Növekvő 1. csapat
Az a folyamat, egyedszám munkát végző feladatokat egyetlen parancs abból áll, hogy bizonyos szakaszaiban. A koncepció a csapat életciklus nem jelenti azt, hogy a tényleges csoport következetesen át minden szakaszában a csapatépítés. A súlyossága és időtartama bemutatott fázisok különböző módon minden csapat.
Általában van a következő szakaszában a fejlesztő csapat
· Formáció. A csoport tagjai az információk megosztását, tanulni és elfogadni egymást, beszédes csoport feladatokat. Udvariasság érvényesül aura, a kapcsolatok különböző csoport tagjai óvatosan. Minden tagja a jövő csapat „hullámzó névjegykártyák”, azaz megpróbálja kiemelni az elmúlt képzetes és valós szolgáltatásokat az emberiségnek.
· Zavart. Eljön az idő, amikor a többség lesz a „tiszta”, hogy ki kicsoda, és elkezdenek határozzák meg magukat, mint egy csapat. Csapat tagjai versengenek a birtokában egy magasabb státuszú, a relatív befolyását, megvitatjuk a fejlesztési irányokat. A csoport tapasztalható külső nyomás a résztvevők között hozzá elég feszültségek. A jelenet vezetők „első hullám” jön ki. Ezek magabiztos, tapasztalt, törtető, hangos beszéd, és mindig tudja, hogy „pontosan”, mit kell tennie.
· Rationing. Alakult egy csapat elkezd mozogni együtt közös célok, meg az egyensúlyt az egymással versengő erők és a csoport normák, amelyek meghatározzák a viselkedés tagjainak, az együttműködés a csapat tagjai hatékonyabbá válik. változás a vezetés előfordulhat ebben az időben, a színpadon lehet menni a vezetők a „második hullám”. Úgy néznek ki, kevésbé látványos, de az emberek úgy érzik, nekik sokkal magabiztosabb és nyugodt.
· Menni dolgozni. A csapat a színpadra lép, az érettség, hogy képes megoldani a legösszetettebb feladat minden tagja végzi több funkcionális szerepeket. Ebben a szakaszban, a csapat minden tulajdonságával, hogy már összeállított egy tizenhárom jellemzőit.
A kialakulásának és fejlődésének a legfontosabb jellemzői a hatékony csapat felett összetett feladatokat gyakorolja került kifejlesztésre, amely tevékenység-orientált jellegű csapatépítő tréning. (Lásd a Anthology a tananyag A.S.Ogneva „Csapatépítés. Képzés”). Ez a komplex lehetővé teszi a vezető, hogy összpontosítson, és a csapat munkáját sikeresebb:
Ennek alapja ebben a tanulmányban a következő parancsot használja meghatározása:
Team - kis számú ember által vezérelt rendszer közös értékek és célok, egymást kiegészítő készségekkel és használja őket a döntés az általános probléma, ami miatt a kiegészítő közös fellépés.
Amikor az épület egy ilyen csapat kellene összpontosítania, hogy az emberek jönnek össze egy csapatot alapján közös szándékok. Az ilyen szándékot arra törekszik, hogy közös erőfeszítéseket, így a figyelmet ezek jelentőségét, és amelyet könnyen kialakítva, hogy támogassa az erős akaratú.
Kialakulása szándékok közösség is kompatibilis biztosítására összpontosítva:
· Növeli a munkavégzés hatékonyságát és csapat egésze, és annak egyes tagjai;
· A növekedés sebessége és hatékonysága csapat munkájában válsághelyzetekben;
· Termesztése felelős hozzáállás a csapat tagjai munkájukat, a tudatosság a szerepük a közös ügy, a megértés értelmében a munka és a munka az egész csapat a teljes siker az ellátás;
· Choice a legjobb módja, hogy a csapat tagjai a csapat egészét.
Általában, célkitűzések és feladatok a csapat, nem lehet elérni az egyes tagok, mert a korlátozott időt és forrásokat, valamint a képtelenség, hogy megszerezzék az egyik a szükséges ismeretek és készségek.
Csoport képzés javasolt, az oktatási komplexum, amely lehetővé teszi jelentősen fokozza a tapasztalat minden résztvevő rovására szellemi támogatása munkája a problémák megoldásában a csoport többi tagja. Csoport vita a különböző komponenseket a tervezett cselekvési terv lehetővé teszi, hogy reálisabb. Nyilatkozat az egyik fél meg tudják tervezni tevékenységeiket ösztönző hatást a megoldások keresése a többi tag nem csak őt, hanem a saját problémáit.
A csoport azt is előírja, az érzelmi támogatás. Akkor változik a mértéke támogatást a empátia és a szimpátia az aktív támogatását.
A csoport támogatja a tagjai és a szerepe a külső eszközöket. Gyakran úgy érzékelik a katekizmus-tanuló közben csoport munkaterv, mint egy nyilvános kötelezettségvállalást. Együtt teljesítmény motiváció van motiváció jóváhagyás is segít leküzdeni a nehézségeket az úton a cél.