Tíz tipp az újságírók, az ijnet erős szövetségének létrehozásáról
Az egy szervezetben összegyűjtött emberek száma és a linkek elérhetősége érvényes, így a média hatékony egyesületei jelentősen javíthatják az újságírók munkáját.
Az egyesület sikere a benne fektetett munkától és a tagok elkötelezettségétől függ. Itt van 10 tipp az alapítvány nemzetközi újságírói programjának diplomájától. Christopher Conte lovagok. aki segített ugandai újságíróknak, az egészségügy témakörében, aktív társulást létrehozni. több mint 700 tagot számlál.
1. Az ügy kezdete - a kapcsolat, a kommunikáció, a kommunikáció. Hozzon létre egy szövetséget, kezdheti meg személyes szakmai kapcsolatait. Folytassa azokat a szemináriumokon, konferenciákon és egyéb eseményeken való részvételre, amelyekben részt vesz. Más szakmai szövetségek, oktatási intézmények, nem kormányzati szervezetek (NGO-k) vagy akár magánvállalatok is olyan embereket is felajánlhatnak, akik szeretnének tagja a szervezetnek. Ne felejtsük el bevonni azokat is, akik nem újságírók: annak ellenére, hogy figyelmet fordítanak az újságírókra, annál több kapcsolatot nyújthat a kutatóknak, az emberi jogi aktivistáknak és a tisztviselőknek, annál nagyobb hasznot fog hozni egy ilyen hálózatból.
2. Vegye el az egyesület tagjai listáját. A bejutók jó listája az egyesület egyik legértékesebb előnye lesz. Bővítse folyamatosan, de ne ossza meg senkivel. Más szervezetek szívesen fogadják. Még akkor is, ha egy hasonlóan gondolkodó szervezet hozzáférést szeretne elérni a listához, udvariasan utasítsa el a kérelmet, és nyújtsa be ezt a lehetőséget: a társult szervezet tagjait a megkereső szervezet nevében kezelheti. A legfontosabb eszköz a hozzáférése, amelyet magas színvonalú újságírók számára nyújt, hogy segítsen más szervezeteknek együttműködni veled.
3. Azonnal nyújtsanak hatékony programokat. A fejlődő országokban az opportunisták és a kereskedők néha olyan papírt hozó szervezeteket hoznak létre, amelyek csak a pénz vonzására tervezettek. A szemináriumok kiváló módja annak, hogy felkészítsék a szervezet tagjait, és növeljék a nyilvánosság figyelmét a szervezetére. Válasszon olyan témákat, amelyek befolyásolják a széles körű érdeklődési területeket - ez vonzza a média figyelmét és biztosítja a résztvevők magas részvételét. A hírlevelek és weboldalak szintén jó útmutatók és hozzájárulnak az üzleti hírnév megteremtéséhez.
5. Tegye szervezete érdekeit. A Szövetség létezik, hogy szolgálja a beutazó embereket, és ne a kormányzó személyeket. A charter az alapítói vagy vezetõitõl független életet biztosít Önnek. A szervezet tagjainak rendszeres időközönként találkozniuk kell egy szakpolitika kialakítása és egy bizonyos időtartamú igazgatóság megválasztása érdekében. A választások megtartása előtt olyan tagsági politikát kell létrehozni, amely dönt arról, hogy ki szavazhat. Ha azt szeretné, hogy az egyesület szolgálja az újságírók érdekeit, a szavazati jogot jóhiszeműen dolgozó újságíróknak kell biztosítani. Az egyik megoldás az, hogy különböző tagsági szinteket hozzanak létre - például azok a szervezetek tagjai, amelyek nem újságírók, nem vehetnek részt az üléseken, de nem szavazhatnak.
6. Az Igazgatóság megválasztása. Azok az igazgatók, akik rendszeresen találkoznak a szervezet tagjainak érdekeit szolgáló politikák folytatása érdekében, nem kapnak kifizetést a társulástól, csak a költségek és az eltöltött idő kompenzációját. Egy ilyen rendszer garantálja, hogy a konfliktusmentes, átlátható szervezet érdekében jár el. A charterben a szervezet céljait, céljait és politikáit a lehető legrészletesebben kell megfogalmazni. Az igazgatótanács tagjait előre meghatározott időre kell kinevezni.
7. A munkakörülmények biztosítása. A Szövetségnek szüksége van irodai vagy titkári feladatokra a napi tevékenységekhez, például weboldal fenntartásához, szolgáltatásnyújtáshoz a szervezet tagjai számára. Az irodát az elnök vagy az ügyvezető igazgató vezeti. Ha az alapok engedélyezik, az ügyvezető igazgatónak személyzettel kell rendelkeznie a kommunikációért, a tagság biztosításáért és az adománygyűjtésért.
8. Hozzon létre saját forrásokat. A szövetség tagjai segíthetnek a szemináriumok megtervezésében és lebonyolításában, kiadványok készítésében, hírlevelek összeállításában, chat-csoportok moderálásában. Gyűjtsd össze és tereld el azokat a történeteket, amelyeket ezek az emberek írnak. Hozzon létre egy szakaszt a webhelyén, ahol közzéteheti az önéletrajzát és portfólióját. Ne feledje, először figyelembe kell venni a szakmai érdekeket.
9. Állítsa be a határidõs szabályt. Ideális esetben az egyesületnek tagsági díjat kell fizetnie. Amikor a tagok hozzájárulást fizetnek, egyre igényesebbé válnak, ami megkönnyíti a szövetség rugalmasságát és átláthatóságát. Sajnos, néha szerény díj is elidegeníti az egyesület potenciális tagjait. Mérlegelnie kell a tagdíjak előnyeit és hátrányait, hogy ne okozzon veszteségeket.
10. Válassz megbízható partnereket. A kezdeti szakaszban az önkéntesek lelkesedése támogatja a szervezetet. De amint az egyesülete bebizonyítja önmagát, a partnerek megjelennek. A legjobb támogatás természetesen adományok; kutatni és benyújtani, amikor csak lehetséges. Hosszú távon ne hagyatkozzunk kizárólag támogatásokra. A támogatás olyan szervezetekből származhat, amelyek készek a veled való együttműködésre, hogy elősegítsék a konkrét érdekeket és célokat. Nyereséget és jó programokat hozhatnak, de legyen óvatos - kötelességed támogatni az egyesület újságírói függetlenségét és integritását. Ez nagyon fontos: ha elveszíted függetlenségét, elveszíted tagjaid hűségét.