Szeminárium - vállalati mítoszok és módszerek a kultúra menedzsment cég
Szeminárium "Vállalati mítoszok és módszerek vállalati kultúra menedzsment"
A program célja a vezető és a középvezetők, HR szakemberek, vállalkozók.
A szeminárium részletezi a káros vállalati mítoszok elleni küzdelmet és a vállalati kultúra kialakulását, amely növeli a munkavállalók termelékenységét.
- Mit értünk a "vállalati kultúra" kifejezéssel és mit jelent ez valójában?
- A vállalati kultúra alkotóelemei
- A vállalati kultúra kezelése a vállalat versenyelőnyévé
- Mi a vállalati mítosz?
- A mítoszok a vállalati kultúra szerves részeként
- Hogyan befolyásolják a mítoszok a vállalat teljesítményét?
- A mítoszok hatása a munkavállalókra és döntéseikre
A leggyakoribb vállalati mítoszok
- Mítoszok a meghozott döntésekről
- Mítoszok a menedzsment hozzáállásáról az alkalmazottak és a vállalat számára
- Mítoszok a "munka a kosárban"
- Mítoszok a partnerekkel való kapcsolatokról
A "helyes" mítoszok használata
- A vállalati mítoszok hatása a munkavállalói motivációra
- Az érzelmi kiégés megelőzése
- A szervezet képlete, amelyet a munkavállalók informális kommunikációban alakítottak ki
- A mítoszok átadása az ügyfeleknek és a partnereknek
Hogyan építsük meg a megfelelő mitológiát a cégben?
- A mítoszok forrása
- Átvitel a gondolatok kollektívájára, amelyen a mítoszok épülnek
- A mítoszok megerősítése valós akciókkal
Gyakorlati eszközök a vállalati mítoszok kezelésére
- A káros mítoszok azonosítása
- A "helyes" mítoszok beillesztése az értekezlet beszédében
- A sztereotipizálás mint irányított vállalati kultúra létrehozásának eszköze
- Munka a vállalati mitológiában mentori rendszeren keresztül
- A "káros" vállalati mítoszok felszámolásával kapcsolatos kockázatok és azok elkerülése
A szeminárium időtartama 1 nap. A munkafolyamat során a résztvevők több feladatot végeznek a téma mélyebb megértéséhez.
A vállalati formátumban a műhely gyakorlati gyakorlatokkal kiegészíthető és két napos képzés formájában valósulhat meg.