Iso tanúsítás, ISO tanúsítvány az ISO-csoport tanúsító központjában, diagnosztikai ellenőrzés a
A diagnosztikai audit céljai:
3. azon kockázatok azonosítása, amelyekkel a gazdálkodó a nemzetközi szabvány egyik követelményének teljesítésével jár, és ajánlásokat tesz a teljesítmény javítására.
Diagnosztikai ellenőrzési szakaszok:
1. Vizsgálja a vállalat vezetési rendszerének dokumentációját, és dolgozzon ki egy tervet a diagnosztikai audit elvégzésére. amely összhangban áll az ügyféllel.
3. Az ügyfél szervezetének irányítási rendszerének állapotáról objektív bizonyítékkal rendelkező jelentés készítése. A jelentés tükrözi a problémás területeket és fenyegetéseket, következtetéseket és ajánlásokat tartalmaz az irányítási rendszer fejlesztésére és fejlesztésére vonatkozóan.
A Jelentés melléklete az Ügyfél QMS komplex bevezetésének projektje.
E fázis eredményei:
1. Jelentés az elvégzett ellenőrzésről
2. A QMS kidolgozásának és megvalósításának ütemterve.
Az ISO-csoport az Oroszország és a FÁK országok elismert vezetője a vezetői rendszerek tanúsítási szolgáltatásainak piacán.
Regisztráltunk a Rosstandartban, az Orosz Föderáció Kereskedelmi és Iparkamara koordinálásával dolgozunk. Bejegyzés száma: 33-2768.
Az IFM RAS (Nizhny Novgorod) sikeresen teljesítette a tanúsítási ellenőrzést az ISO 9001 nemzetközi szabványnak való megfelelés érdekében (alábbi fotójelentés):
WATCH, fotoreport (IFM RAS N.Novgorod, könyvvizsgáló: Rybalkin SS és Denisov SA).
A tanúsításról szóló népszerű cikkek:
Az ISO szabvány leírja a vállalkozások és szervezetek minőségirányítási rendszerére vonatkozó követelményeket. A szabvány alapja az egyetemes minőségirányítás elmélete.
- az irányítási rendszer javítása a társaság rendjéhez és felépítéséhez;
- a költségek csökkentése a dokumentumok és az áruk hibáinak következetlensége miatt;
- az értékesítés növekedése a célközönség fokozott hűségének köszönhetően;
- A folyamatok átláthatóságának növelése segít a lehetséges munkahelyi kockázatok csökkentésében;
- a kormányzati szervek vagy külföldi vállalatok nyerési esélyeinek növelése;
- a külföldi vállalatokkal való együttműködés megteremtése. Ez a tanúsítvány szinte mindig szükséges a nyugati piacra való belépéshez.
találatok:
1. A vállalat stabil piaci pozíciója, képes rugalmasan és gyorsan reagálni a változásokra;
2. A személyzet ébredése a hibernálástól, lelkesedésük és mozgósításuk, a munkavállalók látens potenciáljának megvalósítása;
A fejlesztések mechanizmusának kezdete felesleges kiadások nélkül;
3. A partnerek / ügyfelek megbízhatóságának és átláthatóságának bemutatása;
4. az üzlet piaci értékének növelése;
5. Lehetőség van a vállalat növelésére.
Számolja ki a tanúsítás költségét, az időszak függvényében