogy vonzza a befektetőket, mint például, hogy javítsa a jólét a helyi lakosság, és de facto, hogy árulják mint előny. A befektető maga javítja: Igen, 13 ezerért fizetek, miért többet? Ha 25-et akartam fizetni, nem jöttem volna oda. Nem igazán hiszek abban, hogy az informatika megmenthet valamit kisvárosokban. Azt hiszik, hogy tudják menteni 3 dolog: a termelés alkatrészek és néhány egyedi termékek, ha nem kell, hogy egy másik növény, a második - a szolgáltatás üzleti a helyi lakosság számára, és végül, a turizmus. Különösen az európai oroszországi városok számára. Oroszországban, ahol 800 város 1000 kicsik, fennáll annak a veszélye, hogy egy 1/8 föld 150 nagy központok körül kopár sivatag, ha nem talált a mechanizmus a kis városokban. Úgy gondolom, hogy a közös érdekünk és a nemzeti érdekünk nem engedjük ezt.

Kapcsolódó anyagok