Hogyan lehet létrehozni egy hatékony munkacsoport
Hogyan lehet létrehozni egy hatékony munkacsoport?
Mindannyiunknak tartozik számos csoport egyszerre. Tagjai vagyunk a család több csoport: a közvetlen család, a családi nagyszülők, unokatestvérek és a testvérek, stb a legtöbb ember is tartozik több baráti kör, akik elég rendszeresen látják egymást. Egyes csoportok, akikkel kapcsolatba kell lépniük a, meglehetősen rövid életű, és a küldetése egyszerű. Amikor a küldetés befejeződik, illetve ha a csoport tagjai elveszti érdeklődését, akkor a csoport felbomlik. Egy példa az ilyen csoport lehet egy kevés diák jön össze, hogy készítsen egy diák ünnep. Más csoportok is léteznek már több éve jelentős hatást gyakorol a tagok, és még a külső környezet. Ilyen csoportok például a diákönkormányzat.
A meghatározás szerint ez két vagy több személy, akik kölcsönhatásban vannak egymással úgy, hogy minden egyes ember hatással van másokra, és ezzel egyidejűleg befolyásolja a többieket.
Bármilyen méretű szervezet áll, több csoportban, és az első célok vonatkozásában a szervezet egészének, akkor végezzen olyan feladatokat és elérésére bizonyos konkrét célkitűzéseket. Hogy hatékonyan kerül sor erre a célra ez függ a teljesítményét a csoport. A csoportot zavartalan működését, még simábban, mint minden egyes tagja külön-külön. Képzeljünk el egy olyan helyzetet, amikor a jégkorong-válogatott, kialakult magas rangú játékosok, akik még soha nem játszottak még együtt nem vehető azonnal a játékban. Annak ellenére, hogy minden játékos rendelkezik a technika játszik jégkorong, még mindig nehéz lesz ezen nem ismerik egymás képességeit.
Én jövő vezetője. Meg kell kezelni munkacsoportok, valamint hozzon létre őket. Mit kell figyelembe venni, hogy hozzon létre egy csoportot voltam működőképes, elérte a célját? Az én szempontból, hogy a csoport hatékonyan megy, hogy elérjék céljaikat, attól függ, hogy a következő tényezők: a méret a csoportból, a csoport szerkezetét, csoport normák, a kohézió, a konfliktusok, a státusz és funkcionális szerepe tagjait.
Véleményem szerint a csoport viszonylag kicsi legyen 3-9 személy. A gyakorlat azt mutatja, hogy ezek a csoportok általában jobb döntéseket hozhat, az E csoport tagjai tapasztalt nagyobb munkahelyi elégedettség, hogy szabadon kifejtsék véleményüket megoldásában felmerülő problémákat, és megállapodás elérése könnyebb. Minél kisebb a csoport nem ajánlott, mint abban az esetben, ha a csoport áll, 2-3 fő a párt tagjait, hogy megy egy komoly személyes felelősséget a döntést.
Előfordult már ebbe a nehéz helyzetekben, amikor úgy tűnik, nincs menekvés, és segítséget, tanácsot jött egy váratlan negyedévben. Emlékszem egy történetet, hogy beragadt egy hatalmas teherautó, mert az alagút túl alacsony volt az alagútban, és a sofőr nem vette észre ezt a tényt. Különben is, a helyzet reménytelen. Köré egy hosszú idő, az emberek azt gondolták, hogy hogyan húzza ki a teherautó és a szabad utazást. Azt akarták, hogy igénybe veszi a különleges technikát, amikor a javasolt megoldás a kislány. Azt tanácsolta, hogy kiadja a levegőt a kerekek a kocsi kisebb volt, és szabadon szabadult a börtönből. Felnőttek nem tudtak ezen az oka, hogy a gondolkodás ebben a csoportban volt egységes. Mivel azt javasoljuk, hogy a csoportba eltérő személyiségek, mert azt ígéri, nagyobb hatékonyságot, mint ha a csoport tagjai is hasonló szempontból. Egyesek nagyobb figyelmet fordítanak a fontos részleteket a projektek és problémák, míg mások szeretnék, hogy nézd meg a problémát, mint az egész. Csoportok a különböző nézőpontok, még több minőségi megoldásokat. A szett a nézőpontok és az észlelés a kilátások meghozta gyümölcsét.
Ahogy azt már korábban kiderült, a kutatók először csoportok munkaerő. A szabályok a csoport által elfogadott jelentős hatással van a viselkedés az egyén és az irányt, amelyben a munkacsoport lesz: a célok eléréséhez a szervezet, cég vagy ellensúlyozni azokat. Határértékek célja, hogy elmondja a csoport tagjai, milyen viselkedést és milyen munkát várnak el tőlük. Szabványok olyan erős befolyást, mert csak akkor, ha megfelel a tetteikért e normák magánszemély hivatkozhat a tagjai a csoportnak, hogy elismerést és támogatást. De a szabályok, macska.