Tiszteld az etikett titkok és árnyalatok

„Modor ember - ez egy tükör, amelyben
Ez tükröződik a portré "
Johann Wolfgang von Goethe

Általános szabály, hogy az emberek értékelik és kategorizálni mások alapján „a - mások.” Röviden elmagyarázni, hogy ez történik.

Tegyük fel, hogy kielégítse a férfi / nő. Akkor dobjon egy gyors pillantást a személy és mentálisan jelölje magát jelenléte vagy hiánya a legfontosabb jellemzői az Ön / tulajdonságait. Mi a legfontosabb az Ön számára? Mi rezanulo vagy a szemnek? Az alábbiakban egy rövid listát a vezető kérdések és hozzávetőleges választ:

• Ne tetszett, hogy üdvözli az embereket?

A) barátságos és udvarias;
B) rágógumi, kibökte éles „hello”;

• Érted volt szó?

A) úgy mértük, koherens, hangja nyugtató, hogy a fül;
B) mondta gyorsan lenyelte szótag, éles hang;

• És hogyan gesztus egy új ismeretség?

A) nem felesleges mozdulatok a test és a kezek;

B) csapott a vállamra, és meglengette a karját;

• Milyen benyomást tett a megjelenés?

A) elegánsan és finoman kikészített;
B) mutatós színek / gyűrött és ápolatlan ruházat / vulgáris;

A) az illetékes, és tiszta, nagy szókinccsel;
B) vannak „szavak - élősködők” obszcén szavak, kis szókinccsel;

• Hogyan kell tartani az ember?

A) nyugodtan, magabiztosan;
B) lazán, nevetve hangosan;

• Vajon volt-e párbeszéd?

A) egészen. Emberben, széles látókörű, és könnyen tartani a beszélgetést;
B) nehéz volt „beszélni”, nem szólt semmit, válaszol kérdésekre röviden és világosan: „igen”, „nem”, „nem tudom” / Mondtam szüntelenül, hogy ez lehetetlen, hogy egy szót, és ez engem nem érdekelt.

Aztán ott vannak a lépést rendszerek vagy szinteket két árnyalatokkal. Vegyük például, néhány ismerős tanár és szerető romantika a sorozat „lopott-ivott-börtön” (a kép alapján a valódi emberek és események). Az utóbbi és minden további nélkül világos - modortalan. De a tanár meg kell nézni közelebbről. Külsőleg, tiszta, kellemes beszélni. Nem rossz szokások. Azonban, mint egy csésze kávé szeret pletykálni egy barátommal, és a „változás gödör” a szülők a tanulók. És nem csak őket. Kollégák és főnökeik is vannak kitéve éles kritikát. „Loves” diákok gazdag családok és megveti kis képviselői az úgynevezett középosztály. Az ilyen ember nem jó modor, hogy húzza még a füle, sajnos.

És kettő párhuzamos világok, és hogy nehéz összehasonlítani, de még mindig vannak ugyanabban a síkban. Csak egy lépéssel közelebb az alsó, a második - nem messze a legjobb.

Azonban, ahogy az egy hősnő Leah Akhedzhakova: „Lehetséges, természetesen, és mezei tanítani a dohányzás. Elvileg semmi sem lehetetlen. Egy személy intelligencia. " Ezért mindenki, aki szerette a válaszokat „b” betűvel, azonban alacsony lehet állni, mindig megvan a lehetősége, hogy mászni a csúcsra.

Miért fontos, hogy ismerjük a szabályokat etikett

Képzett emberek, mint mindenki más, úgy értékeltük, hogy ugyanezt az elvet „- egymás”. Vegyük ezt az embert, hogy egy ilyen helyzetben, és még mindig nem felel meg? Kezdés üzleti kapcsolat vele, vagy ő megbízhatatlan? Számíthat valamit, vagy jobb vigyázz (mint mondják, bűntől)? Az emberi viselkedés észlelhető, mennyire tiszteli magát és másokat, hogy képes viselkedni, méltósággal.

Szakmai tapasztalat azt mondanám, hogy igen gyakran az emberek tapasztalnak annak a ténynek köszönhető, hogy valaki nem veszi a feladatot, hogy valaki nem javul, nem bíznak a munkát, vagy szervezeti egység felelős vezető. Profprigoden mint az emberek és a próbálkozás. Ugyanakkor nincs egyetértés az igazi oka. És gyakran csak valami, és szeretné, hogy a munka a modora.

Manapság többféle etikett:

Iránymutatások vagy követelmények, melyek alapul etikett (függetlenül fajok) a következők:

Tehát még egyszer - minden kommunikáció, kezdjük a jogállásának meghatározásában a beszélgetőpartner:

Első pillantásra, minden egyszerű és világos. De itt van a fő zakovyrka: szituációs etikett. És azonnal a kérdés töltéskor: ha tudja, akik idősebbek, a „felvonulás” azok felett, akik idősebbek, mint neki rangot?

Annak érdekében, hogy könnyen építeni a megfelelő teendők kell meghatározni etikett helyzet, amelyben találja magát abban a pillanatban.

Etikett helyzet (beszélünk róluk, hiszen legtöbbjük megfelelnek az olvasók Matrony.RU „portál):

• Világi. Úgy működik, az összes nyilvános területen: az utcáról az Operaház. Ezek a következők: a vendégek, bolt, étterem, kávézó, kórház, repülőtér, múzeum, színház, a bejárat a ház;
• Business. Kör - munkát. Azonban, ha egyszer kijutni az épületből az utcán, akkor találja magát olyan helyzetben, etikett. Nevezetesen, a világi. Következésképpen, ha találkozol egy férfi - a főnök és beosztottjai a boltban vagy színházban, akkor viselkedjenek szabályai szerint a társadalmi etikett (lásd alább).
• Katonai. Ebben a helyzetben találjuk magunkat, amikor szembesül a hadsereg. Mint már tudjuk, ők kezelik, és a papság minden felekezet. A helyzet részletes, figyelembe vesszük a következő cikkben.

A fő és alapvető különbségek a világi, katonai és üzleti helyzetekben:

Amennyiben Ön nem a legfontosabb, a feladatai közé tartozik:

• Az első, hogy üdvözölje / megengedett vezető / vezető etikett ebben a helyzetben;
• Ugrás a vezető / vezető előre, és tartsa az ajtót előtte;
• Junior jelenlétében vezető / vezető ne üljön, meg lehet csinálni csak a vezető ül. Ha a megbízó / vezető, és nem ül le, akkor meg kell vele;
• Adj be és ülj vezető / fő hely a becsület;
• Fontos. Jr. nem kinyújtotta kezét a kézfogás első vezető;
• Ez nem lehet. hogy megjegyzéseket felett; hogy kérje a szolgáltatások nyújtását, és utasításokat ad, hogy zavarja a régebbi ügyek.

Ha - vezető. A következő kiváltságokat:

• Te döntöd: arról, hogy benyújtja a kezét a kézfogás fiatalabb, vagy sem;
• Akkor ül jelenlétében a fiatalabb. Ön nem tud felkelni, hogy kezet a legfiatalabb;
• A magas beosztású / fő jogosult: tegyék meg észrevételeiket, utasításokat ad, hogy kérésre és a rend (a katonai helyzet).

Magától értetődik, hogy a ezen szabályok betartását, mint egy nagy, és a fiatalabb, alá kell vetni a barátságos hozzáállást (cm. Előző cikkek).

És a kérdés, hogy gondoljon a jövőre nézve: ha találkozott egy lelkész, aki az Ön lesz a felelős?