Turisztikai ipar
Az idegenforgalmi ágazat - egy sor vállalatok, intézmények és anyagi termelés és nem termelő szféra intézményei a termelés, elosztás, csere és a fogyasztás turisztikai termékek fejlesztése és hasznosítása a turisztikai erőforrások és a teremtés anyagi és technikai bázisának turizmus. Ez egy komplex átfogó gazdasági komplexek, turizmus a következő elemeket tartalmazza:
turisztikai szervezők - idegenforgalmi vállalkozások turisztikai termékek fejlesztésére, promóciójára és értékesítésére (utazásszervezők és utazási irodák);
szálláshelyeket (szállodák, motelek, kempingek, panziók, nyaralók stb.) nyújtó cégek.
élelmiszeripari vállalkozások (éttermek, kávézók, bárok stb.); közlekedési vállalkozások (autó- és légiközlekedési vállalatok, vasúti részlegek, tengeri és folyami közlekedési vállalkozások stb.);
ipari turisztikai vállalkozások (turisztikai ajándéktárgyak gyártása, szállodai bútorok, turisztikai felszerelések);
kereskedelmi vállalkozások (üzletek értékesítése turisztikai felszerelések és ajándéktárgyak);
szabadidős és szórakoztató vállalkozások (szórakoztató parkok, mozi-koncerttermek, érdeklődési központok, előadótermek stb.);
amatőr turizmus (turisztikai, hegymászó, kerékpáros klubok);
a turizmus irányító szervei (állami intézmények, állami turisztikai szervezetek);
oktatási, tudományos és projektintézmények.
Mindezek alapján a szövetségi törvény „A bázis a turisztikai tevékenység az Orosz Föderáció” határozza meg a turizmus, mint a „gyűjteménye szállodák és egyéb szálláslehetőségek, közlekedési lehetőség, étkezési lehetőség, tárgyak, oktatási, gazdasági, egészségügyi, sport és egyéb célokra, foglalkozó szervezetek turisztikai és utazási irodai tevékenységeket, valamint kirándulási és kirándulási szolgáltatásokat nyújtó szervezeteket. "
Az idegenforgalmi ágazatot a specializáció, az együttműködés és a termeléskoncentráció jellemzi.
Szakterület tükröződik a fejlesztési szállás (szállodák, panziók, Botelho, Floatel), a különböző szolgáltatási formák, a változó jellege tevékenységének vendéglátó és szórakoztató, a növekvő számú új turisztikai szolgáltatások, a különböző típusú túrák, stb A turisztikai szolgáltatások nyújtását egyre több iparág, vállalat és szervezet végzi, amelyek mindegyike szakosodott az idegenforgalmi szolgáltatások bizonyos funkcióinak ellátásában. A specializációs folyamatok a turisztikai vállalkozások gazdasági kapcsolatainak bonyodalmát okozzák. Ez együttmûködésre szólít fel annak érdekében, hogy teljes mértékben megfeleljen a turisták igényeinek és javítsa szolgáltatásainak minõségét.
Az együttműködés az állandó gazdasági kapcsolatok megszervezésének egyik formája a szakosodott, de független vállalkozások között a turisztikai szolgáltatások és áruk előállítása és szervezése terén. Az idegenforgalmi gyakorlatban hosszú távú szerződéses együttműködés formájában valósul meg objektív, funkcionális, ágazatokon átívelő, regionális, nemzeti és nemzetközi szinten.
Az együttműködési folyamatokat az idegenforgalmi termékek kialakításával, promóciójával és értékesítésével foglalkozó turisztikai vállalkozások (utazásszervezők) kezdeményezik. Ugyanakkor az együttműködés önmagában nem tűnik célnak, hanem a turisztikai szolgáltatások minőségének javításának eszközeként, időt, energiát és forrásokat takarít meg.
Turisztikai együttműködés lehet létrehozni egy produktív utazási termék (például a vállalati és turisztikai fuvarszervezés), és a hazai - annak végrehajtására (például üzemeltető és utazási iroda).
A turizmus tömeges fejlődése a termelés koncentrációs folyamatainak fejlesztését feltételezte. Ugyanezen okokból fakadnak, mint a gazdaság egyéb szektoraiban (elsősorban méretgazdaságosság).
a termelés koncentrációja a turizmus helye az erősítése az egyes termelési egységek (például Franciaországban az első öt utazásszervezők ellenőrzik mintegy 50% -át képviselték pekidzh túrák) és a koncentráció az egyesület számos vállalkozás ( „hotel” lánc). A turizmus az is jellemző a kialakulása idegenforgalmi vállalatok - nagyvállalatok turisztikai üzlet, felmerült eredményeként fúziók, felvásárlások, vagy a kettő kombinációja több utazásszervezők. Így, felszívódását számos vállalat alakított idegenforgalmi óriás TUI (TUI-TouristicUnionInternational), amely a legnagyobb utazásszervező Németországban. Franciaországban az egyesülés a legnagyobb szálloda a cég „Jacques Borel Internationale” egy másik ugyanolyan nagy cég „Novotel” Turizmus Corporation „Accor”, aztán lenyelte további 15 turisztikai vállalat alakult. Hollandiában, aminek eredményeként az egyesülés nyolc turisztikai cégek megjelentek legnagyobb idegenforgalmi vállalat „Holland International Travel”, mivel kezében összpontosulnak jelentős része a turisztikai piacon az országban. A turistavállalatok általában egy széles tengerentúli utazási iroda hálózattal rendelkeznek, amelyen túrákat és bizonyos típusú turisztikai szolgáltatásokat végeznek.
A jellemző a jelenlegi fejlődési szakaszában az idegenforgalmi ágazat a penetráció, hogy neki a közvetlen termelési linkeket a turisztikai vállalkozások, mint egy vállalat (fokozott aktivitása ezen a kiállításon Airlines), és a vállalatok más gazdasági ágazatokban (bankok, ipari, kereskedelmi, biztosítók).
A következő tényezők hozzájárulnak ahhoz, hogy a tőke más iparágakból tevékenykedjen az idegenforgalomba:
a piac alacsony belépési korlátai;
többletalapok rendelkezésre állása;
a turizmus fejlődésének magas aránya;
reprezentáció (gyakran tévesen) az idegenforgalomról, mint kellemes és könnyű tevékenység.
A közlekedési vállalatok különálló szolgáltatásokat és saját fejlesztésű túrákat biztosítanak saját szállodai bázisuk alapján. A légiközlekedési vállalatok e tekintetben különösen megkülönböztetettek. Így az amerikai "TVA" légitársaság megvásárolta a "Hilton" társaság külföldi szállodáit és létrehozott egy új "Hilton International" társaságot. A francia légitársaság Air France két ágának összeolvadásával létrehozta az új Meridian szállodaláncot, amely több mint 50 szállodával rendelkezik különböző országokban.
Széles körben elterjedt a leányvállalat légiközlekedési társaságok és a túrák kialakításával és értékesítésével foglalkozó utazásszervező cégek létrehozása, amelyek szerves eleme a légi közlekedési vállalat repülőgépeinek szállítása. Ezek a cégek már nem elégedettek a légitársaságuk bázisaival, hanem a turisták szokásos feltételei szerint a szállodai és egyéb vállalkozásokkal fenntartott üzleti kapcsolatok alapján szervezik a turisták szolgálatát. Például az Air France megalapította a SOTER nevű turisztikai vállalkozást, amely a francia utazásszervezők körében a második helyet foglalja el. Az UTA és az Air France közösen részt vesznek az öt legnagyobb franciaországi utazásszervező társaság egyik SFTA turisztikai cégének fővárosában.
Jellemző a fordított folyamat is - a légitársaságok légitársaságok általi megszerzése. Például Angliában a Thomson Holidays legnagyobb utazásszervező cég a British Airways tulajdonában van, és a Cosmos Tour utazásszervezője a Monareque Airways tulajdonában van.
Aktívan bevezették az idegenforgalmi és más közlekedési vállalkozásokba: a hajózás hajóutakat szervez; a vasút kedvezményes túrákat kínál, és a városi túrák költségei az útvonal mentén szerepelnek; buszos önszerveződő buszos túrák.
Kereskedelmi cégek (a legnagyobb áruházak hálózata és a postai rendelés kereskedelme) szintén aktívan részt vesznek a turisztikai szolgáltatások megvalósításában. Kezdetben a kiskereskedők, akik az ügyfélszolgálat javítására törekedtek, bérelték helyüket az utazási irodák számára. Később, ahogy a turisztikai szolgáltatások iránti kereslet növekedett, továbbhaladtak a formálisan önálló, idegenforgalmi társaságok szervezésére, amelyek később leányvállalataik lettek, és ellátták az utazásszervezők és a turisztikai ügynökségek funkcióit.
Az ipari vállalatok, amelyek elsősorban a az ipar, szolgálja a turisztikai vállalkozások, részvételi rendszer is szerezhetnek, és tartalmazza annak szerkezete turisztikai cégek. Például a turizmus lépett a főváros olajtársaságok „Exxon” (USA) és a „AGIP” (Olaszország), a textiliparban - „Jolly” (Olaszország), az élelmiszer-ipari óriás cég „Nestlé” teremtett az ő része a cég „CCM” építési szállodák a Közép-Amerikában és a Közel-Keleten. A legnagyobb svájci konglomerátum „Migros”, beleértve az élelmiszer-ipari, hajózási társaságok, bankok, kereskedők, kiadók, vasúttársaság, létrehozta a szerkezet turisztikai komplexum - a cég „Otelplan”.
Az autóipari vállalatok a turisztikai iparágban elsősorban az autókölcsönző leányvállalatok által nyújtott turisztikai szolgáltatásokat nyújtják.
A túrák szervezésén és végrehajtásán túl a bankok és a biztosítótársaságok pénzügyi szerepet vállalnak a szállodák, a közlekedés, az autókölcsönzés és az egyéb szolgáltatások automatizált foglalási rendszereinek létrehozásában.
A jellemző a folyamat a termelés koncentrációja az idegenforgalmi ágazat a túlmutat nemcsak az egyes iparágak, hanem a nemzeti határok létrehozása révén nemzetközi (beleértve a multinacionális) vállalatok, különösen egyértelműen ez a tendencia nyilvánul meg a szálloda iparban, ahol a multinacionális cégek formájában szállodalánc.