Reklám mint szociális intézmény - báránybőr kabátok
"Nem vagyunk, nem vagyunk te vagy.
Az Ön és yünk céljainak és tevékenységi területei ugyanolyan különbözőek, mennyire különbözőek a tevékenységünk és a nyelvek, amelyeken beszélünk.
A potenciális fogyasztókra és a felhasználókra törekszünk, hogy megpróbáljuk azokat a megrendelt hirdetett árucikkeket valódi vásárlókká változtatni.
Dolgozunk olyan közönségcsoporton, amely befolyásolja a vállalat tevékenységét és funkcióit, kezeli ezeket a közönségeket partnerként, akiknek a viselkedése akadályozhatja a vállalat fejlődését vagy hozzájárulását.
Ön tervezi a termék márkanevét, ami a vágyat és születési motivációt eredményez.
Tervezzünk egy intézményi képet a cégről annak bemutatására, hogy mi az, mi az, és hogyan reagál partnerei elvárásaira a kölcsönös bizalom megteremtése érdekében.
Célcsoportokat céloz meg.
Párbeszédet folytatunk a közönséggel.
Ön helyezi el a terméket és a márkáját.
Ön az egyik legfontosabb marketing eszköz.
Kötelező irányítási eszköz vagyunk.
Ön egy olyan vágystratégia, amely motivációt generál vásárolni.
A bizalom stratégiája vagyunk, biztosítva a konszolidációt és a bevonást.
Ezért a hirdetések és a közönségkapcsolatok különböző tevékenységi területek, különböző nyelvek és különböző cselekvési módok. A vágy megteremtése és a bizalom megszerzése két különböző dolog, de mindkettő szükséges a vállalat sikeres működéséhez. Semmi sem ellenzi egymást. De mindent megkülönböztetünk egymástól. Nem vagyunk te vagy. Nem vagyunk mi. De te is. és más módokon, amelyek nem szabad összetéveszteni, hozzájárulnak a vállalat sikeréhez. "
Például az alkotó a római katonai monarchia és a központosítás tanácsok-ment Julius Caesar alapította az első intézmény, hasonlít, nem annyira a papír, a szavazólapot rendszer, a tartalom és a forma podobnyh nynesh-it sajtóközlemény - termék tevékenység PR ügynökségek vagy nyomja centes-árok. Cesar elrendelte a szenátusi ülések és döntések rövid jegyzőkönyvének kiadását, a közgyűlések folyamatáról szóló híreket - a híres Acta
Persze, még mindig nagyon messze pealnyh OL, amikor például a kar-sét szervezet nem korlátozódik az egyirányú kommunikáció NYM folyamat - és ezáltal a nyilvánosság, tájékoztatás, vagy csak a „meggyőző kommunikáció», egy E módszerek alkalmazásával kom plex, privlekaya vezetői nyilvános vélemények, egy olyan irányított rendszer létrehozása, amely reagál a közvélemény-kutatásokra. Oroszországot ma sokan bírálják, legfőképpen önmagunk miatt, mert csak a vakok nem tudják észrevenni azokat a csúnya torzulásokat, amelyek a politikai, gazdasági és szellemi szférában fordulnak elő. És még ki kell fejezni a kutya-simistom tagadni hazánk a jövőben, nem beszélve hagyja az alapjait, csak a csírái egy új, amely gyümölcsöt a következő évtizedben.
Nem szabad azt gondolnunk, hogy mielőtt a közvéleményt nem kezeltük volna (sikerült, és hogyan!), De ez a tevékenység nem tartalmaz jogalkotási keretek és "szervezeti formák". Igen, volt egy hatékony propaganda intézetünk, de nem voltak olyan szakmák, mint a válságkezelési szakemberek vagy a stratégiai tervezési szakemberek. A sajtóközleményt, az információs levelet, a jelentést, a sajtótájékoztató és az hr forgatókönyveit nem vették figyelembe a rendszerben. - a kezelhető kép, ideológia, világnézet, divat, stílus stb. 13 A közvéleménnyel és a tudomány külön szférájával kapcsolatos kommunikáció során nem adtak ki oktatási területeket.
De eljött az idő, amikor az orosz társadalomba igényelnek-ség az intézetben ( „stílusú”, „intézmény”), aki venné a felelősséget megoldása a legösszetettebb kihívás az ég társadalom, a polgárok, köztük - a tanulmány a közvélemény, válságok előrejelzése, képalkotás. A PP a marketingtevékenység részeként már hatással van a hatóságokra, az üzleti közösségre és a nyilvánosságra.
A tartományban ez a folyamat nehezebb. Ha reklamy ipar itt virágzik (célok, módszerek termékek és szolgáltatások értékesítése pontosítani), hasznosságát „eladása” képalkotó nyilvánosságra még nem valósult meg, amíg a végén a feje különböző szinteken. B szervezetek ember így vagy úgy részt monitoring, tanácsadás vezetés razlichnyh kérdésekről, beleértve a válság a tulajdonságok, amelyek felelősek a csatlakozás c sajtó, de a tevékenységük jellege, így amor-szárító, a CT aT ti nem határozza meg, hogy gyakran károsítja a kétoldalú kapcsolatok létrehozásának művészetét és tudományát (C. Black).