Hol jönnek a géniuszok?
Az emberiség minden fejlődése felfedezéseken és találmányokon alapul, ami a kreatív gondolkodás eredménye. Ki közöttünk nem ismer olyan neveket, mint Leonardo da Vinci, Lomonosov, Edison, Popov? Ezek az idő legnagyobb feltalálói. És hány kevésbé ismert név? A feltaláló személyisége régóta különböző tudományok kutatásának tárgya: a technológia, a filozófia, a pszichológia,
Mit jelent mindez egy embert feltalálni? - az emberi személynek a kreativitáshoz való általános képessége, vagy éppen úgy, hogy tisztán "Istentől" származik, a tehetség megmagyarázhatatlan megnyilvánulásai?
Vegyük a legmagasabb fokú tehetséget - a zseniális és a találmány szempontjából.
Kik olyan leleményes feltalálók és hogyan jöttek? És itt meg kell mondanunk, hogy a zseniális feltalálók már régen megjelentek ... az embernek. Igen, igen. Az első zseniális feltaláló (Darwin szerint) ugyanaz volt majom, amely használta a botot, szerszámok (ez verte ki a gyümölcs), védelem és támadás (kiütve ellenségei). Az összes többi majmok ötletes ahhoz, hogy kitaláljon valami teljesen újat, de sokan közülük tehetséges ahhoz, hogy megtanulják, hogy forgat a botot, és változatossá annak alkalmazását. Így egészen addig, amíg egy másik zseni nem kezdett kődarabokat feldolgozni, akkor valaki összekötötte a kőcsontot ...
Stop! Ez volt az a valaki, aki már a természet királya volt - ember! És innen kezdett minden: a zseniális teremtette az emberiség által létrehozott teremtményt, és minden zseniális teremtés előrelépést jelentett a technikai haladás útján. És ahogy tovább fejlődött az emberiség, az előrehaladás egyre inkább kezelhetővé vált: most a folyamatosan növekvő igényekből álló személy maga határozta meg a célját és elment hozzá. Tehát a nap meghosszabbítása érdekében az ember feltalálta a világítást, hogy felgyorsítsa a mozgalmat - feltalált autókat, vonatokat, repülőgépeket.
Az emberi gondolkodás teljes energiája főként arra a tényre irányult, hogy amennyire csak lehet, az emberi kezek eltávolítására. De az energia megőrzésének törvénye súlyos: "Mi egy helyen el fog veszni ..." Így a kezek kiürítését az agy betöltésével érik el. Ezért nem meglepő, hogy a kreatív gondolkodás egyre növekvő számú ember szükségességévé válik.
Ki találhat ki? Csak a géniuszok vagy mindannyian a helyén?
Szóval gyerekkorunkban mindannyian zseniális vagyunk. Hát akkor? Továbbá, mivel ismereteket szerezzünk (általában egy szakterületre), gondolkodásunk egyre inkább inert és közömbös. Figurativ módon szólva, lezárjuk a zsenirodalmunkat sablon falával. De amint egy zseni létezik, hogyan lehet "feltárni" azt? Az amerikai fizikus és író D.Hoyla, ami ugyanaz, mint mi, nem kétséges, hogy mindenki potenciálisan egy zseni, de csak egyetlen tudomány vagy a művészet, találja magát az ember csak segíteni az ügyben. De ezzel nem értünk egyet. F. Hoyle szerint kiderült, hogy az eset egy lázas madár, amelyet a faroknak kell fognia. Hisszük, hogy nem kell megvárni az ügyet. A kreativitás képességét fel kell fedezni és fejleszteni.
Mégis mi a sajátossága a tehetséges feltalálók kreativitásának? Ezt a kérdést nem lehet helyesen megválaszolni, ha nem vesszük figyelembe, hogy a találmány más. A sodrás fegyver, a ballisztikus rakéta is fegyver. A bot a munkaeszköz, a programvezérlésű szerszámgép szintén munkaeszköz. Mindazonáltal mindenki megérti, hogy van egy minőségi különbség. De a kreativitás felfedezői közötti különbség a legutóbbi időkig nem vette figyelembe.
A feltaláló feladatokat feltételesen öt szintre osztjuk. Egyetértünk abban, hogy az első szint inventív feladatának megoldásához elegendő egy tucat lehetőség választása. Az ilyen találmányok (és meglehetősen szabadalmaztathatók) mindenkinek megtehet.
Az első szint
Második szint
A második szint feladataiból feltételesen több száz mintát igényelünk. A megoldásuk nem annyira nyilvánvaló, nem mindenki hatalma: ha a tudás és a tapasztalat kicsi, a személy egy tucat próbálkozás után "kimerül".
Harmadik szint
A harmadik szinten, a mi feltételek mellett, a döntések rejtve vannak több ezer sikertelen lehetőség közül a negyedik - tízek és több százezer, az ötödik - a lehetőségek milliói között. Edisonnak 50 000 (!) Kísérletet kellett készítenie egy alkáli elem felkutatására. És ez csak anyagi kísérlet volt, a mentális kísérletek száma sokkal nagyobb volt.
Tekintsünk példákat a magasabb szintû találmányokra.
Negyedik szint
Ötödik szint
Becslések szerint 77 százalék (!) Minden regisztrált találmány az első és a második szint. Elvben mindenki első szintû találmányokat és sok más találmányt találhat. Ebben a tartományban nem kell foglalkozni új feladatok, új technológiai ötletek, stb. Fejlesztésével. A modern kreatív kreativitás tipikus (kreatív, nem jogi értelemben), így a harmadik és az ötödik szint közötti tartomány. Ez mennyiségi szempontból kevesebb, mint 1/4 regisztrált találmány. De ezek a találmányok kvalitatív változást jelentenek a technológiában.
De ugyanazok a magasabb szintű találmányok készülnek, ami azt jelenti, hogy sikerül megoldanunk több százezer opciót valahogy? Igen, igen. De hogyan?
Képzeld el egy kincset rejtve egy 100 000 négyzetméteres területen. A területen több generáción keresztül következetesen ezer embert foglalkoztat. Mindegyik ásatásokat végez 200 négyzetméteres telken (a szakaszok gyakran átfedik egymást). Fokozatosan kiderülnek a területek, amelyekben felesleges ásni. És még mindig ásni ... Végül jön a 100. század keresője. Már tudja, hol nem kell ásni - fél évszázadra az ő elődei kiderítették. Nem plakkos helyet választ - és kincset talál. Aztán egy kreativitást kutató pszichológus jelenik meg: "Mondja meg, hogyan sikerült kincset találnia ilyen kisszámú kísérletből?" És kezdődnek a ködös és zavaros ítéletek az "intuíció", "találgatás", "őszi", "kombinációs ajándék" és más hasonló zseniális jeleiről. Ugyanezzel a sikerrel beszélhetünk "mozdulatokról", "zümmögésről" és "kopogtatásról a kerekekre", nem pedig a mozdony feltérképezésére. Emlékezzenek, egyébként: ebben a szellemben a Lilliputok leírják azokat a dolgokat, amelyeket Gulliver keresésekor lefogtak.
Az előző fejezetben ismerkedtünk meg a kreativitás pszichológiai aktiválásának módszereivel. Hangsúlyozzuk - általában a kreativitás, és nem csak a találmányt. Az egyszerűség és az egyetemesség ezeknek a módszereknek az előnyei. Az egyetemesség abban a értelemben alkalmazható, hogy különböző feladatokra (inventív, katonai, tudományos, adminisztratív stb.) Alkalmazható. De ha nem megyünk szélesebb körben, hanem mélyen a magasabb szintek feladataival, akkor nem lesz univerzalitás: a pszichológiai aktiválás módszere jól működik az alacsonyabb szintű problémák megoldásában, és gyengének tűnik a magasabb szintű problémák megoldásában. Miért?
Az egyik oka már említésre került: a pszichológiai aktiválás módszerei megőrzik a próba és a hiba taktikáját. Mechanikusan megnövelik (mint egy nagyító nagyítja a negatív képét), csak kissé megváltoztatja az érdemi és demerits viszonyát. Az erények egy kicsit többé válnak, hiányosságok - egy kicsit kevesebb. Ez egy "kicsit": itt a mennyezet nagyon közel van. Ha a probléma "ára" 300 minta, több brainstorming session megoldáshoz vezethet. De ha a feladat "árát" több százezer példányszámmal mérik, akkor nincs különbség - függetlenül attól, hogy "kézzel" vagy "brainstorming" -ot választunk ki. Minden rossz. És végül, a fő oka: anélkül, hogy valamilyen konkrét feladathoz lenne kötve (univerzalitás!), A pszichológiai aktiválás módszerei figyelmen kívül hagyják a vizsgált tárgy természetét, fejlődésének objektív törvényeit, dialektika. Hogyan működik a dialektika? A tárgyak fejlődésének feltárása, belső ellentmondások feltárása és módszerek keresése azok kiküszöbölésére. A társadalmi kapcsolatok terén például a termelő erők és a termelési viszonyok ellentmondást jelenthetnek. A forradalom, amely megszünteti ezt az ellentmondást, új társadalmi rendszer létrehozásához vezet.
És a technológia? Bármely mûszaki rendszert az egymással összefüggõ paraméterek (tömeg, teljesítmény, sebesség, pontosság, megbízhatóság, költség stb.) Alkotják. Az egyik paraméter ismert módszerekkel történő javítására irányuló kísérlet más paraméterek romlását eredményezi. Így például a szerkezet erősségének növelésével általában súlya növekszik, a pontosság növekedése, a költségek növekedése, valamint a korlátozó sebesség növekedése, a teljesítmény növelése és így tovább.
A tervezési munkák és az első és a második szintek találmányai esetében kompromisszum van az ellentétes paraméterek és jellemzők között. GS Al'tshuller "Invention algoritmus" című könyvében, akadémikus A. N. Krylov emlékeztet egy 1942-es epizódra. Ezután a szovjet-francia bizottság tagjaként dolgozott, amely megvizsgálta azokat a orosz hajókat, amelyeket Wrangel hozott a Bizertei kikötőben. Itt az orosz pusztító mellett francia pusztító volt, ugyanolyan korú és méretű. A különbség a harci erejét a hajó olyan nagy volt, hogy az admirális Bóják, a bizottság elnöke, és sírva fakadt: „Van egy pisztolyt, és mi pukalki hogyan juthatott ilyen különbség fegyveres rombolók?” Krilov válaszolt:”... A pusztító szénacélból és elviszik a névleges feszültség 7 kg 1 mm2, mintha egy kereskedelmi hajó, amely legalább 24 éve épített teljes egészében acélból nagy ellenállás. feszültség megengedett a 12 kg és több - néhány helyen, hogy 23 kg / mm 2. a romboló épített 10-12 év, mert ez idő alatt sikerül annyira elavult, hogy nem jelent valódi harci erő teljes súlycsökkentés ház a használt és tovább. a katonai fegyverek megerősítése, és ezt látja a tüzérségi boomban a romboló bitek detonáció legalább négy, azaz a szétválás előtt jönnek közel a tartomány saját lövés „pukalok” „Milyen könnyű !.” - mondta az admirális.
Itt egy példa a tervezés űrhajó: „És ez itt, hogy megkezdte az elkerülhetetlen bármilyen design a harc az ellentétek szükséges tömeg - és a megengedett tömeg; erőforrásigény -, és az összeget a megengedett; a szükséges erőt - és az erő megengedett, és sok-sok más ..” szükséges "és" megengedhető ". És mindannyian nem akarnak egymással találkozni.
A hajónak szüksége van eszközökre, rendszerekre, mechanizmusokra, energiaforrásokra, és mindeznek a lehető legmegbízhatóbbnak kell lennie, de a megbízhatóság szinte minden növekedése - ritka kivételekkel - "hozzáadott" kilogramm és túlsúly - "ellenség"!
Ugyanez a mennyiség: a tervezőknek be kell nyomniuk a kiadott "lecsupaszított" köbmétereket.
És talán a tervező tehetsége elsősorban a "szélsőségesek" közötti "arany-közepet" találta. "[A. Ivanov, Első lépések, M. Young Guard, 1970, 56. o.]
A tervező művészete nagyban függ attól, hogy képes-e meghatározni, hogy mit kell nyerni, és mit tud fizetni érte. A találmány szükségessége olyan esetekben merül fel, amikor a feladat további követelményeket tartalmaz: nyerni és ... semmit sem veszíteni.
Vegyünk példákat a magasabb szintû találmányokra. A negyedik szint találmányával például átgondolhatjuk a hengeres szállítószalagról a forró üvegszalag gördülését egy olvadt ónból készült szállítószalagra. Itt van egy nagy nyereség - az üvegfelület végső tisztasága biztosítva van, az üvegszalag nem hajlik meg, nem reped, és nincs veszteség: a kádas ón könnyebb, mint egy vékony tekercses szállítószalag.
Híres szovjet feltaláló B.Blinov írja körül a munkát a létesítmény egy speciális tömörítési motor kutatási modelleken: „De itt állunk szemben egy csomó kérdést, amelyek eredményeként a memória mese egy daru, leragadt a mocsárban” pull orr - a farok beragadt farok húzza ki - az orr megakadt.
Például a motor hűtésének kérdése nem könnyű. A kompressziós motor hengerében lévő vaku annak köszönhető, hogy az éghető keverék kompressziónak van kitéve, és fűtött és öngyulladó. Természetesen, a motor után egy rövid munka melegítjük és tört keveréket a hengerben történik, mielőtt a dugattyú eléri a legtetején, egy úgynevezett „halott” pontot. Ez a vezetés teljesítményveszteséghez vezet, ami károsítja a motort. De ha a „pull az orr” -, hogy csökkentsék az összenyomódás mértékét a keverékkel úgy, hogy ez a kombinált akció a motor felmelegedési és erős tömörítés kitört a megfelelő pillanatban, majd a „beragad farok” - úgy tűnt, hogy szándékosan megy csökkenését motorteljesítmény, ami esik csökkenő kompressziós ... " [B. Blinov, The Mysterious Impulse, M. "Young Guard", 1969, 126]
Nem arról szól, hogy az űrhajó fő tervezője, akadémikus SPKorolev, közmondta volt: "A legjobb a jó ellensége". A tervező, az SPKorolev azt jelentette, hogy az egyik csomópontban vagy paraméterben bekövetkező javulás a másikban romlást okoz.
De itt van a B.Blinov ellentmondások csomójának felderítése a kajakhajó javításával.
"... elkezdtem nézni, és kritikusan megvizsgáltam azt a kályhát, ahonnan elkezdhetett táncolni, amit papíron ábrázoltak egy" Luch "sorozatú kajak rajzai formájában.
Nem fontos, hogy a tűzhely volt! A "Ray" és én között "mindegyik vitát váltott ki, mindent, ami a meditációhoz vezetett." A gondolkodásom gyümölcse az volt, hogy a képzeletbeli kajakra vonatkozó követelményeim rendszerét, amelyet egy listán szereplő papírra helyeztem. Alapvetően azt akartam, hogy a hajó így legyen:Sok más követelmény is volt. Mindent meg akartam gondolni a legkisebb részletre: hogy a kajak nem esett fel esővízzel és hullámmal, így rá lehetett volna szerezni rákot, úgyhogy ... igen, mi más! Talán egy katamarán? Nagyon stabil és gyors.
A katamarán két hajó, egymás mellé helyezve, és egy széles emelvény csatlakozik. De egy katamarán-kajak értelmetlen dolog, mert a legfontosabb a kajakban a könnyű, kényelmes futás. A kajak szélessége nem duplázható meg.
Nos, ha két párhuzamos keelet készítesz? A keresztirányú stabilitás növekedni fog, mint minden sík alsó csónaknál, de az útvonallal nőni fog. Ha ...
Röviden, sok kérdést feltettem magamnak. De nehéz volt megválaszolni őket, mert ahogy látjátok, ezek folyamatos ellentmondások voltak. "[B. Blinov, Mysterious Impulse, M." Young Guard ", 1969, 1334-136. Oldal]
A papírgyártó gépek termelékenységét annak a hálónak a sebessége határozza meg, amelyen a papírt öntik. Úgy tűnik, ami egyszerűbb: növelni szeretné a termelékenységet - növeli a sebességet. Ezt egyszer a Balakhna-i cellulóz- és papírmalomban végezték. Egy hatalmas gép (a papírgép 140 méter hosszú, 15 méter magas - kétszintes változatban, 15 méter szélességgel) több napig dolgozik a legnagyobb sebességnél, ami lehetővé tette a gép elektromos hajtását. És ... az összes munkát el kellett utasítani (lásd az "Erdészeti ipar" N5 1974-es újságot). Az a tény, hogy a sebesség növekedése a rácsot tartó tengelyek dehidratáló hatásának növekedését eredményezi, ami viszont súlyosan rontja a papír minőségét. A "teljesítmény-minőségi" típusú ellentmondás kivétel nélkül minden technológiai folyamatban rejlik. Más szavakkal: mennyit fogsz nyerni - elveszíted a minőséget.
A gyakorlatban gyakran vannak olyan problémák, amelyeknél a legfontosabb technikai ellentmondás megtalálása, amely után a döntés úgy tűnik, maga kérdez. Például adjuk a problémát. Ez a versenyautókra vonatkozik. A versenyzőnél a versenyző nagyon fontos, hogy megnézze autójának kerekeit annak érdekében, hogy megbecsülhesse a kanyarok elhajlásának lehetőségét. Ehhez a kerekeket ki kell venni az autó motorháztető mögött. Másrészt azonban a motorháztető mögötti kerekek kivétele miatt az autó kevésbé rugalmasabb és további légellenállást eredményez, ami csökkenti az autó sebességét. Próbálja egyértelműen megfogalmazni a technikai ellentmondást, amely el van rejtve ebben a feladatban, és adja meg javaslatát annak megszüntetésére.
Tehát a szabály: a legmagasabb szintű felderítő feladat megoldása technikai ellentmondást keres, feltárja azokat az okokat, amelyek generálják és kiküszöbölik azokat.
Hogyan találja meg és hogyan javíthassa meg?- Ha üzenetet szeretne küldeni a webhelyépítőnek, kattintson ide. [[email protected]]