A transznacionális vállalat "nestle" gazdaságának tevékenysége
A "Nestlé" transznacionális vállalat tevékenysége
1. A Nestle Group
A Nestle a világ legnagyobb élelmiszertermelője. A Nestlé elképzelése az, hogy az életet jobb minőségűnek és magas színvonalú termékeket kínálja a fogyasztóknak.
A Nestlé története 1866-ban nyúlik vissza. Ebben az évben Henry Nestle, miután úgy döntött, hogy leküzdeni fogja a gyermekhalandóságot, Farine Lactee-t, a világ első csecsemőtápszerét feltalálta és elkezdte termelni. Azóta a Nestlé termékek termékei folyamatosan bővülnek, és jelenleg az élelmiszertermékeknek 8500 márkaneve van, amit a fogyasztók mind az öt kontinensen ismertek.
Az élelmiszertermelők között a Nestlé a világ legnagyobb kutatási és fejlesztési beruházása. A kutatásra és kutatásra fordított figyelem a Nestle azon vágyát tükrözi, hogy olyan termékeket állít elő, amelyek nemcsak jó ízminőségűek, hanem gyönyörűen tervezettek, de hasznosak az egészség számára is.
A "Nestlé" fő tevékenysége az élelmiszertermeléssel kapcsolatos. Ezen kívül a Nestlé tulajdonában áll az illatszer-, kozmetikai és gyógyszeriparban.
2. Nestlé tevékenysége az Orosz Föderációban
2.1 A "Nestlé" márka az orosz piacon jött
A Nestlé és Oroszország közötti kapcsolatoknak hosszú története van.
A vállalat a XIX. Század végén szállította termékeit Oroszországba, amikor Alexander Wenzel, a Szentpétervár kereskedő kizárólagos szerződést írt alá Henry Nestlé-vel az orosz birodalom területén található tejtermékek szállítására.
Új szakasz kezdődött a '90 -es évek elején a 20. században, amikor a „Nestlé” hálózatot hozott létre, az importőrök és forgalmazók, akik aktívan fejlődő értékesítési márkák „Nestlé”, beleértve a Nescafé és Nesquik.
Manapság a Nestle az orosz kávé piacon, a csokoládék piacán és a fagylalt piacán vezet. A "Nestle" az egyik legerősebb vállalat, és megerősíti jelenlétét a kulináris termékek és a karamell piacán. A Nestlé hosszú távú sikere az orosz piacon számos tényező miatt valósult meg. Az első helyen, „Nestlé” megerősítette pozícióját és növelte jelenlétét Oroszországban beruházó helyi termelés és az ipari infrastruktúra, aktív támogatása védjegyek, valamint a folyamatos bővítése és fejlesztése az országos értékesítési hálózat.
2.2 Beruházások a termelésbe
A Nestlé stratégiája világszerte hosszú távú beruházások megvalósítása. Ennek a stratégiának a részeként a vállalat aktívan fektet be a helyi termelésbe, olyan termékek fejlesztésébe, amelyek megfelelnek az orosz ízeknek és hagyományoknak, valamint helyi nyersanyagokat és alkatrészeket is. A Nestlé tehát összekapcsolja a nemzetközi tapasztalatokat és a vezetést az élelmiszeriparban a fogyasztók igényeivel.
A Nestlé stratégiája nemcsak a gyárak termelési infrastruktúrájának erősítésére és korszerűsítésére, valamint új technológiák bevezetésére irányul. A vállalat arra törekszik, hogy nagy teljesítményű gyártója alacsony termelési költségekkel járjon. Ezenkívül a Nestlé nagymértékben fektet be a képzésbe és a személyzet fejlesztésébe, átruházva rájuk a vállalat nemzetközi tapasztalatait és a tudományos és műszaki ismereteket.
Teljes beruházás:
Az oroszországi állandó alkalmazottak száma összesen mintegy 4.600 fő.
2.3 Az orosz kultúra támogatása
Megnyilvánulása a elkötelezettség „Nestlé” Oroszországban és különösen ügyelve a gyermekek lett egy orosz általános szponzori gyermek TV show „Sesame Street” - az orosz változata a világ kedvenc gyermekek oktatási programot. A "Nestlé" a moszkvai 850. évforduló alkalmából a gyermekek fesztiválainak hivatalos szponzora volt.
Termékek "Nestlé" Oroszországban:
instant italok (Nescafe, Nesquik és mások)
fagylalt (Nestle, 48 Kopecks, Kimo, Rosochka és mások)
bébiétel (Nestle)
csokoládé és cukrásztermékek (Oroszország, Savinov, Nuts, Nestle Classic, Sh.O.K. Kamskaya, Altai)
kulináris termékek (Maggi)
reggeli gabonafélék (Nestlé)
Információ a munkáról: "A transznacionális vállalat tevékenysége" Nestlé "»
Szakasz: Gazdaság
Szójegyzékkel ellátott karakterek száma: 8570
Táblázatok száma: 0
Képek száma: 0
Másoló ". Ezt bizonyítja a kereskedők széles körű hálózata, amelyet a vállalatok időben létrehoztak. A 80-as évek vége óta a transznacionális vállalatok ilyen terjeszkedése, mint például a menedzsment és marketing szolgáltatások nyújtása egyre népszerűbbé válik. A kezelési szolgáltatások nyújtására vonatkozó szerződés olyan megállapodás, amely a vállalkozás működési ellenőrzését vagy tevékenységének szakaszát jelenti.
a monopólium árai, a feltételek megfogalmazása, amelyek a fejlődő országok érdekeit sértik. Közvetlen külföldi befektetések a háború utáni években nagyon gyorsan nőttek, növekedésük közvetlenül kapcsolódott a transznacionális vállalatok tevékenységéhez. A tőke alkalmazási területeinek elsőbbsége a tudományos és technológiai fejlődés hatására változik. Az utóbbi évtizedekben nőtt a transznacionális vállalatok tevékenysége a szférában.
Ezek a közigazgatási szervek felelnek az összes releváns struktúra teljesítményéért regionális vagy globális szinten. 2.1. A TNC menedzsment szervezése. 2.1.1. Transznacionális vállalatok kezelése. Az amerikai szakemberek eredményei alapján J. Stopford és L. Wells, akik tanulmányozták a szervezeti változásokat a.
"Agytrámák". Hatalmas tudományos és termelési és piaci potenciállal rendelkeznek, biztosítva a fejlődés dinamikáját. A transznacionális vállalatok bizonyították képességüket, hogy megsértik a nemzetgazdaságok elszigeteltségét, bevonva őket egyetlen folyamatba a globális gazdasági közösséggel. Ezek az új technológiák átadásának fontos eszközei, az újakról szóló információk terjesztése.